Was ist Arbeitsdisziplin? Wie wird sie bereitgestellt? Disziplin im Geschäftsleben

Disziplin ist in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens notwendig und unvermeidlich, um Chaos zu vermeiden und sozialen Frieden zu schaffen. Das Hauptziel der Disziplinierung ist es, sicherzustellen, dass der Arbeitnehmer in Übereinstimmung mit den Leistungsstandards des Unternehmens handelt. Erfüllt der Arbeitnehmer die Anforderungen des Arbeitsplatzes nicht, wird er disziplinarisch belangt. Die Nichterfüllung der Erwartungen kann direkt mit der vom Arbeitnehmer geleisteten Arbeit zusammenhängen, oder sie kann mit den Regeln und Vorschriften zusammenhängen.

Der andere Zweck des Konzepts der Arbeitsdisziplin ist die Schaffung und Aufrechterhaltung eines Umfelds des gegenseitigen Respekts und Vertrauens zwischen dem Arbeitnehmer und dem Vorgesetzten. Wenn sie falsch angewandt wird, kann sie zu Problemen wie schlechter Arbeitsmoral, Unmut und Polarisierung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern führen. In solchen Fällen ist die Verbesserung des Verhaltens des Mitarbeiters nur von kurzer Dauer, und der Vorgesetzte wird den Mitarbeiter nach kurzer Zeit erneut disziplinieren müssen. Aus diesem Grund sollten Disziplinarmaßnahmen nicht nur das Verhalten korrigieren, sondern auch die Probleme minimieren, die in den Beziehungen zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter auftreten können.

Bei der Durchführung des Disziplinarverfahrens werden zwei Grundsätze angewandt. Erstens soll sichergestellt werden, dass die Interessen der Organisation als Ganzes nicht beeinträchtigt werden; zweitens sollen die Rechte des Einzelnen geschützt werden, d. h. die Sicherheit des Arbeitsplatzes. Die Unternehmensleitung muss zunächst entscheiden, welche Art von Verhalten sie vom Mitarbeiter erwartet und wie sie dies durch eine Atmosphäre sensibler Führung und konstruktiver Disziplin erreichen will. Dann muss auf allen Ebenen und in jeder Einheit der Organisation ein gesundes Klima für Disziplinarmaßnahmen geschaffen werden, und es muss ein spezifisches Disziplinarverfahren eingeführt werden, um auf die Notwendigkeit konsequenter Disziplinarmaßnahmen zu reagieren.

Es ist jedoch sehr schwierig, ein gesundes disziplinarisches Klima zu schaffen, weil ein Interessenkonflikt zwischen denjenigen besteht, die geführt werden, und denen, die führen, oder weil die Mitarbeiter unterschiedliche Einstellungen, Erwartungen und Verhaltensweisen haben. Die Tatsache, dass die durchgeführten Handlungen die disziplinarischen Grenzen überschreiten, führt häufig zum Begriff des Mobbings am Arbeitsplatz. Aus diesem Grund kann man sagen, dass eines der wichtigsten Themen im Arbeitsleben die „Disziplin“ ist.