¿Qué es la disciplina laboral? ¿Cómo se suministra? Disciplina en la vida empresarial

La disciplina laboral abarca las acciones que impiden y regulan que los empleados se desvíen de la política de la organización en el marco de las normas y reglamentos de la misma. Aunque el término «disciplina laboral» connota un castigo, no consiste en un castigo. El concepto de disciplina es un fenómeno que difiere según el problema, el empleado y la situación.

La disciplina es necesaria e inevitable en todos los aspectos de la vida social para evitar el caos y establecer la paz social. El objetivo principal de la disciplina es garantizar que el empleado actúe de acuerdo con las normas de rendimiento de la empresa. Cuando el empleado no cumple los requisitos del trabajo, se le aplican medidas disciplinarias. El incumplimiento de las expectativas puede estar directamente relacionado con el trabajo realizado por el empleado, o puede estar relacionado con las normas y reglamentos.
El otro objetivo del concepto de disciplina laboral es crear y mantener un entorno de respeto y confianza mutuos entre el empleado y el directivo. Cuando se aplica mal, la disciplina puede provocar problemas como la baja moral, el resentimiento y la polarización entre jefes y empleados. En estos casos, las mejoras en el comportamiento del empleado serán efímeras y el directivo tendrá que volver a disciplinar al empleado en poco tiempo. Por ello, las prácticas disciplinarias no sólo deben corregir el comportamiento, sino también minimizar los problemas que puedan surgir en las relaciones entre el directivo y el empleado.
En la ejecución del acto disciplinario se aplican dos principios. El primero es garantizar que los intereses de la organización en su conjunto no se vean perjudicados; el segundo es proteger los derechos de los individuos, es decir, garantizar la seguridad del empleo. La dirección debe decidir primero qué tipo de comportamiento espera del empleado y cómo espera conseguirlo creando un ambiente de liderazgo sensible y disciplina constructiva. A continuación, debe lograrse un clima disciplinario saludable a todos los niveles y en todas las unidades de la organización, y debe establecerse un proceso disciplinario específico para responder a la necesidad de una acción disciplinaria coherente.
Sin embargo, es muy difícil crear un clima disciplinario saludable debido al conflicto de intereses entre los dirigidos y los que dirigen, o porque los empleados tienen actitudes, expectativas y comportamientos diferentes. El hecho de que las acciones realizadas sobrepasen el límite disciplinario suele llevar al concepto de acoso laboral. Por ello, puede decirse que una de las cuestiones más importantes en la vida laboral es la «disciplina».

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