California merkezli bir y�netim dan??manl??? firmas? olan Korn Ferry, d�nya genelinde 7.643 ki?iyi istihdam ediyor.
Korn Ferry’nin CEO’su Gary Burnison, 20 y?ll?k i?e al?m deneyiminden sonra en etkili CV’yi olu?turan 5 temel �zelli?i s?ralam??:
Kariyerim boyunca binlerce �zge�mi? inceledim ve her �e?idini g�rd�m. ?nan?n bana �o?unda benzer s?k?nt?lar oldu?unu s�yleyebilirim: �ok uzun, �ok s?k?c?, zor okunan ve bir�ok yaz?m yanl??? yap?lan �zge�mi?ler g�rd�m.
Birka� y?l �nce ?a??rt?c? derecede beni etkileyen bir �zge�mi? ile kar??la?t?m.
A�?k konu?mak gerekirse g�rd�?�m �zge�mi? 20 y?l i�inde g�rd�?�m en iyisiydi. ?�inde hi�bir hile bar?nd?rm?yordu. Tahmin edilece?i �zere aday? i?e ald?m.
�zge�mi?inde �ne �?kan baz? ?eyler vard?:
1) Okunmas? kolayd?.

�zge�mi? sayfas? bol miktarda beyaz alana sahipti ve aday?n 10 y?l? a?k?n bir tecr�besi olmas?na ra?men yaln?zca iki sayfayd?.
Her ?ey g�zelce organize edilmi?ti: Sat?r bo?luklar? do?ru yerdeydi, ?irket isimleri bold yaz?lm??t?, unvanlar italik yaz?lm??t? ve i? detaylar? maddelerle ayr?lm??t?. Unutmadan, bir tane bile yaz?m yanl??? yoktu.
�zge�mi?te kullan?lan font �ok s�sl� de?ildi. Bir�ok aday vaktini tak?nt?l? bir ?ekilde haval? bir font bulmaya �al??arak harc?yor, buna gerek yok. Times New Roman, Calibri gibi fontlar her zaman kolayca okunuyor.
�
2) Bir hikaye anlat?yordu.

Bu �zge�mi?, aday?n kariyer yolculu?u hakk?nda bir hikaye anlat?yordu. Bu b�t�nl�?� de hi�bir bilgi eksikli?i olmamas?na bor�lu. �zge�mi?e bakt???mda b�t�n bir zaman �izgisi g�r�yordum. Sadece birka� saniye i�erisinde aday?n kariyer b�y�mesini ve �?kt??? basamaklar? g�rebildim.
Ba?ka bir deyi?le, kendi i? tarihinin kronolojisini �?karm??t?.
3) Sadece sorumluluklar? de?il, ba?ar?lar? da �zge�mi?in i�indeydi.

Bir i?e al?m uzman? olarak kopyala-yap??t?r tarzdaki i? tan?m? listesini okumaktan inan?lmaz s?k?ld?m. ??verenlerin ger�ekten bilmek istedi?i, kar??daki aday?n �l��lebilir sonu�lar verebilen ve ortalaman?n �zerinde bir aday olup olmad???d?r. Bu ki?i isteneni tamamen verdi.
Sorumluluklar?n?z? etkileyici ba?ar?lar?n?zla detayland?rmak sizi her zaman �ne ta??r.
�rnek olarak:
� �Uluslararas? pazarlara geni?letilmi? operasyonlar� yerine,� �Latin Amerika’daki sekiz yeni �lkeye geni?letilmi? operasyonlar” ifadesini kullan?n.
� “Sat?? ve pazarlama ekibini y�netmek” yerine, “Sat?? ve pazarlama ekibine liderlik ve bunun sonucunda y?ll?k y�zde 15� b�y�me” ifadesini kullan?n.
�
4) Ger�e?e ba?l? kalm??t?.

�zge�mi?in i�inde herhangi bir tutars?zl?k yoktu. Her ?ey inand?r?c?yd? ve hi�bir rakam?n abart?lmad??? konusunda g�ven veriyordu.
Daha da iyisi, ki?inin �zge�mi?inde LinkedIn sayfas?na ve �al??malar?n?n bir portf�y�n� i�eren profesyonel web sitesine ba?lant?lar? vard?. Bu benim i�in ger�e?e ula?ma konusunda b�y�k bir basamak.
Do?rular? s�yleyin, nokta.
B�y�k ba?ar?lar ve tan?n?r ?irket isimleri size avantaj sa?lasa da, bu konuda dikkatli olun: ??verenler bir referans kontrol� yap?yor ve yalan s�yledi?iniz fark edilirse, oyun biter.
�
5) Hi�bir kli?e iddiada bulunmuyordu.

“Yarat?c?”, “�al??kan”, “sonu� odakl?”, “m�kemmel ileti?imci” ya da favorim “tak?m oyuncusu” gibi genel ve �st d�zey iddialardan uzakt?.
Bu kli?e terimlerin bir�o?u i?e al?m yapan ki?inin g�zlerini bir saniyeli?ine devirmesini sa?layacakt?r. Sevimsiz s?fatlar? ve a??r? kullan?lan terimleri atlay?n ve bunun yerine eylem fiillerine gidin:
� “M�kemmel ileti?imci” yerine, “M�?terilerle y�z y�ze toplant?larda sunum yapan ve �niversite kamp�slerinde konu?ma yapan” ifadesini kullan?n.
� “�ok yarat?c?” yerine de, “Yeni bir k�resel uygulama izleme platformu tasarlad? ve hayata ge�irdi�