Kurz gefasst: Die beworbene Gebühr ist nicht die Ökonomie des Kanals. Upworks Jahresbericht für das Geschäftsjahr 2025, im Februar 2026 bei der US-Wertpapier- und Börsenkommission eingereicht, legt drei Dinge offen, die die meisten Vergleiche übersehen. Erstens, dass neue Verträge seit Mai 2025 eine variable Talentgebühr von 0 bis 15 Prozent tragen und nicht die pauschalen 10 Prozent, die Ratgeber weiterhin wiederholen; die Pauschale gilt nur noch für Verträge, die vor diesem Datum geschlossen wurden. Zweitens, dass Kunden zusätzlich eine Marktplatzgebühr von 5 Prozent je Transaktion zahlen, ermäßigt auf 3 Prozent für berechtigte Kunden bei Zahlung per ACH. Drittens und am nützlichsten eine gemischte Marktplatz-Take-Rate von 18,7 Prozent des Marktplatzvolumens, nach 18,0 Prozent im Jahr 2024 und 15,4 Prozent im Jahr 2023. Fiverrs Jahresbericht auf Formblatt 20-F weist eine Marktplatz-Take-Rate von 27,7 Prozent bei einem Marktplatzvolumen von 1,073 Milliarden Dollar aus und bestätigt, dass die Provisionen von Käufern und Verkäufern gleichermaßen getragen werden. Dem stehen Stripes veröffentlichte US-Kartensätze von 2,9 Prozent plus 30 Cent gegenüber. Die Verbindung beider Datensätze beantwortet eine Frage, für die die Berichte nicht geschrieben wurden: die Break-even-Menge an unbezahlter Akquisearbeit, ab der ein Direktkunde mehr wert ist als ein Marktplatzkunde. Bei einem Stundensatz von 100 Dollar sind das rund 6 Stunden für ein Projekt über 5.000 Dollar gegen einen Upwork-Vertrag mit 10 Prozent und rund 12 Stunden gegen Fiverrs gemischten Satz. Darunter liegt der unbequeme Befund: Upworks Marktplatzumsatz stieg zwischen 2023 und 2025 um etwa 16,5 Prozent, während das Volumen, das durch diesen Marktplatz floss, um rund 4 Prozent fiel. Das Wachstum kam nicht aus mehr Transaktionen, sondern daraus, je Transaktion mehr einzubehalten.
Alle paar Monate veröffentlicht jemand einen Plattformvergleich, der vollständig aus den Preisseiten der Plattformen zusammengesetzt ist. Upwork nimmt 10 Prozent, Fiverr nimmt 20 Prozent, Direktkunden nehmen nichts, also arbeiten Sie direkt. Ein sauberes Fazit, zusammengebaut aus Zahlen, die teils veraltet, teils unvollständig und nie unabhängig geprüft sind.
Es gibt eine bessere Quelle, und sie ist öffentlich. Beide großen Freelance-Marktplätze sind börsennotiert. Upwork reicht einen Jahresbericht auf Formblatt 10-K ein, Fiverr einen auf Formblatt 20-F, und beide werden geprüft. In diesen Berichten müssen die Unternehmen angeben, was sie tatsächlich berechnen und tatsächlich vereinnahmen, denn Investoren haben Anspruch darauf zu wissen, wie viel des durch die Plattform fließenden Geldes dort bleibt.
Diese Zahl hat einen Namen. Sie heißt Take-Rate, und sie ist in diesem ganzen Markt die einzige Kanalkostengröße, die jemand anders geprüft hat als das Unternehmen, das sie meldet.
Was die Berichte tatsächlich offenlegen
Beginnen wir mit der Gebührenordnung, denn ein Teil davon hat sich geändert und die meisten Freelance-Ratgeber sind dem nicht gefolgt.
Upworks Jahresbericht für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr hält fest, dass das Unternehmen seit Mai 2025 eine variable Preisstruktur für Talentgebühren bei neuen Verträgen eingeführt hat. Danach zahlen Talente je Vertrag eine feste Gebühr zwischen 0 und 15 Prozent ihrer Einnahmen, abhängig von plattformspezifischem Angebot und Nachfrage. Die geltende Gebühr wird bei Vertragsbeginn offengelegt und bleibt für dessen Laufzeit fest. Für vor Mai 2025 geschlossene Verträge bestätigt der Bericht, dass die frühere pauschale Talentgebühr von 10 Prozent weiter gilt.
Dasselbe Dokument hält fest, dass Upwork Kunden eine Marktplatzgebühr von 5 Prozent je Transaktion berechnet, beziehungsweise 3 Prozent für berechtigte Kunden bei Zahlung per ACH. Für das Enterprise-Angebot berechnet das Unternehmen Kunden eine monatliche oder jährliche Abonnementgebühr sowie eine als Prozentsatz der Kundenausgaben berechnete Servicegebühr, zusätzlich zu einer von Talenten getragenen Servicegebühr von 10 Prozent.
Fiverrs Bericht ist bei den Kopfzahlen weniger konkret. Die Prüfer beschreiben den Umsatz des Unternehmens als überwiegend aus Marktplatzprovisionen stammend, die von Käufern und Verkäufern gezahlt werden, doch das 20-F nennt die online weit verbreiteten Verkäufer- und Käuferprozentsätze nicht. Dieser Beitrag wiederholt sie daher nicht. Was der Bericht nennt, ist das geprüfte Ergebnis, und das ist ohnehin nützlicher.
Nachfolgend die berichteten Zahlen. Alles in dieser Tabelle stammt aus den beiden Jahresberichten und aus Stripes veröffentlichter US-Preisseite in ihrem Stand vom 29. August 2026.
| Größe | Upwork (GJ 2025) | Fiverr (GJ 2025) | Direkt über Stripe |
|---|---|---|---|
| Marktplatzvolumen | GSV 4.028,4 Millionen Dollar (gesamt, alle Plattformen) | Marktplatz-GMV 1.073,0 Millionen Dollar | Nicht anwendbar |
| Marktplatzumsatz | 682,9 Millionen Dollar | 297,5 Millionen Dollar | Nicht anwendbar |
| Gemischte Marktplatz-Take-Rate | 18,7 Prozent | 27,7 Prozent | Nicht anwendbar |
| Take-Rate im Vorjahr | 18,0 Prozent (2024), 15,4 Prozent (2023) | 27,6 Prozent (2024) | Nicht anwendbar |
| Sonstiger Umsatz | Enterprise 104,9 Millionen Dollar | Services 133,4 Millionen Dollar, plus 50,9 Prozent | Nicht anwendbar |
| Veröffentlichte Gebühr für den Auftragnehmer | 0 bis 15 Prozent je Vertrag seit Mai 2025; pauschal 10 Prozent bei früher geschlossenen Verträgen | Im Bericht nicht offengelegt | Keine |
| Veröffentlichte Gebühr für den Kunden | 5 Prozent je Transaktion, 3 Prozent per ACH für berechtigte Kunden | Im Bericht nicht offengelegt | 2,9 Prozent plus 30 Cent, inländische Karten |
| Grenzüberschreitend und Umrechnung | Devisengebühr, wenn Kunden in anderen Währungen als Dollar zahlen | Im Bericht nicht offengelegt | Plus 1,5 Prozent internationale Karten, plus 1 Prozent bei erforderlicher Währungsumrechnung |
Zwei Beobachtungen vor der Analyse.
Die gemischten Take-Raten sind nicht die Gebühr, die eine einzelne Person zahlt. Sie sind der gesamte Plattformumsatz geteilt durch das gesamte Plattformvolumen und enthalten damit Werbeprodukte, Connects, Mitgliedschaften, Zahlungsdienste und im Fall von Upwork auch Zinsen auf treuhänderisch gehaltene Kundengelder. Genau deshalb sind sie für einen Kanalvergleich die ehrliche Zahl. Sie messen, was der Kanal den Markt insgesamt kostet, nicht was die Preisseite einem einzelnen Teilnehmer verspricht.
Und die beiden Sätze sind in der veröffentlichten Form nicht direkt vergleichbar. Upwork verbucht Werbung und Monetarisierungsprodukte innerhalb des Marktplatzumsatzes, seine 18,7 Prozent enthalten sie also bereits. Fiverr weist Serviceumsatz getrennt außerhalb der Take-Rate aus. 18,7 mit 27,7 zu vergleichen heißt daher, eine vollständigere Zahl mit einer engeren zu vergleichen.
Beide Plattformen auf dieselbe Basis stellen
Diese Asymmetrie zu korrigieren ist das Erste, was die Berichte Ihnen nicht abnehmen.
Teilt man den Gesamtumsatz jedes Unternehmens durch das hindurchfließende Volumen, erhält man eine Gesamtmonetarisierungsrate, für beide identisch berechnet. Alle nachfolgenden Zahlen sind unsere Berechnungen aus den oben berichteten Größen, und jede wurde vor der Veröffentlichung unabhängig gegen die von den Unternehmen selbst angegebenen prozentualen Veränderungen nachgerechnet.
| Abgeleitete Größe | Upwork | Fiverr | Methode |
|---|---|---|---|
| Gesamtmonetarisierung | 19,6 Prozent des gesamten GSV | 40,2 Prozent des Marktplatz-GMV (Obergrenze) | Gesamtumsatz geteilt durch berichtetes Volumen |
| Impliziertes Marktplatzvolumen | Etwa 3.652 Millionen Dollar | 1.073,0 Millionen Dollar berichtet | Marktplatzumsatz geteilt durch berichtete Take-Rate |
| Impliziertes Nicht-Marktplatzvolumen | Etwa 377 Millionen Dollar | Nicht trennbar | Gesamt-GSV minus impliziertes Marktplatz-GSV |
| Implizierte Take-Rate darauf | Etwa 27,9 Prozent, Band 27,2 bis 28,6 Prozent | Nicht trennbar | Enterprise-Umsatz geteilt durch impliziertes Nicht-Marktplatz-GSV |
| Veränderung Marktplatzvolumen, 2023 bis 2025 | Etwa minus 4 Prozent, Band minus 3,5 bis minus 4,6 Prozent | Für diesen Zeitraum nicht offengelegt | Impliziertes Marktplatz-GSV, 2023 gegen 2025 |
| Veränderung Marktplatzumsatz, 2023 bis 2025 | Plus 16,5 Prozent | Für diesen Zeitraum nicht offengelegt | 682,9 gegen 586,1 Millionen Dollar |
Abgeleitete Tabelle, redaktionelles Rahmenwerk von CEOtudent. Die Bänder spiegeln die Rundung der veröffentlichten Take-Raten.
Die Fiverr-Zahl trägt einen wichtigen Vorbehalt. Ihre 40,2 Prozent sind eine Obergrenze, denn ein Teil des Serviceumsatzes, namentlich aus AutoDS, entsteht nicht aus Marktplatztransaktionen und gehört daher nicht in eine Quote, deren Nenner das Marktplatzvolumen ist. Der wahre Gesamtwert liegt irgendwo zwischen 27,7 und 40,2 Prozent, und der Bericht erlaubt es einem externen Leser nicht, ihn festzunageln. Sicher ist: Die veröffentlichte Take-Rate untertreibt, was Fiverr je Dollar Marktplatzaktivität verdient, und die Lücke wird größer, denn der Serviceumsatz wuchs in einem Jahr um 50,9 Prozent, in dem der Marktplatzumsatz fiel.
Die Upwork-Zahlen liefern den Befund, den man mitnehmen sollte. Zwischen 2023 und 2025 fiel das durch den Upwork-Marktplatz fließende Volumen um rund 4 Prozent, während der Umsatz, den Upwork aus diesem Marktplatz erzielte, um 16,5 Prozent stieg. Die Take-Rate ging von 15,4 auf 18,7 Prozent, ein Anstieg um 3,3 Prozentpunkte oder etwas mehr als ein Fünftel des Ausgangswerts.
Lesen Sie das als Freelancerin und nicht als Investorin. Die Plattform ist nicht gewachsen, indem sie Ihnen mehr Arbeit gebracht hat. Sie ist gewachsen, indem sie mehr von der Arbeit einbehalten hat, die Sie ohnehin hatten.
Die Frage, die die Berichte nicht beantworten
Nichts davon klärt die praktische Frage, und die lautet nicht “welche Plattform ist billiger”, sondern “lohnt der Aufwand, eine davon nicht mehr zu nutzen”.
Direkt zu arbeiten ist nicht kostenlos. Es kostet unbezahlte Stunden: Angebote schreiben, die niemand beantwortet, dort sichtbar sein, wo Kunden suchen, nachfassen, verhandeln, Rechnungen stellen, Zahlungen eintreiben. Die Plattformgebühr ist der Preis dafür, diese Arbeit nicht zu tun. Der echte Vergleich läuft also zwischen einem Prozentsatz und einer Menge Ihrer eigenen unbezahlten Zeit.
Dieser Vergleich lässt sich exakt anstellen, und genau hier scheint die öffentliche Analyse aufzuhören.
Die Kanalkosten des Direktwegs sind die Zahlungsabwicklung. Stripes veröffentlichter US-Satz beträgt 2,9 Prozent plus 30 Cent für inländische Karten, zuzüglich 1,5 Prozent für internationale Karten und weiterer 1 Prozent, wenn eine Währungsumrechnung erforderlich ist. Eine inländische Zahlung über 5.000 Dollar kostet damit 145,30 Dollar an Einzug, dieselbe Zahlung aus dem Ausland in einer anderen Währung 270,30 Dollar, also 5,4 Prozent.
Die Kanalkosten eines Marktplatzes sind sein Keil: alles, was zwischen dem, was der Kunde zahlt, und dem, was Sie erhalten, aus der Transaktion entfernt wird. Bei einem Upwork-Vertrag mit 10 Prozent Talentgebühr und einem per Karte zahlenden Kunden beträgt dieser Keil 15 Prozent des Vertragswerts. Bei 15 Prozent Talentgebühr sind es 20 Prozent. Bei 0 Prozent sind es nur die 5 Prozent des Kunden.
Setzt man beides gegeneinander und löst nach Zeit auf, ergibt sich der Break-even: der Punkt, an dem das Geld, das der Marktplatz entnimmt, dem Geld entspricht, auf das Sie verzichten, wenn Sie unbezahlte Stunden aufwenden, um dieselbe Arbeit direkt zu gewinnen.
| Projektwert | Upwork, 10 Prozent Talentgebühr | Upwork, 15 Prozent Talentgebühr | Upwork, 0 Prozent Talentgebühr | Fiverr, gemischt 27,7 Prozent |
|---|---|---|---|---|
| 500 Dollar | 0,60 Stunden | 0,85 Stunden | 0,10 Stunden | 1,24 Stunden |
| 1.000 Dollar | 1,21 Stunden | 1,71 Stunden | 0,21 Stunden | 2,48 Stunden |
| 5.000 Dollar | 6,05 Stunden | 8,55 Stunden | 1,05 Stunden | 12,40 Stunden |
| 25.000 Dollar | 30,25 Stunden | 42,75 Stunden | 5,25 Stunden | 62,00 Stunden |
Break-even in unbezahlten Akquisestunden bei einem Stundensatz von 100 Dollar, redaktionelles Rahmenwerk von CEOtudent. Marktplatzkeil minus Stripe-Kosten für inländische Karten, geteilt durch den Stundensatz. Bei 200 Dollar die Stunden halbieren, bei 50 Dollar verdoppeln.
Die Fiverr-Spalte wendet die geprüfte gemischte Take-Rate auf eine einzelne Transaktion an, was eine Näherung ist: Sie beschreibt, was der Kanal den Markt je Dollar Volumen kostet, nicht eine für einen Auftrag genannte Gebühr. Sie steht hier, weil sie die einzige geprüfte Fiverr-Zahl ist.
Was die Tabelle tatsächlich sagt
Drei Dinge, und nur eines davon ist das Naheliegende.
Das Naheliegende: Der Direktweg zahlt sich bei großen Aufträgen aus und bei kleinen nicht. Unterhalb von etwa 1.000 Dollar ist der gesamte Marktplatzkeil ein bis zwei Stunden Ihrer Zeit wert. Wenn eine Plattform Ihnen ein Projekt über 500 Dollar bringt, hat die Gebühr Ihnen etwas gekauft, das Sie nicht durch 36 Minuten Akquise hätten ersetzen können. Sich über die Provision bei kleinen Aufträgen zu beklagen heißt, sich über das Einzige zu beklagen, was kleine Aufträge tragfähig macht.
Das Zweite: Die Zahlen kippen schnell. Bei 25.000 Dollar gegen einen Vertrag mit 15 Prozent ist der Keil fast 43 unbezahlte Stunden wert, mehr als eine Arbeitswoche. Keine ernsthafte Freelancerin verbringt eine Woche mit der Akquise eines einzigen Projekts. Irgendwo zwischen diesen Zeilen hört die Plattform auf, ein gemieteter Vertriebskanal zu sein, und wird zu einer Steuer auf Arbeit, die Sie selbst hätten gewinnen können.
Das Dritte übersehen die meisten. Upworks variable Gebühr seit Mai 2025 hat die Form dieser Entscheidung verändert, denn die Gebühr wird nun bei Vertragsbeginn offengelegt und bleibt über die Laufzeit fest. Damit wird aus einem Fixkostenblock eine Vertragsbedingung, die Sie vor der Zusage lesen können. Ein Vertrag am unteren Rand der Spanne macht die Plattform nahezu kostenlos, mit einem Break-even von einer Stunde bei einem Projekt über 5.000 Dollar. Ein Vertrag am oberen Rand macht sie so teuer, dass achteinhalb Stunden Akquise die bessere Investition gewesen wären. Dieselbe Plattform, dasselbe Projekt, ein Achtfaches an Unterschied im Wert des Kanals, und das alles sichtbar, bevor Sie annehmen.
Wer nach Mai 2025 auf Upwork ist und nicht weiß, welchen Satz seine Verträge tragen, weiß nicht, was sein Vertrieb kostet. Das ist die handlungsrelevanteste Folge des Berichts.
Zur größeren Struktur, in der diese Entscheidung steht, gehen die verwandten Arbeiten hier weiter: die Preisseite in Freelance-Preismodelle im Vergleich und digitale Produktpreise im KI-Zeitalter, die Frage, welche Umsatzlinien zusammengehören, in dem Umsatz-Stack des Ein-Personen-Unternehmens und der Matrix zur Monetarisierung von Expertise, und die Evidenz zu den Verdienstversprechen KI-gestützter Arbeit in der Ökonomie der KI-Nebeneinkünfte.
Die ehrlichen Grenzen dieser Analyse
Vier.
Die Break-even-Tabelle bewertet Ihre unbezahlte Zeit mit Ihrem abrechenbaren Satz. Das ist die übliche Opportunitätskostenannahme, und sie ist dem Direktkanal in einer Hinsicht großzügig und in einer anderen streng. Großzügig, weil Akquisearbeit manchmal einen Kunden hervorbringt, der jahrelang wiederkommt, und die Tabelle nur das erste Projekt bepreist. Streng, weil die meisten Freelancer nicht ausgelastet sind, eine unbezahlte Stunde also oft gar keine abrechenbare verdrängt. Wer freie Kapazität hat, für den gewinnt Direktarbeit deutlich früher, als die Tabelle nahelegt.
Die gemischten Take-Raten sind keine persönlichen Gebühren. Upworks 18,7 Prozent und Fiverrs 27,7 Prozent beschreiben den gesamten Marktplatz, einschließlich Teilnehmern, die Werbung und Mitgliedschaften kaufen, die Sie vielleicht nicht kaufen. Ihr eigener Satz kann deutlich niedriger liegen. Genau deshalb nutzen die Upwork-Spalten der Tabelle die offengelegte Gebührenordnung statt der gemischten Rate; für die Fiverr-Spalte existiert keine offengelegte Ordnung.
Die Zahlungsabwicklung ist nicht die einzige Kostenstelle des Direktwegs. Verträge, das Nachlaufen hinter überfälligen Rechnungen, Streitrisiko und das Fehlen eines Treuhandkontos sind real und tauchen in keiner 2,9-Prozent-Zeile auf. Upworks Bericht beschreibt Zahlungsschutz als Teil dessen, was der Marktplatz liefert, und dieser Schutz hat einen Wert, den eine Stripe-Gebühr nicht enthält.
Und Volumen ist nicht dasselbe wie Ihr Einkommen. Upworks GSV enthält neben Kundenausgaben auch Käufe von Connects und anderen Zusatzleistungen, ein Rückgang des GSV ist also nicht rein ein Rückgang verfügbarer Arbeit. Die Richtung bleibt dennoch klar und wird von einer zweiten berichteten Zahl bestätigt: Die Zahl aktiver Kunden fiel von 851 Tausend im Jahr 2023 auf 785 Tausend im Jahr 2025.
Dieses letzte Zahlenpaar ist die ehrliche Zusammenfassung des ganzen Beitrags. Weniger Kunden, weniger Volumen, mehr Umsatz je Transaktion. Was immer Sie über die Kanalwahl schließen: Bauen Sie Ihr Einkommen auf der Annahme auf, dass die Take-Rate steigt.
Häufige Fragen
Beträgt Upworks Freelancer-Gebühr weiterhin 10 Prozent?
Nur bei Verträgen, die vor Mai 2025 geschlossen wurden. Der Jahresbericht hält fest, dass neue Verträge seit Mai 2025 eine feste Gebühr je Vertrag zwischen 0 und 15 Prozent der Einnahmen tragen, festgelegt nach plattformspezifischem Angebot und Nachfrage, offengelegt bei Vertragsbeginn und fest für die Laufzeit. Ratgeber, die für neue Aufträge weiterhin pauschal 10 Prozent nennen, beschreiben die frühere Struktur.
Warum nennt dieser Beitrag Fiverrs Verkäufer- und Käuferprozentsätze nicht?
Weil sie in Fiverrs Jahresbericht auf Formblatt 20-F nicht stehen, und das ist hier die einzige geprüfte Quelle. Der Bericht bestätigt, dass Provisionen von Käufern und Verkäufern gleichermaßen gezahlt werden, und nennt das gemischte Ergebnis von 27,7 Prozent, aber nicht die Aufteilung. Zahlen, die sich nicht gegen eine Primärquelle prüfen lassen, werden hier nicht veröffentlicht.
Welche Plattform ist günstiger?
Nach der geprüften gemischten Rate Upwork mit 18,7 Prozent gegen Fiverr mit 27,7 Prozent. Dieser Vergleich schmeichelt Upwork, weil dessen Rate Werbe- und Mitgliedschaftsumsätze bereits enthält, während Fiverr sie getrennt ausweist. Auf vergleichbarer Gesamtbasis schrumpft der Abstand: 19,6 Prozent für Upwork gegen etwas zwischen 27,7 und 40,2 Prozent für Fiverr.
Wie nutze ich die Break-even-Tabelle mit einem anderen Stundensatz?
Die Stunden skalieren umgekehrt. Bei 200 Dollar je Stunde halbieren Sie jeden Wert, bei 50 Dollar verdoppeln Sie ihn. Zugrunde liegt der Marktplatzkeil in Dollar, minus der 2,9 Prozent plus 30 Cent, die Sie für den eigenen Einzug zahlen würden, geteilt durch Ihren Satz.
Betrifft mich die Kundengebühr von 5 Prozent, wenn ich der Auftragnehmer bin?
Mittelbar, aber tatsächlich. Sie wird nicht von Ihren Einnahmen abgezogen, mindert also Ihren Erlös aus einem gegebenen Vertrag nicht. Sie verbraucht aber Kundenbudget, das sonst Ihr Honorar hätte sein können. Ein Kunde, der auf der Plattform 5.250 Dollar für einen Vertrag über 5.000 Dollar zahlt, könnte Ihnen direkt ebenfalls 5.250 Dollar zahlen, wovon Ihnen nach Kartenabwicklung etwa 5.097 blieben. Auf dieser Zahl beruht die Break-even-Tabelle.
Was ist hier die wichtigste einzelne Zahl?
Upworks Take-Rate, die von 15,4 Prozent im Jahr 2023 auf 18,7 Prozent im Jahr 2025 stieg, während das Marktplatzvolumen fiel. Sie sagt Ihnen, dass die Wachstumsstrategie der Plattform Monetarisierung statt Expansion ist und dass die Annahme, die heutige Gebühr sei die morgige, von drei Jahren eigener berichteter Daten nicht gestützt wird.
Quellen
- Upwork, Inc., Jahresbericht auf Formblatt 10-K für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr, eingereicht bei der US-amerikanischen Wertpapier- und Börsenkommission, Februar 2026, Abschnitte zu Marktplatzumsatz, Marktplatz-Take-Rate und Gross Services Volume
- Upwork, Inc., Formblatt 10-K für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2025, Bestandteile unserer Ergebnisrechnung, zu Talentgebühren und Kundenmarktplatzgebühren
- Fiverr International Ltd., Jahresbericht auf Formblatt 20-F für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr, eingereicht bei der US-amerikanischen Wertpapier- und Börsenkommission, März 2026, zu Marktplatz-GMV, Marktplatzumsatz, Marktplatz-Take-Rate und Serviceumsatz
- Fiverr International Ltd., Formblatt 20-F für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2025, Bericht der unabhängigen registrierten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, zu Marktplatzprovisionsumsätzen von Käufern und Verkäufern
- Stripe, veröffentlichte US-Preisliste für Karten und Wallets, abgerufen am 29. August 2026
- US-amerikanische Wertpapier- und Börsenkommission, EDGAR-Volltextarchiv, als Quelle beider Jahresberichte
Dieser Inhalt wurde nach eingehender Recherche mit Unterstützung von KI zusammengestellt und vom CEOtudent-Redaktionsteam geschrieben und für die Veröffentlichung aufbereitet.
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