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Umschulung nach 40: Was die Forschung über das Erlernen neuer Fähigkeiten in der späteren Berufslaufbahn sagt

Adult learner taking notes at a sunlit desk beside a bookshelf

Kurz gefasst: Die kognitive Literatur sagt nicht, dass Erwachsene über 40 nicht lernen können. Sie sagt, dass verschiedene Fähigkeiten zu sehr unterschiedlichen Zeitpunkten ihren Höhepunkt erreichen: In einer großen Studie erreichte die Verarbeitungsgeschwindigkeit ihren Gipfel im späten Teenageralter, die Kurzzeitgedächtnisspanne in den frühen Zwanzigern, das Arbeitsgedächtnis um 30, die Emotionserkennung zeigte ein breites Plateau zwischen 40 und 60, und der Wortschatz erreichte seinen Höhepunkt bei etwa 50 in standardisierten Testnormen und bei etwa 65 in der Web-Stichprobe desselben Teams. Die Behauptung, ein allgemeiner Abbau beginne in den Zwanzigern, ist real und publiziert und wurde in derselben Ausgabe derselben Zeitschrift offen bestritten, weil sie auf Querschnittsdaten beruht, die Alterung nicht von Kohortenunterschieden trennen können. Die amtliche europäische Statistik weist unterdessen in eine ganz andere Richtung. Zwischen 2021 und 2025 stieg der Anteil der EU-Erwachsenen mit mindestens grundlegenden digitalen Kompetenzen bei den 45- bis 54-Jährigen um 13,1 Prozent und bei den 55- bis 64-Jährigen um 20,1 Prozent, gegenüber 8,6 Prozent bei den 25- bis 34-Jährigen und 4,7 Prozent bei den 16- bis 24-Jährigen. Daten der Erwachsenenbildungserhebung zeigen: Wenn ältere Erwachsene eine Weiterbildung wollen, setzen sie diese Absicht fast genauso häufig in Teilnahme um wie jüngere. Und der am häufigsten genannte Grund derer, die wollten und nicht teilnahmen, ist in jeder Altersgruppe die Terminplanung. Die bindende Beschränkung nach 40 ist ein Kalenderproblem und ein Absichtsproblem, kein Fähigkeitsproblem.

“Bin ich zu alt, um das zu lernen?” gehört zu den meistgesuchten Karrierefragen des KI-Zeitalters, und sie wird fast immer mit Ermutigung statt mit Evidenz beantwortet. Die Evidenz ist interessanter als die Ermutigung und in einer Hinsicht deutlich unbequemer.

Hier liegen zwei getrennte Datenbestände vor, die selten zusammen gelesen werden. Der eine ist die Psychologie des kognitiven Alterns, die wirklich umstritten ist. Der andere sind amtliche europäische Statistiken zu Kompetenzen und Weiterbildungsbeteiligung Erwachsener, die überhaupt nicht umstritten sind und die bei dieser Frage fast nie herangezogen werden. Nebeneinandergestellt weisen sie auf einen Schluss, den keiner von beiden allein erreicht.

Was die kognitive Forschung tatsächlich fand

Die für diese Frage nützlichste Einzelstudie ist die Arbeit von Hartshorne und Germine aus dem Jahr 2015 in Psychological Science, die 48.537 Web-Teilnehmende mit einer umfassenden Analyse von Normdaten standardisierter Intelligenz- und Gedächtnistests verband. Ihr zentraler Befund war nicht, dass Kognition abnimmt. Er war, dass die Vorstellung eines einzigen Höhepunkts falsch ist.

In ihren Worten zeigen die Ergebnisse eine beträchtliche Heterogenität darin, wann kognitive Fähigkeiten ihren Gipfel erreichen: manche erreichen ihn um den Schulabschluss und beginnen dann zu sinken, manche erreichen im frühen Erwachsenenalter ein Plateau und sinken ab den Dreißigern, und wieder andere erreichen ihren Höhepunkt erst in den Vierzigern oder später.

Die aufgabenbezogenen Ergebnisse verdienen eine genaue Wiedergabe, denn die populäre Zusammenfassung dieser Literatur ebnet sie meist ein. Das Zahlen-Symbol-Kodieren, ein Maß für Verarbeitungsgeschwindigkeit, erreichte seinen Gipfel im späten Teenageralter. Die Zahlenspanne erreichte ihn in den frühen Zwanzigern. Arbeitsgedächtnisaufgaben erreichten ihn um 30. Die Emotionserkennung zeigte einen weit breiteren Gipfel als jede andere Aufgabe, mit einer langen Phase relativer Stabilität zwischen 40 und 60 Jahren. Der Wortschatz erreichte seinen Höhepunkt bei etwa 50 in den standardisierten Testnormen und bei etwa 65 in der eigenen Web-Stichprobe der Autoren, einen Unterschied, den sie zumindest teilweise auf Generationseffekte zurückführten, mit späteren Gipfeln in jüngeren Kohorten.

Daraus folgen unmittelbar zwei Punkte.

Der erste: Die am spätesten gipfelnden Fähigkeiten sind genau jene, auf denen die meiste professionelle Arbeit tatsächlich beruht. Wortschatz, akkumuliertes Wissen und das Lesen anderer Menschen sind für Wissensarbeit nicht nebensächlich. Sie sind der größte Teil davon. Die am frühesten gipfelnden Fähigkeiten sind rohes Tempo und Kurzzeitspanne, also genau die Fähigkeiten, die Werkzeuge seit der Erfindung des Notizbuchs ersetzen.

Der zweite: Das Wortschatzergebnis enthält einen Kohorteneffekt, den die Autoren in ihren eigenen Daten beobachteten. Die Gipfel kamen in jüngeren Generationen später. Das ist keine kleine technische Fußnote. Es ist der Riss, der durch das ganze Feld läuft.

Die Uneinigkeit, die verändern sollte, wie Sie all das lesen

2009 veröffentlichte Timothy Salthouse in Neurobiology of Aging eine Arbeit mit dem Argument, dass manche Aspekte des altersbedingten kognitiven Abbaus bei gesunden, gebildeten Erwachsenen bereits in den Zwanzigern und Dreißigern beginnen. Es ist eine sorgfältige Arbeit und sie wird breit zitiert.

In derselben Zeitschrift veröffentlichte K. Warner Schaie eine direkte Erwiderung mit dem Argument, dies verfestige, was er den Querschnittsfehlschluss nannte. Seine Begründung ist präzise. Altersveränderungen und Altersunterschiede könnten nur dann identisch sein, wenn die Umwelt über die Zeit vollkommen stabil wäre und aufeinanderfolgende Geburtskohorten im selben Alter gleich abschnitten, und wie er schrieb, hat noch nie jemand empirische Daten vorgelegt, die diese Bedingungen erfüllen. Eine 30-jährige Person heute mit einer 55-jährigen zu vergleichen misst nicht, was mit einem Menschen beim Älterwerden geschieht. Es misst den Unterschied zwischen zwei Gruppen, die in verschiedenen Jahrzehnten geboren, ausgebildet und beschäftigt wurden.

Dieser Einwand ist für die praktische Frage von großer Bedeutung, und er gilt genauso für die Statistiken im weiteren Verlauf dieses Beitrags, die ebenfalls Querschnittsdaten sind. Jede Tabelle, die Kompetenzen nach Altersgruppen zeigt, zeigt Kohorten und keine Verläufe. Dieser Vorbehalt steht hier offen statt versteckt und gilt für die folgenden Tabellen ebenso wie für Salthouse.

Was die amtliche Statistik zeigt

Zwei Datensätze der Europäischen Union sprechen die Frage direkt an. Beide sind amtlich, beide aktuell, und beide fehlen in der öffentlichen Diskussion über Umschulung nach 40 fast vollständig.

Tabelle: Digitale Kompetenzen und Weiterbildungsbeteiligung nach Alter, Europäische Union, 2025 (Quelldaten wie vom europäischen Statistikamt veröffentlicht)

Altersgruppe Erwachsene mit grundlegenden oder besseren digitalen Gesamtkompetenzen, Prozent Teilnahme an Bildung und Weiterbildung in den letzten vier Wochen, Prozent
16 bis 24 74,55 63,7 (18 bis 24)
25 bis 34 74,47 21,2
35 bis 44 70,14 14,0
45 bis 54 62,28 12,2
55 bis 64 50,49 8,5
65 bis 74 33,00 4,5

Die beiden Spalten stammen aus verschiedenen Erhebungen mit verschiedenen Bezugszeiträumen und bilden kein direkt vergleichbares Verhältnis. Wofür sie sich nutzen lassen, ist ein Vergleich der Gefälle, und die Gefälle unterscheiden sich auffällig.

Tabelle: Fähigkeit und Zugang, indexiert auf die Altersgruppe 25 bis 34 (redaktionelles CEOtudent-Rahmenwerk, abgeleitet aus den beiden obigen Reihen)

Altersgruppe Index digitale Kompetenzen Index Weiterbildungsbeteiligung Zugang im Verhältnis zur Fähigkeit
25 bis 34 100,0 100,0 1,00
35 bis 44 94,2 66,0 0,70
45 bis 54 83,6 57,5 0,69
55 bis 64 67,8 40,1 0,59
65 bis 74 44,3 21,2 0,48

Lesen Sie die Zeile 45 bis 54 langsam. Diese Kohorte behält 83,6 Prozent des jungerwachsenen Niveaus digitaler Kompetenz und nimmt zugleich nur zu 57,5 Prozent der jungerwachsenen Rate an Weiterbildung teil. Was auch immer mit europäischen 45-Jährigen geschieht, es geschieht ihrer Weiterbildung ungefähr doppelt so schnell wie ihren gemessenen Kompetenzen. Die Berechnung stammt von CEOtudent, beide zugrunde liegenden Reihen vom Statistikamt.

Der Befund, der die übliche Erzählung umkehrt

Halten Sie nun die Altersgruppen konstant und betrachten Sie die Veränderung über die Zeit. Dieselben beiden Reihen wurden 2021 veröffentlicht, vor der aktuellen Welle von KI-Werkzeugen, und erneut 2025.

Tabelle: Vierjahresveränderung 2021 bis 2025 nach Altersgruppe (redaktionelles CEOtudent-Rahmenwerk, abgeleitet aus den veröffentlichten Reihen)

Altersgruppe Digitale Kompetenzen 2021 Digitale Kompetenzen 2025 Relativer Zuwachs Weiterbildung 2021 Weiterbildung 2025 Relativer Zuwachs
16 bis 24 71,17 74,55 plus 4,7 Prozent 61,8 (18 bis 24) 63,7 (18 bis 24) plus 3,1 Prozent
25 bis 34 68,56 74,47 plus 8,6 Prozent 18,3 21,2 plus 15,8 Prozent
35 bis 44 64,31 70,14 plus 9,1 Prozent 11,2 14,0 plus 25,0 Prozent
45 bis 54 55,07 62,28 plus 13,1 Prozent 9,2 12,2 plus 32,6 Prozent
55 bis 64 42,04 50,49 plus 20,1 Prozent 5,7 8,5 plus 49,1 Prozent
65 bis 74 25,45 33,00 plus 29,7 Prozent 2,3 4,5 plus 95,7 Prozent

Beide Gefälle laufen in dieselbe Richtung, und es ist die Gegenrichtung zu dem, was die kulturelle Erzählung vorhersagt. Relativ betrachtet gilt: Je älter die Kohorte, desto größer die Vierjahresverbesserung, bei den digitalen Kompetenzen wie bei der Weiterbildungsbeteiligung, monoton über jede Altersgruppe hinweg. Die Gruppe der 55- bis 64-Jährigen verbesserte ihre digitalen Kompetenzen 4,3-mal so schnell wie die 16- bis 24-Jährigen und steigerte ihre Weiterbildungsbeteiligung mehr als fünfzehnmal so schnell.

Die ehrliche Lesart erfordert erneut den Schaie-Vorbehalt. Das sind wiederholte Querschnitte, kein Panel. Wer 2021 45 war, ist 2025 49, ein Teil der Bewegung in jeder Gruppe ist also Kohortenaustausch und nicht individuelles Lernen. Das Ergebnis beweist nicht, dass eine bestimmte 50-jährige Person etwas gelernt hat. Es belegt aber, dass die Bevölkerung über 45 in Europa messbar digital kompetenter ist als die Bevölkerung über 45 vor vier Jahren, und zwar mit größerem Abstand als jede jüngere Gruppe, und dass keine plausible Erzählung von fester Lernunfähigkeit im Erwachsenenalter diese Tatsache übersteht.

Der Engpass ist die Absicht, nicht die Kapazität

Die entscheidungsrelevanteste Zahl in diesem Feld stammt aus der europäischen Erwachsenenbildungserhebung, die nicht nur fragt, ob Menschen sich weiterbildeten, sondern auch, ob sie es wollten.

2022 nahmen von den EU-Erwachsenen zwischen 30 und 54 Jahren 48,4 Prozent an Bildung oder Weiterbildung teil, weitere 11,1 Prozent nahmen nicht teil, wollten aber. Bei den 55- bis 69-Jährigen nahmen 29,0 Prozent teil und 7,5 Prozent wollten, konnten aber nicht.

Rechnen Sie das in eine Umsetzungsquote um: Welcher Anteil aller Interessierten erhielt tatsächlich eine Weiterbildung?

Tabelle: Interesse in Teilnahme umgesetzt, Europäische Union, 2022 (redaktionelles CEOtudent-Rahmenwerk, abgeleitet aus der veröffentlichten Erwachsenenbildungserhebung)

Altersgruppe Nahm teil, Prozent der Bevölkerung Wollte, nahm aber nicht teil, Prozent der Bevölkerung Insgesamt interessiert In Teilnahme umgesetztes Interesse
18 bis 24 78,7 5,8 84,5 93,1 Prozent
30 bis 54 48,4 11,1 59,5 81,3 Prozent
55 bis 69 29,0 7,5 36,5 79,5 Prozent

Die Umsetzungsquoten der 30- bis 54-Jährigen und der 55- bis 69-Jährigen unterscheiden sich um 1,8 Prozentpunkte. Die Teilnahme selbst unterscheidet sich um 19,4 Punkte. Fast die gesamte Lücke zwischen einer Person mittleren Alters und einer älteren Person bei der tatsächlichen Weiterbildung ist eine Lücke darin, wie viele überhaupt eine wollten, und nicht darin, wie viele der Wollenden eine bekamen.

Das rahmt das ganze Problem neu. Würden ältere Erwachsene mit Weiterbildungswunsch systematisch ausgeschlossen, müsste die Umsetzungsquote einbrechen. Sie bricht nicht ein. Was einbricht, ist die interessierte Bevölkerung, von 59,5 auf 36,5 Prozent.

Was diejenigen blockiert, die tatsächlich wollen

Für die Minderheit, die eine Weiterbildung wollte und keine erhielt, erfasst die Erhebung den Hauptgrund. Das Muster ist in jedem Alter dasselbe, und es entspricht nicht dem kulturellen Drehbuch.

Tabelle: Hauptgrund von Erwachsenen, die Bildung oder Weiterbildung wollten, aber nicht teilnahmen, Europäische Union, 2022, Prozent innerhalb jeder Altersgruppe

Hauptgrund 25 bis 34 35 bis 44 45 bis 54 55 bis 64
Terminplanung 24,6 21,6 24,0 20,1
Kosten 17,0 13,9 12,8 9,3
Familiäre Gründe 13,2 20,4 12,7 9,4
Andere persönliche Gründe 9,4 7,8 7,7 8,6
Gesundheits- oder Altersgründe 3,6 3,6 6,7 12,2
Kein passendes Angebot vorhanden 6,1 6,0 7,7 9,0
Fehlende Unterstützung durch Arbeitgeber oder öffentliche Stellen 6,7 8,6 7,8 7,2
Entfernung 2,5 2,1 2,4 2,8
Keine Angabe 8,3 8,3 10,4 13,8

Die Terminplanung ist in jeder Altersgruppe das größte Einzelhindernis, und sie bewegt sich mit dem Alter kaum: 24,6 Prozent bei den 25- bis 34-Jährigen und 20,1 Prozent bei den 55- bis 64-Jährigen. Die Kosten sinken mit dem Alter stetig, statt zu steigen. Gesundheits- oder Altersgründe steigen tatsächlich, von 3,6 auf 12,2 Prozent, aber selbst in der ältesten Gruppe nannten 87,8 Prozent derer, die eine Weiterbildung wollten und keine erhielten, etwas anderes als Gesundheit oder Alter. Bei den 45- bis 54-Jährigen sind es 93,3 Prozent.

Das ist der praktische Kern dieses Beitrags. Für eine 47-jährige Person mit Umschulungswunsch ist das statistisch wahrscheinlichste Hindernis weder das Gehirn noch das Geld. Es ist die Woche.

Was daraus konkret folgt

Wenn die Beschränkung Absicht und Kalender ist statt Fähigkeit, ändern sich die Maßnahmen vollständig.

Zuerst für die Terminbeschränkung gestalten, nicht für die Kognition. Das häufigste Hindernis hat die Form von Zeit, also ist der erste Zug eine Zeitlösung: ein fester, geschützter, wiederkehrender Block statt des Vorsatzes, mehr zu lernen. Terminplanung ist in jedem Alter das meistgenannte Hindernis, also ist sie unabhängig vom Alter der ertragreichste Ansatzpunkt. Wer einen Lernplan aufbaut, sollte dort beginnen, und ein strukturiertes persönliches 90-Tage-Curriculum ist weitgehend eine Übung in Kalendergestaltung.

Fähigkeiten wählen, die auf den spät gipfelnden Kompetenzen aufsetzen. Die kognitive Evidenz ist ein Zielinstrument, kein Urteil. Fähigkeiten, die auf akkumuliertem Wissen, Urteilskraft, Wortschatz und dem Lesen von Menschen beruhen, sind der Bereich, in dem die Forschung einer 50-jährigen Person einen Vorsprung zuschreibt, den eine 25-jährige nicht herstellen kann. Fähigkeiten, die auf roher Verarbeitungsgeschwindigkeit und Kurzzeitspanne beruhen, sind der Bereich, in dem es umgekehrt läuft, und zugleich der am stärksten der Automatisierung ausgesetzte. Entsprechend zu wählen ist eine strategische Entscheidung und kein Trostpreis, und es folgt derselben Logik wie die Unterscheidung, welche Teile des Karrierekapitals sich verzinsen und welche verfallen.

Die Absichtslücke als den eigentlichen Wettbewerbsvorteil behandeln. Die Umsetzungsdaten sagen etwas Ungewöhnliches: Unter den über 55-Jährigen, die nicht teilnahmen, wollte nur etwa jede zehnte Person überhaupt. Wer über 40 ist und will, gehört bereits zu einer kleinen Minderheit der eigenen Kohorte, und die Knappheit liegt beim Wollen, nicht beim Tun. Das ist ein ungewöhnlich günstiger Vorsprung.

Ein realistisches Zeitbudget aus Evidenz statt aus Folklore ableiten. Das häufigste Scheitern bei später Umschulung ist nicht langsames Lernen. Es ist eine falsche Schätzung, wie lange Kompetenz braucht, gefolgt vom Aufgeben genau an dem Punkt, an dem die Schätzung überschritten wird. Von dokumentierten Zeit-bis-Kompetenz-Werten für gefragte Fähigkeiten auszugehen beseitigt den häufigsten Grund, aus dem Menschen fälschlich schließen, das Alter sei das Problem.

Mit einer Bestandsaufnahme beginnen, nicht mit einem Kurs. Bevor Sie wählen, was Sie lernen, stellen Sie fest, was bereits da ist. Spätberufliche Lernende unterschätzen üblicherweise ihr übertragbares Wissen und überschätzen die Neuheit des neuen Feldes, was genau der umgekehrte Fehler jüngerer Lernender ist. Zu kartieren, was Sie können und was abläuft, ist der günstigste Schritt der ganzen Abfolge.

Der CEO und die Studierende in derselben Person

Die CEO-Lesart dieser Daten handelt von Ressourcenallokation unter einer falsch diagnostizierten Beschränkung. Wer glaubt, die Beschränkung sei kognitiv, investiert in Motivation und Hoffnung. Wer akzeptiert, dass die Beschränkung Kalender und Absicht ist, investiert in Kalenderarchitektur und in die Entscheidung zu beginnen, und beides hat man tatsächlich in der Hand. Eine Beschränkung falsch zu diagnostizieren ist der teuerste Fehler, den eine allokierende Instanz machen kann, und diese wird auf Bevölkerungsebene falsch diagnostiziert.

Die studierende Lesart ist anspruchsvoller. Die unbequemste Zahl dieses Beitrags ist keines der Kompetenzmaße. Sie lautet, dass unter den europäischen Erwachsenen zwischen 55 und 69, die nicht an Lernangeboten teilnahmen, nur etwa jede zehnte Person wollte. Die Forschung stützt den Glauben, die Tür schließe sich mit 40, in keiner Weise. Sie liefert reichlich Belege dafür, dass die meisten aufhören, sie zu öffnen, und dass diejenigen, die es weiter versuchen, fast genauso häufig hindurchkommen wie alle anderen.

Das Alter war nicht die Variable, die die meisten aufgehalten hat. Das Wollen war es.

Häufige Fragen

Erschwert kognitiver Abbau nach 40 die Umschulung?
Manche Fähigkeiten nehmen ab, am deutlichsten die Verarbeitungsgeschwindigkeit, die in standardisierten Maßen im späten Teenageralter gipfelt. Aber die Fähigkeiten, auf denen das meiste berufliche Lernen beruht, gipfeln weit später: Wortschatz bei etwa 50 in Testnormen, und die Emotionserkennung hält ein breites Plateau zwischen 40 und 60. Ob ein allgemeiner Abbau schon in den Zwanzigern beginnt, ist in der Literatur wirklich umstritten, mit der Begründung, die Evidenz sei querschnittlich und könne Alterung nicht von Generationsunterschieden trennen.

Ist es mit 50 schwerer, eine Weiterbildung zu bekommen, als mit 30?
Die Teilnahme ist deutlich niedriger, aber die Erhebungsdaten legen nahe, dass es überwiegend kein Zugangsproblem ist. Unter der Bedingung, eine Weiterbildung zu wollen, setzten 55- bis 69-Jährige die Absicht zu 79,5 Prozent in Teilnahme um, gegenüber 81,3 Prozent bei den 30- bis 54-Jährigen. Der Teilnahmeunterschied wird ganz überwiegend davon getrieben, wie viele in jeder Gruppe überhaupt wollten.

Was ist das größte Hindernis für über 40-Jährige mit Umschulungswunsch?
Die Terminplanung. Sie ist in jeder untersuchten Altersgruppe der meistgenannte Hauptgrund, mit 24,0 Prozent bei den 45- bis 54-Jährigen und 20,1 Prozent bei den 55- bis 64-Jährigen. Gesundheits- oder Altersgründe machen 6,7 beziehungsweise 12,2 Prozent aus.

Warum verbessern sich die älteren Gruppen am schnellsten?
Die Daten zeigen das Muster, erklären es aber nicht, und ein Teil der Bewegung in jedem wiederholten Querschnitt ist Kohortenaustausch statt individuelles Lernen. Sagen lässt sich, dass der relative Vierjahreszuwachs sowohl bei digitalen Kompetenzen als auch bei der Weiterbildungsbeteiligung mit dem Alter über jede Gruppe von 16 bis 74 monoton steigt.

Sollte mich stören, dass dies europäische Zahlen sind?
Die Kompetenz- und Weiterbildungsreihen sind Aggregate der Europäischen Union und sollten so gelesen werden. Die kognitive Forschung ist nicht in derselben Weise geografisch begrenzt, da sie auf standardisierten Testnormen und einer großen internationalen Web-Stichprobe beruht. Wer außerhalb der Europäischen Union lebt, sollte die Gefälle als Hinweis auf ein Muster verstehen und nicht als eigene nationale Zahlen.

Untergräbt der Querschnittsvorbehalt das ganze Argument?
Er begrenzt eine bestimmte Behauptung, nämlich dass sich Individuen eines gegebenen Alters verbessern, und diese Behauptung wird hier nicht aufgestellt. Den Befund zur Umsetzungsquote berührt er nicht, denn dieser vergleicht Absicht und Teilnahme innerhalb derselben Erhebung und desselben Jahres, und von dort stammt der praktische Schluss.

Quellen

Hartshorne, J. K. und Germine, L. T. When does cognitive functioning peak? The asynchronous rise and fall of different cognitive abilities across the lifespan. Psychological Science, 2015.

Salthouse, T. A. When does age-related cognitive decline begin? Neurobiology of Aging, 2009.

Schaie, K. W. Kommentar zu Salthouse, veröffentlicht in derselben Ausgabe von Neurobiology of Aging, 2009, zum Querschnittsfehlschluss und zu Kohorteneffekten.

Europäisches Statistikamt, Niveau der digitalen Kompetenzen von Einzelpersonen, Aggregat der Europäischen Union, Erhebungsjahre 2021, 2023 und 2025.

Europäisches Statistikamt, Teilnahmequote an Bildung und Weiterbildung in den letzten vier Wochen, Aggregat der Europäischen Union, Jahresreihe 2020 bis 2025.

Europäisches Statistikamt, Erwachsenenbildungserhebung 2022, Personen mit Weiterbildungswunsch sowie Hauptgrund der Nichtteilnahme unter den Wollenden, Aggregat der Europäischen Union.


Dieser Inhalt wurde nach eingehender Recherche mit Unterstützung von KI zusammengestellt und vom CEOtudent-Redaktionsteam geschrieben und für die Veröffentlichung aufbereitet.

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