��zel hayat?n?zda ya da i? ortam?n?zda en �ok sevdi?iniz, fikirlerine sayg? duydu?unuz ve duru?uyla fark yaratt???n? d�?�nd�?�n�z ki?ilerin ortak �zelli?i nedir?� diye sorsak, muhtemelen �o?unuz �d�r�stl�k� dersiniz. Fakat i? ortam?ndaki d�r�stl�k kavram?n?n kriterlerinin g�nl�k hayattaki d�r�stl�k alg?s?ndan daha farkl? oldu?unu da bilirsiniz. G�nl�k hayatta tan?d?klar?n?z?n se�imlerini a�?k�a ele?tirebilir ve fikirlerinizi akl?n?za esti?i gibi dile getirebilirsiniz. Bu sizin a�?n?zdan d�r�st bir yakla??m olarak d�?�n�lebilir fakat i? ortam?nda fark yaratan d�r�stl�k davran??lar?n?n �zellikleri biraz daha farkl?d?r.

D�r�stl�k; ?effafl?k ve duygusal empati i�erir. D�r�stl�?�n bu �st mertebesine eri?en ki?iler �evreleri taraf?ndan hem �ok sevilirler, hem de hak ettikleri sayg?y? g�r�rler. �o?u zaman tutarl? bir ?ekilde d�r�st olabilmek insan �st� bir yetenek olarak dahi alg?lanabilir. Bu yeteneklerini kal?c? hale getirmeyi ba?aran ki?iler i? hayatlar?nda da ba?ar? basamaklar?n? h?zl? bir ?ekilde t?rmanabilirler. 

D�r�st �al??anlar?n 5 Ortak �zelli?i

D�r�st ve adil �al??anlardan olu?an bir i? ortam?n? hayal edin; herkesin fikirlerini a�?k�a ifade etti?i, birbirlerinin fikirlerini seviyeli bir ?ekilde ele?tirebildi?i ve kar??l?kl? ho?g�r�n�n hakim oldu?u diyaloglar?n varl???n? d�?�n�n. Bu ortamda yap?lan i?lerin verimli olmas? ?a??rt?c? olmayacakt?r, de?il mi? Yakalanan sinerji firmalar?n ba?ar?lar? i�in olduk�a belirleyici �neme sahip olacakt?r. �D�r�st �al??anlar?n sahip oldu?u ortak �zellikler nedir?� derseniz, i?te 5 ortak �zellik�

D�r�st Ki?iler, Sayg? G�sterirler

Kendisine ve �evresine d�r�st davranmay? ba?aran ki?iler, �evreleri taraf?ndan sayg? g�r�rler. Ald?klar? kararlara, tak?nd?klar? tutumlara �n yarg?l? yakla??lmaz; de?erlerine sahip �?kt?klar? d�?�n�ld�?� i�in davran??lar? ac?mas?zca ele?tirilmez. ��nk� �evresindeki ki?iler, d�r�st olduklar?n? d�?�nd�kleri i? arkada?lar?ndan benzer tav?rlara al??m??lard?r. Onlardan bir ele?tiri gelirse, o ki?inin s�yledikleri, davran??lar? hep stabil bir �izgide ilerler. 

Uyum ?�erisinde Ya?ar ve �al???rlar

Tam anlam?yla d�r�st oldu?unuzda, do?ru oldu?unu d�?�nd�?�n�z ya da do?ru oldu?una inand???n?z ?eyi yapmakta teredd�t etmezsiniz. Kim oldu?unuzu, ne yapt???n?z?, neye inand???n?z? tutarl? bir ?ekilde d??a vurur ve kendinizle ilgili a�?k kap? b?rakmazs?n?z. Zaman zaman kendinizi sorgulad???n?z ve bildi?inizden ?a?t???n?za dair bir hisse kap?l?rsan?z k?sa zamanda al??t???n?z uyuma geri d�nersiniz. 

Uyu?mazl?klar? K?sa S�rede Sonland?r?rlar

Kendinize ve �evrenizdekilere d�r�st olursan?z; g��lenirsiniz, kendinize g�veniniz artar ve �evrenizde meydana gelen anla?mazl?klara kesin bir ?ekilde m�dahale edebilirsiniz; ��nk� bilirsiniz ki s�zleriniz sayg? g�r�r ve m�dahaleleriniz ciddiye al?n?r. K���k tart??malar? an?nda sonland?rarak daha b�y�k problemlere d�n�?me ihtimallerini ortadan kald?rabilirsiniz. Gerekirse sorunun �stesinden gelebilmek ad?na taraflar? kar??la?t?rabilir ve objektif �?kar?mlar?n?zla anla?mazl?k s�re�lerini kolayl?kla ��zebilirsiniz. 

Her Zaman Do?ru ?eyi Yaparlar

Bu �zelli?in fazla iddial? oldu?unun fark?nday?z, ancak ger�ekten d�r�st olan ki?iler �evre bask?s?ndan, ki?isel �?karlardan soyutlanabilirler ve bu nedenle en do?ru kararlar? verebilme yetenekleri ile �n plana �?karlar. Hayatlar?n?n kontrol�n� ellerine al?rlar ve do?ru oldu?unu d�?�nd�kleri ?eyleri yapt?klar?nda sonu�lar?n? da g�ze al?rlar. Karar alma s�recinde ba?ka ki?ilerin fikirlerinden, ikna �abalar?ndan etkilenmezler bu nedenle fikirleri manip�lasyonla de?i?tirilemez. 

Olmad?klar? Bir Ki?i Gibi Davranmazlar