Die Person, die von ihrer eigenen Firma gefeuert wurde und daraus eine Lektion gelernt hat: Steve Jobs

Als es 1976 von Steve Jobs und Steve Wozniak gegründet wurde, ahnten sie vielleicht nicht, dass es das erste Billionen-Dollar-Unternehmen der Welt werden würde. Beide waren Studenten, Jobs spezialisiert auf Wirtschaft und Wozniak auf Technik. Obwohl der erste Computer, den sie auf den Markt brachten, keinen Ton von sich gab, begann sich der Platz von Apple mit dem Apple II, den sie 1977 herausbrachten, zu konsolidieren. Es gab jedoch viele Rücktritte, Entlassungen und Misserfolge in dem Unternehmen, bis es zu dem wurde, was wir heute kennen. Vor allem zwischen 1985 und 1996, als Jobs entlassen wurde.

In diesen 11 Jahren hatte sich Apple zu einem Unternehmen entwickelt, das seine finanziellen Ziele immer wieder verfehlte und ständig das Management wechselte.

Jobs, der seine Entlassung bei Apple als das Beste bezeichnete, was ihm passieren konnte, erkannte, dass er seinen Job trotz seines Abgangs nicht aufgeben konnte und gründete NeXT Computer. Einige Jahre später bildete dieses Unternehmen die Grundlage für macOS, eines der beliebtesten Betriebssysteme von heute.

Im gleichen Zeitraum gründete er das Pixar Animation Studio, das den Film Toy Story produzierte, den wir alle lieben.

Das Happy End kam 1996 mit der Übernahme von NeXT durch Apple. Steve Jobs, der das Unternehmen übernahm, erweiterte die Produktpalette und brachte den iPod auf den Markt. Später brachte es bahnbrechende Produkte wie das iPhone und das iPad auf den Markt.

All dies war das Werk von jemandem, der aus Misserfolgen gelernt hat. Es tauchten Bilder der Vorlesungen auf, die er während der Zeit seiner Entlassung am MIT gehalten hatte, und diese Bilder begannen uns zu erzählen, was Jobs in dieser Zeit gelernt hatte. Hier sind seine Worte in diesem Video:

„Ich muss den Menschen zum Erfolg verhelfen.“

„Wenn ich sehe, dass etwas nicht mehr richtig gemacht wird, ist meine erste Reaktion nicht, es zu reparieren. Es würde bedeuten, dass wir hier ein Team aufbauen, das nicht nur im nächsten Jahr, sondern in den nächsten zehn Jahren Großes leisten wird. Die erste Frage, die ich mir jetzt stelle, ist: Was muss ich tun, um jemandem zu helfen, der in seinem Job versagt? Es ist manchmal schmerzhaft für mich, aber ich muss es tun, und es gibt immer noch einen Teil von mir, der einfach den Fehler beheben und gehen möchte. Aber wenn es um Menschen geht, muss ich ihnen die Wahrheit beibringen und ihnen zum Erfolg verhelfen, um einen langfristigen, erfolgsorientierten Dialog zu führen.“

Wie hat ein Unternehmen, das seinen Gründer gefeuert hat, Erfolg?

Als er entlassen wurde, dachte er lange und intensiv darüber nach, was er falsch gemacht hatte. Er hat die gleichen Fehler gemacht wie wir alle. Anstatt die Ursache von Fehlern zu untersuchen und die Mitarbeiter zu ermutigen, aus ihnen zu lernen, korrigierte er Fehler, damit die Mitarbeiter erfolgreich sein konnten, was wiederum den Erfolg des Unternehmens bedeutete.

Lernen und Anwenden des Gelernten

Nachdem Jobs zu Apple zurückgekehrt war, begann er, das Gelernte und Erfahrene anzuwenden. Anstatt ein computerorientiertes Unternehmen zu sein, zog sie es vor, ihre Produktpalette zu erweitern. Wenn man den Erfolg des Unternehmens betrachtet, kann man sehen, wie richtig das ist.

Wer das ganze Video sehen möchte, kann es sich hier ansehen: