{"id":326274,"date":"2026-10-02T04:58:06","date_gmt":"2026-10-02T01:58:06","guid":{"rendered":"https:\/\/ceotudent.com\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent"},"modified":"2026-10-02T04:58:06","modified_gmt":"2026-10-02T01:58:06","slug":"carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent","title":{"rendered":"Carri\u00e8res r\u00e9silientes face aux licenciements : ce que les donn\u00e9es am\u00e9ricaines de l&#8217;emploi 2023-2026 r\u00e9v\u00e8lent sur les postes qui rebondissent"},"content":{"rendered":"<p><strong>En bref.<\/strong> Chercher un emploi \u00ab \u00e0 l&rsquo;abri des licenciements \u00bb est le mauvais objectif. La question utile porte sur deux points : la probabilit\u00e9 qu&rsquo;un poste soit supprim\u00e9 et la rapidit\u00e9 avec laquelle la personne qui l&rsquo;occupe retrouve un emploi. Les donn\u00e9es f\u00e9d\u00e9rales traitent ces deux probl\u00e8mes s\u00e9par\u00e9ment. De janvier 2023 \u00e0 d\u00e9cembre 2025, 3,3 millions de travailleurs am\u00e9ricains comptant au moins trois ans d&rsquo;anciennet\u00e9 ont perdu leur emploi en raison d&rsquo;une fermeture, d&rsquo;un manque de travail ou d&rsquo;une suppression de poste. En janvier 2026, 66,1 % travaillaient de nouveau, mais seulement 49 % environ de ceux qui avaient retrouv\u00e9 un emploi salari\u00e9 \u00e0 temps plein gagnaient autant qu&rsquo;avant, contre environ 62 % deux ans plus t\u00f4t. Une analyse CEOtudent croisant l&rsquo;enqu\u00eate du BLS sur les licenciements (JOLTS), le Displaced Workers Survey et les nouvelles cat\u00e9gories d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA du BLS met en \u00e9vidence trois tendances. Les secteurs qui licencient souvent ne sont pas ceux dont les travailleurs peinent le plus \u00e0 \u00eatre r\u00e9embauch\u00e9s. Les licenciements dans l&rsquo;information ont fortement augment\u00e9 au premier semestre 2026. Et le soutien administratif et de bureau est le seul groupe professionnel qui cumule les plus faibles indicateurs de r\u00e9tablissement, la plus forte exposition \u00e0 l&rsquo;IA et un recul projet\u00e9 de l&rsquo;emploi. Toutes les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ici concernent uniquement les \u00c9tats-Unis, et aucune ne d\u00e9montre que l&rsquo;IA a caus\u00e9 un licenciement pr\u00e9cis.<\/p>\n<p>Cet article est le compl\u00e9ment, \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle du march\u00e9, de notre <a href=\"\/fr\/auditer-emploi-remplacabilite-ia\">audit de rempla\u00e7abilit\u00e9 de votre emploi<\/a> : le rythme des licenciements du secteur, le devenir du m\u00e9tier apr\u00e8s un licenciement et les perspectives officielles \u00e0 dix ans. Le r\u00e9flexe du CEO consiste \u00e0 le traiter comme une revue de portefeuille. Le r\u00e9flexe de l&rsquo;\u00e9tudiant consiste \u00e0 lire les mises en garde avec autant d&rsquo;attention que les titres.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Que-mesurent-reellement-les-dernieres-donnees-federales\" >Que mesurent r\u00e9ellement les derni\u00e8res donn\u00e9es f\u00e9d\u00e9rales ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Comment-les-travailleurs-deplaces-sen-sont-ils-reellement-sortis-entre-2023-et-2025\" >Comment les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s s&rsquo;en sont-ils r\u00e9ellement sortis entre 2023 et 2025 ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Un-secteur-qui-licencie-beaucoup-signifie-t-il-un-risque-de-carriere-plus-eleve\" >Un secteur qui licencie beaucoup signifie-t-il un risque de carri\u00e8re plus \u00e9lev\u00e9 ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Quels-metiers-cumulent-un-faible-retablissement-et-une-forte-exposition-a-lIA\" >Quels m\u00e9tiers cumulent un faible r\u00e9tablissement et une forte exposition \u00e0 l&rsquo;IA ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Que-dit-le-fichier-dexposition-a-lIA-de-la-prochaine-decennie\" >Que dit le fichier d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA de la prochaine d\u00e9cennie ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Comment-evaluer-la-resilience-de-votre-propre-poste\" >Comment \u00e9valuer la r\u00e9silience de votre propre poste ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Ce-que-cette-analyse-ne-peut-pas-vous-dire\" >Ce que cette analyse ne peut pas vous dire<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#FAQ\" >FAQ<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/carrieres-resilientes-licenciements-2023-2026-donnees-emploi-quels-postes-rebondissent\/#Sources\" >Sources<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"que-mesurent-rellement-les-dernires-donnes-fdrales\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que-mesurent-reellement-les-dernieres-donnees-federales\"><\/span>Que mesurent r\u00e9ellement les derni\u00e8res donn\u00e9es f\u00e9d\u00e9rales ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Trois jeux de donn\u00e9es publics couvrent la p\u00e9riode de restructuration 2023-2026, et chacun mesure une chose diff\u00e9rente. C&rsquo;est en les confondant que la plupart des commentaires sur les licenciements se trompent.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>JOLTS (Job Openings and Labor Turnover Survey), BLS.<\/strong> Il s&rsquo;agit d&rsquo;une enqu\u00eate mensuelle aupr\u00e8s des employeurs. Son \u00ab taux de licenciements et de renvois \u00bb correspond au nombre de s\u00e9parations involontaires sur un mois, en pourcentage de l&rsquo;emploi. Il indique la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle un secteur supprime des postes. Il ne dit rien des raisons ni de ce qui arrive ensuite aux personnes concern\u00e9es. Nous avons extrait, via l&rsquo;API publique du BLS, les taux mensuels non corrig\u00e9s des variations saisonni\u00e8res de 28 s\u00e9ries sectorielles, de janvier 2023 \u00e0 ao\u00fbt 2026. Le chiffre d&rsquo;ao\u00fbt 2026 est encore provisoire.<\/li>\n<li><strong>Displaced Workers Survey (DWS), BLS.<\/strong> Il s&rsquo;agit d&rsquo;une enqu\u00eate aupr\u00e8s des m\u00e9nages, men\u00e9e tous les deux ans en suppl\u00e9ment de la Current Population Survey. L&rsquo;\u00e9dition publi\u00e9e le 27 ao\u00fbt 2026 couvre les personnes de 20 ans et plus ayant perdu ou quitt\u00e9 leur emploi entre janvier 2023 et d\u00e9cembre 2025 \u00ab parce que leur usine ou leur entreprise avait ferm\u00e9 ou d\u00e9m\u00e9nag\u00e9, qu&rsquo;il n&rsquo;y avait pas assez de travail pour elles, ou que leur poste ou leur \u00e9quipe avait \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 \u00bb. Elle suit leur situation jusqu&rsquo;en janvier 2026. Ce sont les donn\u00e9es de r\u00e9tablissement.<\/li>\n<li><strong>Cat\u00e9gories d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA et projections d&rsquo;emploi 2025-35, BLS.<\/strong> Publi\u00e9 en m\u00eame temps que les projections 2025-35, ce fichier classe 831 professions d\u00e9taill\u00e9es en quatre groupes d&rsquo;exposition relative \u00e0 l&rsquo;IA (Low, Moderate, High, Very high) et indique l&rsquo;\u00e9volution projet\u00e9e de l&rsquo;emploi pour chacune.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Crois\u00e9s, ils permettent de distinguer le <em>risque de suppression<\/em>, le <em>r\u00e9tablissement<\/em> et la <em>demande \u00e0 long terme<\/em>.<\/p>\n<h2 id=\"comment-les-travailleurs-dplacs-sen-sont-ils-rellement-sortis-entre-2023-et-2025\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment-les-travailleurs-deplaces-sen-sont-ils-reellement-sortis-entre-2023-et-2025\"><\/span>Comment les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s s&rsquo;en sont-ils r\u00e9ellement sortis entre 2023 et 2025 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les chiffres cl\u00e9s du DWS constituent la preuve la plus directe de ce qu&rsquo;un licenciement co\u00fbte \u00e0 une carri\u00e8re. Ils sont reproduits ci-dessous tels que publi\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Tableau 1. Situation des travailleurs d\u00e9plac\u00e9s \u00e0 forte anciennet\u00e9, 2023-2025 (donn\u00e9es BLS v\u00e9rifi\u00e9es)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Indicateur<\/th>\n<th>Valeur<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Travailleurs \u00e0 forte anciennet\u00e9 d\u00e9plac\u00e9s, janv. 2023 \u00e0 d\u00e9c. 2025<\/td>\n<td>3,3 millions (746 000 de plus qu&rsquo;en 2021-2023)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ensemble des travailleurs d\u00e9plac\u00e9s, toute anciennet\u00e9<\/td>\n<td>7,4 millions (contre 6,3 millions)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>En emploi en janvier 2026<\/td>\n<td>66,1 % (65,7 % en janvier 2024)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Au ch\u00f4mage en janvier 2026<\/td>\n<td>18,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sortis de la population active<\/td>\n<td>15,7 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>En emploi, 25 \u00e0 54 ans<\/td>\n<td>72,9 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>En emploi, 55 \u00e0 64 ans<\/td>\n<td>57,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>En emploi, 65 ans et plus<\/td>\n<td>38,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Emploi perdu en raison de la suppression du poste ou de l&rsquo;\u00e9quipe<\/td>\n<td>44,4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Emploi perdu en raison de la fermeture ou du d\u00e9m\u00e9nagement de l&rsquo;usine ou de l&rsquo;entreprise<\/td>\n<td>32,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Emploi perdu en raison d&rsquo;un manque de travail<\/td>\n<td>22,9 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9embauch\u00e9s \u00e0 temps plein (d\u00e9clarant leurs revenus) gagnant autant ou plus qu&rsquo;avant<\/td>\n<td>environ 49 % (environ 62 % en janvier 2024)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Source : BLS, Worker Displacement: 2023-2025 (USDL-26-1423), texte du communiqu\u00e9 et tableaux 1, 2 et 7.<\/em><\/p>\n<p>Trois \u00e9l\u00e9ments ressortent. Premi\u00e8rement, le premier motif de d\u00e9placement \u00e9tait la suppression d&rsquo;un poste ou d&rsquo;une \u00e9quipe (44,4 %), et non la faillite d&rsquo;une entreprise. C&rsquo;est la marque d&rsquo;une restructuration : l&rsquo;employeur survit, mais pas le poste. Deuxi\u00e8mement, l&rsquo;impact sur les revenus s&rsquo;est aggrav\u00e9. Le taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi a \u00e0 peine boug\u00e9, mais la part de ceux qui retrouvaient leur ancien salaire est pass\u00e9e d&rsquo;environ 62 % \u00e0 environ 49 %. Retrouver un emploi et retrouver sa carri\u00e8re sont deux r\u00e9sultats diff\u00e9rents. Troisi\u00e8mement, les ann\u00e9es sont l&rsquo;une des lignes de partage les plus nettes du communiqu\u00e9. Le taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi des travailleurs de 55 \u00e0 64 ans \u00e9tait inf\u00e9rieur de 15,6 points de pourcentage \u00e0 celui des 25 \u00e0 54 ans (calcul CEOtudent \u00e0 partir des taux publi\u00e9s).<\/p>\n<p>En volume, l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re repr\u00e9sentait 19 % des d\u00e9placements de travailleurs \u00e0 forte anciennet\u00e9 (642 000 personnes), les services professionnels et aux entreprises 16 % et le commerce de d\u00e9tail 10 %.<\/p>\n<h2 id=\"un-secteur-qui-licencie-beaucoup-signifie-t-il-un-risque-de-carrire-plus-lev\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Un-secteur-qui-licencie-beaucoup-signifie-t-il-un-risque-de-carriere-plus-eleve\"><\/span>Un secteur qui licencie beaucoup signifie-t-il un risque de carri\u00e8re plus \u00e9lev\u00e9 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Pas n\u00e9cessairement, et c&rsquo;est le constat le plus utile pour planifier une carri\u00e8re. Nous avons rapproch\u00e9 le taux mensuel moyen de licenciements JOLTS de chaque secteur, sur les trois ann\u00e9es couvertes par le DWS (2023-2025), des parts de r\u00e9embauch\u00e9s et de ch\u00f4meurs du DWS pour les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s de ce secteur. Nous y avons ajout\u00e9 le ratio embauches\/licenciements 2025 de chaque secteur, comme indicateur approximatif de sa capacit\u00e9 de r\u00e9embauche.<\/p>\n<p><strong>Tableau 2. Risque de suppression et r\u00e9tablissement, par secteur (analyse CEOtudent des donn\u00e9es BLS JOLTS et du BLS Displaced Workers Survey)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Secteur de l&rsquo;emploi perdu<\/th>\n<th>Taux mensuel moyen de licenciements, 2023-25 (%)<\/th>\n<th>Taux de licenciements, janv.-ao\u00fbt 2026 vs janv.-ao\u00fbt 2024 (pts)<\/th>\n<th>Embauches par licenciement, 2025<\/th>\n<th>D\u00e9plac\u00e9s, 2023-25 (milliers)<\/th>\n<th>En emploi janv. 2026 (%)<\/th>\n<th>Au ch\u00f4mage janv. 2026 (%)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Construction<\/td>\n<td>2,08<\/td>\n<td>-0,30<\/td>\n<td>1,9<\/td>\n<td>229<\/td>\n<td>71,3<\/td>\n<td>21,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Services professionnels et aux entreprises<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>+0,28<\/td>\n<td>2,2<\/td>\n<td>524<\/td>\n<td>60,3<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transport et entreposage*<\/td>\n<td>1,59<\/td>\n<td>+0,27<\/td>\n<td>2,3<\/td>\n<td>116<\/td>\n<td>60,6<\/td>\n<td>21,8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Loisirs et h\u00f4tellerie-restauration<\/td>\n<td>1,46<\/td>\n<td>+0,14<\/td>\n<td>3,7<\/td>\n<td>167<\/td>\n<td>55,3<\/td>\n<td>9,7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Information<\/td>\n<td>1,18<\/td>\n<td>+0,62<\/td>\n<td>2,0<\/td>\n<td>108<\/td>\n<td>76,8<\/td>\n<td>8,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Commerce de d\u00e9tail<\/td>\n<td>1,05<\/td>\n<td>-0,05<\/td>\n<td>3,6<\/td>\n<td>345<\/td>\n<td>69,1<\/td>\n<td>16,6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Autres services<\/td>\n<td>0,98<\/td>\n<td>+0,14<\/td>\n<td>3,5<\/td>\n<td>146<\/td>\n<td>61,7<\/td>\n<td>17,2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Industrie manufacturi\u00e8re<\/td>\n<td>0,92<\/td>\n<td>-0,12<\/td>\n<td>2,6<\/td>\n<td>642<\/td>\n<td>68,6<\/td>\n<td>13,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Services \u00e9ducatifs priv\u00e9s<\/td>\n<td>0,76<\/td>\n<td>+0,01<\/td>\n<td>3,1<\/td>\n<td>87<\/td>\n<td>55,9<\/td>\n<td>36,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sant\u00e9 et action sociale<\/td>\n<td>0,69<\/td>\n<td>+0,01<\/td>\n<td>4,5<\/td>\n<td>280<\/td>\n<td>77,1<\/td>\n<td>14,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Finance et assurance<\/td>\n<td>0,48<\/td>\n<td>-0,03<\/td>\n<td>3,8<\/td>\n<td>229<\/td>\n<td>57,9<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Administration publique<\/td>\n<td>0,36<\/td>\n<td>-0,01<\/td>\n<td>3,8<\/td>\n<td>179<\/td>\n<td>57,8<\/td>\n<td>16,4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Notes : les taux JOLTS ne sont pas corrig\u00e9s des variations saisonni\u00e8res. Les moyennes sont des calculs CEOtudent \u00e0 partir des s\u00e9ries mensuelles BLS JOLTS, et la comparaison 2026 utilise les huit m\u00eames mois pour les deux ann\u00e9es afin d&rsquo;\u00e9viter toute distorsion saisonni\u00e8re. \u00ab Embauches par licenciement \u00bb correspond au rapport entre le taux mensuel moyen d&rsquo;embauches 2025 et le taux mensuel moyen de licenciements et renvois 2025. Il inclut toutes les embauches, et pas seulement les r\u00e9embauches de travailleurs licenci\u00e9s. *La s\u00e9rie JOLTS couvre le transport, l&rsquo;entreposage et les services publics ; la ligne DWS couvre le transport et l&rsquo;entreposage. Les parts du DWS ne totalisent pas 100, car le reste est sorti de la population active. Les donn\u00e9es sectorielles du DWS utilisent d\u00e9sormais la classification sectorielle du Census de 2022, que le BLS juge \u00ab pas strictement comparable \u00bb avec les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/em><\/p>\n<p>Ce que montre le tableau :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La fr\u00e9quence des licenciements et le r\u00e9tablissement sont presque sans lien.<\/strong> Sur ces 12 secteurs, la corr\u00e9lation de rang entre le taux de licenciements 2023-25 et le taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi est de 0,17 (calcul CEOtudent, Spearman). C&rsquo;est faible et, avec 12 points de donn\u00e9es, ce n&rsquo;est pas une relation fiable, dans un sens comme dans l&rsquo;autre. La construction est le secteur qui licencie le plus souvent ici, et pourtant ses travailleurs d\u00e9plac\u00e9s affichent l&rsquo;un des taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi les plus \u00e9lev\u00e9s. La finance et l&rsquo;assurance ainsi que l&rsquo;administration publique licencient rarement, mais moins de six travailleurs d\u00e9plac\u00e9s sur dix y avaient retrouv\u00e9 un emploi en janvier 2026.<\/li>\n<li><strong>Un faible risque de suppression peut masquer un risque \u00e9lev\u00e9 au moment de rebondir.<\/strong> Une interpr\u00e9tation possible, que l&rsquo;enqu\u00eate ne mesure pas directement : les longues carri\u00e8res dans des secteurs \u00e0 faible rotation d\u00e9veloppent des comp\u00e9tences propres \u00e0 l&rsquo;employeur, pour lesquelles le march\u00e9 ext\u00e9rieur est plus \u00e9troit. Dans le sous-secteur de la finance, 30,9 % des travailleurs d\u00e9plac\u00e9s \u00e0 forte anciennet\u00e9 \u00e9taient encore au ch\u00f4mage en janvier 2026.<\/li>\n<li><strong>Les services professionnels et aux entreprises \u00e9taient le point faible sur les deux plans.<\/strong> Ils pr\u00e9sentaient le deuxi\u00e8me taux de licenciements le plus \u00e9lev\u00e9, ce taux a encore augment\u00e9 en 2026, et 27,1 % de leurs travailleurs d\u00e9plac\u00e9s \u00e9taient au ch\u00f4mage en janvier 2026. Au sein de ce secteur, les services professionnels et techniques comptaient 31,0 % de ch\u00f4meurs.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;information est le signal 2026 \u00e0 surveiller.<\/strong> Son taux mensuel moyen de licenciements de janvier \u00e0 ao\u00fbt 2026 \u00e9tait de 1,76 %, contre 1,14 % sur les m\u00eames mois de 2024. Cinq de ces huit mois d\u00e9passaient le mois le plus \u00e9lev\u00e9 de 2024 (1,5 %). Le taux est retomb\u00e9 \u00e0 1,2 en juillet et \u00e0 0,9 (provisoire) en ao\u00fbt, il est donc trop t\u00f4t pour parler de tendance. Les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s de l&rsquo;information en 2023-25 ont retrouv\u00e9 un emploi \u00e0 76,8 %, un taux en hausse par rapport \u00e0 l&rsquo;enqu\u00eate pr\u00e9c\u00e9dente selon le BLS. Les licenciements plus r\u00e9cents de 2026 ne figurent encore dans aucune donn\u00e9e de r\u00e9tablissement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce qu&rsquo;il ne montre pas : pourquoi ces licenciements ont eu lieu. JOLTS n&rsquo;interroge pas les employeurs sur l&rsquo;IA, et le DWS n&rsquo;enregistre que les trois grands motifs cit\u00e9s plus haut. Toute affirmation selon laquelle les licenciements d&rsquo;un secteur donn\u00e9 seraient des \u00ab licenciements dus \u00e0 l&rsquo;IA \u00bb va au-del\u00e0 de ce que ces donn\u00e9es permettent d&rsquo;\u00e9tablir.<\/p>\n<h2 id=\"quels-mtiers-cumulent-un-faible-rtablissement-et-une-forte-exposition-lia\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quels-metiers-cumulent-un-faible-retablissement-et-une-forte-exposition-a-lIA\"><\/span>Quels m\u00e9tiers cumulent un faible r\u00e9tablissement et une forte exposition \u00e0 l&rsquo;IA ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le secteur n&rsquo;est que la moiti\u00e9 du tableau, car on change de secteur bien plus facilement que de m\u00e9tier. Le BLS note lui-m\u00eame que les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s \u00ab n&rsquo;ont pas n\u00e9cessairement \u00e9t\u00e9 r\u00e9embauch\u00e9s dans les secteurs dont ils avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9s \u00bb. Le second croisement se fait donc au niveau des m\u00e9tiers. Nous avons regroup\u00e9 les 831 professions du fichier d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA du BLS par grand groupe SOC afin de les faire correspondre aux groupes professionnels du DWS. Pour chaque groupe, nous avons calcul\u00e9 la part de l&rsquo;emploi 2025 dans des professions d&rsquo;exposition High ou Very high, ainsi que l&rsquo;\u00e9volution projet\u00e9e de l&rsquo;emploi du groupe sur 2025-35.<\/p>\n<p><strong>Tableau 3. R\u00e9tablissement apr\u00e8s d\u00e9placement, exposition \u00e0 l&rsquo;IA et perspectives \u00e0 10 ans, par groupe professionnel (analyse CEOtudent du BLS Displaced Workers Survey et des cat\u00e9gories d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA du BLS)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Groupe professionnel de l&rsquo;emploi perdu<\/th>\n<th>D\u00e9plac\u00e9s, 2023-25 (milliers)<\/th>\n<th>En emploi janv. 2026 (%)<\/th>\n<th>Au ch\u00f4mage janv. 2026 (%)<\/th>\n<th>Emploi 2025 en exposition \u00e0 l&rsquo;IA High ou Very high (%)<\/th>\n<th>Dont Very high (%)<\/th>\n<th>\u00c9volution projet\u00e9e de l&rsquo;emploi, 2025-35 (%)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Soutien administratif et de bureau<\/td>\n<td>316<\/td>\n<td>63,9<\/td>\n<td>29,5<\/td>\n<td>95,9<\/td>\n<td>88,4<\/td>\n<td>-4,0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vente et activit\u00e9s connexes<\/td>\n<td>211<\/td>\n<td>77,3<\/td>\n<td>9,0<\/td>\n<td>99,8<\/td>\n<td>66,3<\/td>\n<td>-1,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Management, gestion et op\u00e9rations financi\u00e8res<\/td>\n<td>916<\/td>\n<td>65,4<\/td>\n<td>20,9<\/td>\n<td>94,4<\/td>\n<td>55,0<\/td>\n<td>+5,9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Professions intellectuelles et assimil\u00e9es<\/td>\n<td>629<\/td>\n<td>65,1<\/td>\n<td>20,4<\/td>\n<td>86,1<\/td>\n<td>34,8<\/td>\n<td>+5,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Services<\/td>\n<td>302<\/td>\n<td>65,2<\/td>\n<td>14,0<\/td>\n<td>11,2<\/td>\n<td>0,1<\/td>\n<td>+5,8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Installation, maintenance et r\u00e9paration<\/td>\n<td>134<\/td>\n<td>78,5<\/td>\n<td>non publi\u00e9<\/td>\n<td>13,0<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+5,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Production<\/td>\n<td>352<\/td>\n<td>65,2<\/td>\n<td>13,0<\/td>\n<td>10,3<\/td>\n<td>0,3<\/td>\n<td>-0,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Construction et extraction<\/td>\n<td>188<\/td>\n<td>59,6<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<td>2,1<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+5,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transport et manutention<\/td>\n<td>213<\/td>\n<td>65,4<\/td>\n<td>12,7<\/td>\n<td>5,7<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+4,3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Notes : les parts d&rsquo;exposition et l&rsquo;\u00e9volution projet\u00e9e sont des agr\u00e9gations CEOtudent des professions d\u00e9taill\u00e9es du fichier BLS, pond\u00e9r\u00e9es par l&rsquo;emploi et rattach\u00e9es aux grands groupes SOC (11 et 13 ; 15 \u00e0 29 ; 31 \u00e0 39 ; 41 ; 43 ; 47 ; 49 ; 51 ; 53). Le DWS utilise les groupes professionnels du Census, qui suivent de pr\u00e8s les grands groupes SOC, mais pas parfaitement. Le BLS ne publie pas les valeurs lorsque la base est inf\u00e9rieure \u00e0 75 000. Le chiffre de -4,0 % pour le soutien administratif et de bureau correspond \u00e0 celui du communiqu\u00e9 de projections du BLS.<\/em><\/p>\n<p>Ce tableau doit \u00eatre lu en gardant \u00e0 l&rsquo;esprit l&rsquo;avertissement du BLS lui-m\u00eame. Selon le BLS, les taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi par grand groupe professionnel \u00e9taient \u00ab peu diff\u00e9rents les uns des autres en janvier 2026 \u00bb. Les \u00e9carts dans la colonne des r\u00e9embauch\u00e9s ne sont pour la plupart pas statistiquement significatifs. Cette r\u00e9serve faite, une ligne se distingue n\u00e9anmoins sur tous les indicateurs :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le soutien administratif et de bureau<\/strong> pr\u00e9sentait la plus forte part de ch\u00f4meurs parmi les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s (29,5 %), la plus forte part d&rsquo;exposition Very high (88,4 % de l&rsquo;emploi) et le recul projet\u00e9 le plus marqu\u00e9. Le BLS pr\u00e9voit que ce groupe \u00ab perdra 752 100 emplois au cours de la d\u00e9cennie 2025-35, soit le plus grand nombre parmi tous les grands groupes professionnels \u00bb. Il cite parmi les raisons \u00ab l&rsquo;int\u00e9gration continue d&rsquo;outils d&rsquo;automatisation, y compris ceux fond\u00e9s sur l&rsquo;IA \u00bb. C&rsquo;est le seul endroit o\u00f9 les donn\u00e9es de r\u00e9tablissement, les donn\u00e9es d&rsquo;exposition et la projection du BLS lui-m\u00eame vont toutes dans le m\u00eame sens.<\/li>\n<li><strong>Une forte exposition ne signifie pas un d\u00e9clin.<\/strong> Les professions du management, de la gestion et de la finance sont expos\u00e9es \u00e0 94,4 % au niveau High ou Very high, et pourtant le BLS pr\u00e9voit une croissance de 5,9 %, nettement sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de 3,5 % de l&rsquo;ensemble des professions. La vente est presque enti\u00e8rement expos\u00e9e et affiche malgr\u00e9 tout le deuxi\u00e8me taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi le plus \u00e9lev\u00e9 (77,3 %). L&rsquo;exposition mesure la part du travail que l&rsquo;IA pourrait toucher. Elle ne dit pas si le r\u00e9sultat sera moins de personnes ou des personnes plus productives.<\/li>\n<li><strong>Une faible exposition ne signifie pas la s\u00e9curit\u00e9.<\/strong> Les travailleurs de la construction et de l&rsquo;extraction ne sont presque pas expos\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA, et pourtant 27,1 % des travailleurs d\u00e9plac\u00e9s de ce groupe \u00e9taient au ch\u00f4mage en janvier 2026. Le travail physique prot\u00e8ge contre un risque. Il ne prot\u00e8ge pas contre le cycle \u00e9conomique.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"que-dit-le-fichier-dexposition-lia-de-la-prochaine-dcennie\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que-dit-le-fichier-dexposition-a-lIA-de-la-prochaine-decennie\"><\/span>Que dit le fichier d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA de la prochaine d\u00e9cennie ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Regrouper les 831 professions par cat\u00e9gorie d&rsquo;exposition donne une image qui contredit le r\u00e9cit populaire selon lequel \u00ab les emplois expos\u00e9s disparaissent \u00bb.<\/p>\n<p><strong>Tableau 4. Projections 2025-35 par cat\u00e9gorie d&rsquo;exposition relative \u00e0 l&rsquo;IA (analyse CEOtudent du fichier des cat\u00e9gories d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA du BLS)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Exposition relative \u00e0 l&rsquo;IA<\/th>\n<th>Professions<\/th>\n<th>Emploi 2025 (millions)<\/th>\n<th>Part de l&rsquo;emploi<\/th>\n<th>\u00c9volution projet\u00e9e, 2025-35<\/th>\n<th>Professions dont le recul est projet\u00e9<\/th>\n<th>M\u00e9diane des salaires m\u00e9dians des professions<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Low<\/td>\n<td>213<\/td>\n<td>30,3<\/td>\n<td>17,8 %<\/td>\n<td>+2,5 %<\/td>\n<td>76<\/td>\n<td>49 120 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Moderate<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>44,7<\/td>\n<td>26,2 %<\/td>\n<td>+6,2 %<\/td>\n<td>50<\/td>\n<td>52 760 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>High<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>42,1<\/td>\n<td>24,8 %<\/td>\n<td>+3,1 %<\/td>\n<td>39<\/td>\n<td>73 985 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Very high<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>53,2<\/td>\n<td>31,3 %<\/td>\n<td>+2,0 %<\/td>\n<td>58<\/td>\n<td>78 105 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ensemble<\/td>\n<td>831<\/td>\n<td>170,3<\/td>\n<td>100 %<\/td>\n<td>+3,5 %<\/td>\n<td>223<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Note : le BLS pr\u00e9voit que l&rsquo;emploi total passera de 170,3 millions \u00e0 176,2 millions (+3,5 %), contre une croissance de 10,9 % sur 2015-25.<\/em><\/p>\n<p>Les professions d&rsquo;exposition Very high sont celles dont la croissance projet\u00e9e est la plus lente, mais elles progressent tout de m\u00eame (+2,0 %). Sur les 206 professions Very high, 139 devraient cro\u00eetre, 58 reculer et 9 rester stables. La diff\u00e9rence se joue \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de la cat\u00e9gorie, pas entre les cat\u00e9gories. Parmi les professions d&rsquo;exposition Very high, les perdantes et les gagnantes projet\u00e9es se pr\u00e9sentent ainsi (chiffres BLS, emploi en milliers) :<\/p>\n<p><strong>Tableau 5. M\u00eame exposition, perspectives oppos\u00e9es : s\u00e9lection de professions d&rsquo;exposition Very high (donn\u00e9es BLS v\u00e9rifi\u00e9es)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Plus fort recul projet\u00e9 (en nombre)<\/th>\n<th>\u00c9volution 2025-35<\/th>\n<th>Plus forte croissance projet\u00e9e (en nombre)<\/th>\n<th>\u00c9volution 2025-35<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Employ\u00e9s de bureau, g\u00e9n\u00e9ralistes<\/td>\n<td>-156,2 (-6,0 %)<\/td>\n<td>D\u00e9veloppeurs de logiciels<\/td>\n<td>+174,7 (+10,2 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Conseillers du service client<\/td>\n<td>-141,8 (-5,3 %)<\/td>\n<td>Analystes en management<\/td>\n<td>+109,2 (+10,1 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Secr\u00e9taires et assistants administratifs (hors juridique, m\u00e9dical, direction)<\/td>\n<td>-114,1 (-6,0 %)<\/td>\n<td>Responsables informatiques et syst\u00e8mes d&rsquo;information<\/td>\n<td>+108,1 (+15,8 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Employ\u00e9s de tenue de livres, de comptabilit\u00e9 et d&rsquo;audit<\/td>\n<td>-85,6 (-5,6 %)<\/td>\n<td>Data scientists<\/td>\n<td>+95,4 (+34,6 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Op\u00e9rateurs de saisie de donn\u00e9es<\/td>\n<td>-33,6 (-25,5 %)<\/td>\n<td>Responsables financiers<\/td>\n<td>+84,9 (+9,7 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Employ\u00e9s de paie et de gestion des temps<\/td>\n<td>-25,4 (-15,9 %)<\/td>\n<td>Comptables et auditeurs<\/td>\n<td>+79,4 (+5,0 %)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Source : BLS, AI exposure categories and 2025-35 employment projections (xlsx).<\/em><\/p>\n<p>Le c\u00f4t\u00e9 en recul regroupe surtout des postes qui font circuler l&rsquo;information dans un processus fig\u00e9. Le c\u00f4t\u00e9 en croissance regroupe surtout des postes qui con\u00e7oivent le processus, le construisent ou r\u00e9pondent de ses r\u00e9sultats. Les employ\u00e9s de tenue de livres reculent tandis que les comptables et auditeurs progressent, alors que les deux sont class\u00e9s en exposition Very high. C&rsquo;est le m\u00eame glissement que celui d\u00e9crit dans notre analyse de <a href=\"\/fr\/capital-carriere-ere-ia-ce-qui-fructifie-ce-qui-decline\">ce qui fructifie et ce qui d\u00e9cline dans le capital de carri\u00e8re<\/a>.<\/p>\n<h3 id=\"les-mises-en-garde-sur-lesquelles-le-bls-insiste\">Les mises en garde sur lesquelles le BLS insiste<\/h3>\n<p>La page m\u00e9thodologique du BLS \u00e9num\u00e8re des limites qui devraient accompagner toute utilisation de ce fichier. Une cat\u00e9gorie d&rsquo;exposition \u00ab n&rsquo;est pas une pr\u00e9vision de croissance ou de recul de l&rsquo;emploi \u00bb et \u00ab n&rsquo;est pas une estimation du remplacement des travailleurs \u00bb. Elle \u00ab ne distingue pas les effets de l&rsquo;IA li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;automatisation de ceux li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;augmentation \u00bb. Elle est relative aux autres professions et non absolue. Les sources th\u00e9oriques sur lesquelles elle repose \u00ab con\u00e7oivent les capacit\u00e9s de l&rsquo;IA comme celles disponibles au plus tard \u00e0 la mi-2023 \u00bb, la plupart des sources portent sur les mod\u00e8les de langage et laissent de c\u00f4t\u00e9 la g\u00e9n\u00e9ration d&rsquo;images et de vid\u00e9os, et les sources fond\u00e9es sur l&rsquo;usage observ\u00e9 \u00ab peuvent pencher vers les premiers utilisateurs \u00bb. Il faut traiter ces cat\u00e9gories comme une carte des endroits o\u00f9 l&rsquo;IA touche le travail, et non comme une liste d&rsquo;emplois sur le point de dispara\u00eetre.<\/p>\n<h2 id=\"comment-valuer-la-rsilience-de-votre-propre-poste\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment-evaluer-la-resilience-de-votre-propre-poste\"><\/span>Comment \u00e9valuer la r\u00e9silience de votre propre poste ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les donn\u00e9es invitent \u00e0 un changement d&rsquo;approche concret. Au lieu de se demander si l&rsquo;IA prendra l&rsquo;emploi, il s&rsquo;agit d&rsquo;\u00e9valuer s\u00e9par\u00e9ment le poste sur le risque de suppression, le risque au moment de rebondir et la demande \u00e0 long terme. Puis de concentrer ses efforts l\u00e0 o\u00f9 la note est la plus faible. La grille ci-dessous est un <strong>cadre \u00e9ditorial CEOtudent<\/strong>. C&rsquo;est une mani\u00e8re structur\u00e9e de lire les donn\u00e9es publiques ci-dessus, et non un mod\u00e8le pr\u00e9dictif valid\u00e9.<\/p>\n<p><strong>La grille de r\u00e9silience du poste (cadre \u00e9ditorial CEOtudent)<\/strong><\/p>\n<p>Notez chaque signal 0, 1 ou 2. Utilisez les tableaux ci-dessus et les sources gratuites du BLS list\u00e9es \u00e0 la fin.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>#<\/th>\n<th>Signal<\/th>\n<th>0 point<\/th>\n<th>1 point<\/th>\n<th>2 points<\/th>\n<th>O\u00f9 v\u00e9rifier<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Fr\u00e9quence des suppressions dans le secteur<\/td>\n<td>Taux mensuel moyen de licenciements sup\u00e9rieur \u00e0 1,5 % ou en hausse de plus de 0,2 pt sur un an<\/td>\n<td>0,8 % \u00e0 1,5 %, stable<\/td>\n<td>Inf\u00e9rieur \u00e0 0,8 %, stable<\/td>\n<td>JOLTS, tableau 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Profondeur de r\u00e9embauche du secteur<\/td>\n<td>Embauches par licenciement inf\u00e9rieures \u00e0 2,5<\/td>\n<td>2,5 \u00e0 3,5<\/td>\n<td>Sup\u00e9rieures \u00e0 3,5<\/td>\n<td>JOLTS, tableau 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Bilan de retour \u00e0 l&rsquo;emploi du m\u00e9tier<\/td>\n<td>Part de ch\u00f4meurs parmi les d\u00e9plac\u00e9s sup\u00e9rieure \u00e0 25 %<\/td>\n<td>15 % \u00e0 25 %<\/td>\n<td>Inf\u00e9rieure \u00e0 15 %<\/td>\n<td>DWS, tableau 3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Demande \u00e0 dix ans pour votre profession exacte<\/td>\n<td>Recul projet\u00e9<\/td>\n<td>0 % \u00e0 3,5 % (\u00e9gale ou inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne)<\/td>\n<td>Sup\u00e9rieure \u00e0 3,5 %<\/td>\n<td>Fichier de projections du BLS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Sens de l&rsquo;exposition<\/td>\n<td>Exposition High ou Very high et travail consistant surtout \u00e0 faire circuler l&rsquo;information dans un processus fig\u00e9<\/td>\n<td>Mixte<\/td>\n<td>Faible exposition, ou exposition High mais vous portez le jugement, la conception ou la responsabilit\u00e9 des r\u00e9sultats<\/td>\n<td>Fichier d&rsquo;exposition du BLS et votre propre audit des activit\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Portabilit\u00e9<\/td>\n<td>Comp\u00e9tences et r\u00e9seau li\u00e9s \u00e0 un seul employeur ou un seul secteur<\/td>\n<td>Transf\u00e9rables au sein d&rsquo;un m\u00eame secteur<\/td>\n<td>\u00c9prouv\u00e9es dans deux secteurs ou plus, ou en ind\u00e9pendant<\/td>\n<td>Votre propre parcours<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Comment lire le total (0 \u00e0 12) :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>9 \u00e0 12 : Capitaliser.<\/strong> Votre principal risque est la complaisance. Gardez l&rsquo;habitude de l&rsquo;\u00e9tudiant : une nouvelle comp\u00e9tence voisine par an, et un r\u00e9seau actif en dehors de votre employeur.<\/li>\n<li><strong>5 \u00e0 8 : Se couvrir.<\/strong> Corrigez d&rsquo;abord le signal le plus faible. Si la faiblesse porte sur le signal 1 ou 2 (secteur), le mouvement le moins co\u00fbteux est souvent le m\u00eame m\u00e9tier dans un autre secteur. S&rsquo;il s&rsquo;agit du signal 4 ou 5 (m\u00e9tier), orientez-vous vers les parties de votre domaine qui progressent, sur le mod\u00e8le du passage d&rsquo;employ\u00e9 de tenue de livres \u00e0 comptable du tableau 5.<\/li>\n<li><strong>0 \u00e0 4 : Reconstruire maintenant, tant que vous \u00eates en poste.<\/strong> Les donn\u00e9es du DWS sur les revenus en sont l&rsquo;argument : seule la moiti\u00e9 environ des r\u00e9embauch\u00e9s \u00e0 temps plein retrouvaient leur ancien salaire. Bouger avant un licenciement co\u00fbte g\u00e9n\u00e9ralement moins cher que bouger apr\u00e8s. Pour une mani\u00e8re structur\u00e9e de garder des options ouvertes, voir <a href=\"\/fr\/optionalite-comme-strategie-de-carriere\">l&rsquo;optionalit\u00e9 comme strat\u00e9gie de carri\u00e8re<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Trois r\u00e8gles de d\u00e9cision \u00e9tay\u00e9es par les donn\u00e9es :<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Ne confondez pas un employeur stable avec une carri\u00e8re r\u00e9siliente.<\/strong> Les secteurs \u00e0 faible rotation du tableau 2 (finance et assurance, administration publique, \u00e9ducation priv\u00e9e) affichaient certains des plus faibles taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi. Si vous travaillez dans l&rsquo;un d&rsquo;eux, le r\u00e9flexe du CEO consiste \u00e0 d\u00e9velopper d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment des comp\u00e9tences que le march\u00e9 ext\u00e9rieur valorise : certifications, r\u00e9alisations en portfolio, r\u00e9seaux externes.<\/li>\n<li><strong>Dans un domaine expos\u00e9, rapprochez-vous de la d\u00e9cision.<\/strong> Dans chaque famille d&rsquo;exposition Very high du tableau 5, la croissance projet\u00e9e se trouve du c\u00f4t\u00e9 des postes qui portent le jugement, comme les analystes, les managers et les auditeurs, plut\u00f4t que des postes qui traitent les donn\u00e9es d&rsquo;entr\u00e9e. Notre analyse du <a href=\"\/fr\/management-intermediaire-apres-lia-quelles-taches-sautomatisent\">management interm\u00e9diaire apr\u00e8s l&rsquo;IA<\/a> applique la m\u00eame logique au sein du management.<\/li>\n<li><strong>Commencez plus t\u00f4t si vous avez plus de 55 ans.<\/strong> Les travailleurs de 55 \u00e0 64 ans ont retrouv\u00e9 un emploi \u00e0 un taux inf\u00e9rieur de 15,6 points \u00e0 celui des 25 \u00e0 54 ans, et ceux de 65 ans et plus \u00e0 38,6 %. Ce sont les personnes de ces tranches d&rsquo;ann\u00e9es qui ont le plus \u00e0 gagner \u00e0 d\u00e9velopper leur portabilit\u00e9 tant qu&rsquo;elles sont encore en poste.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"ce-que-cette-analyse-ne-peut-pas-vous-dire\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce-que-cette-analyse-ne-peut-pas-vous-dire\"><\/span>Ce que cette analyse ne peut pas vous dire<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les donn\u00e9es ont des limites, et elles ont leur place dans le raisonnement, pas dans les petites lignes. Tout ce qui pr\u00e9c\u00e8de concerne les \u00c9tats-Unis. Les march\u00e9s du travail en Europe et ailleurs ont d&rsquo;autres r\u00e8gles de licenciement et d&rsquo;autres filets de s\u00e9curit\u00e9, si bien que les niveaux ne seront pas transposables, m\u00eame si les tendances pourraient l&rsquo;\u00eatre. Le DWS d\u00e9crit des personnes d\u00e9plac\u00e9es jusqu&rsquo;en d\u00e9cembre 2025 et interrog\u00e9es en janvier 2026. Il ne peut pas encore montrer comment se r\u00e9soudront les licenciements de 2026 dans l&rsquo;information. Les chiffres JOLTS sont r\u00e9vis\u00e9s, et la valeur d&rsquo;ao\u00fbt 2026 est provisoire. Les croisements des tableaux 2 et 3 comparent des groupes, pas des individus : ils montrent des associations qu&rsquo;un facteur de confusion pourrait expliquer (par exemple, la structure par tranche d&rsquo;ann\u00e9es de chaque secteur). Aucun des jeux de donn\u00e9es utilis\u00e9s ici n&rsquo;identifie l&rsquo;IA comme la cause d&rsquo;un licenciement. Pour le versant d\u00e9butant de ce m\u00eame march\u00e9, o\u00f9 la pression se manifeste par moins d&rsquo;offres pour les juniors plut\u00f4t que par des licenciements, voir <a href=\"\/fr\/compression-emplois-debutants-postes-juniors\">la compression des emplois d\u00e9butants<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"faq\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQ\"><\/span>FAQ<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Quels emplois sont les plus r\u00e9silients face aux licenciements selon les donn\u00e9es ?<\/strong><br \/>\nAucun m\u00e9tier n&rsquo;est \u00e0 l&rsquo;abri des licenciements. La sant\u00e9 et l&rsquo;action sociale obtiennent les meilleurs r\u00e9sultats sur la combinaison mesur\u00e9e ici : un faible taux de licenciements (0,69 % par mois en moyenne sur 2023-25), le plus grand nombre d&rsquo;embauches par licenciement parmi les secteurs rapproch\u00e9s (4,5) et un taux de retour \u00e0 l&rsquo;emploi de 77,1 % pour les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s. Le BLS pr\u00e9voit \u00e9galement que les professions de soutien aux soins de sant\u00e9 et les praticiens de sant\u00e9 seront les groupes \u00e0 la croissance la plus rapide jusqu&rsquo;en 2035.<\/p>\n<p><strong>Les emplois expos\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA sont-ils les plus touch\u00e9s par les suppressions ?<\/strong><br \/>\nLes donn\u00e9es publiques ne permettent pas d&rsquo;y r\u00e9pondre directement, car ni JOLTS ni le Displaced Workers Survey n&rsquo;enregistrent l&rsquo;IA comme motif de perte d&rsquo;emploi. Elles montrent en revanche que le soutien administratif et de bureau, le grand groupe le plus expos\u00e9, pr\u00e9sentait la plus forte part de ch\u00f4meurs parmi les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s et le recul projet\u00e9 le plus marqu\u00e9. Dans le m\u00eame temps, les professions du management, de la gestion et de la finance, tr\u00e8s expos\u00e9es, devraient cro\u00eetre plus vite que la moyenne.<\/p>\n<p><strong>Les licenciements ont-ils augment\u00e9 en 2026 ?<\/strong><br \/>\nPas dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9conomie. Le taux mensuel moyen de licenciements pour l&rsquo;emploi total non agricole \u00e9tait de 1,07 % de janvier \u00e0 ao\u00fbt 2026, contre 1,09 % sur les m\u00eames mois de 2025 et 1,02 % en 2024. L&rsquo;information fait exception : son taux s&rsquo;est \u00e9tabli en moyenne \u00e0 1,76 % sur ces mois, contre 1,14 % en 2024, m\u00eame si juillet et ao\u00fbt ont \u00e9t\u00e9 plus bas.<\/p>\n<p><strong>Combien de temps faut-il pour retrouver un emploi apr\u00e8s un licenciement ?<\/strong><br \/>\nLe Displaced Workers Survey fournit un instantan\u00e9 de situation, pas une dur\u00e9e. Parmi les travailleurs \u00e0 forte anciennet\u00e9 d\u00e9plac\u00e9s entre 2023 et 2025, 66,1 % \u00e9taient en emploi en janvier 2026, 18,3 % au ch\u00f4mage et 15,7 % \u00e9taient sortis de la population active. Les travailleurs de 25 \u00e0 54 ans s&rsquo;en sont le mieux sortis (72,9 % en emploi).<\/p>\n<p><strong>Une note d&rsquo;exposition \u00e0 l&rsquo;IA High ou Very high du BLS signifie-t-elle qu&rsquo;un emploi va dispara\u00eetre ?<\/strong><br \/>\nNon. Le BLS indique qu&rsquo;une cat\u00e9gorie d&rsquo;exposition n&rsquo;est ni une pr\u00e9vision de recul de l&rsquo;emploi ni une estimation du remplacement des travailleurs. Sur les 206 professions d&rsquo;exposition Very high, 139 devraient cro\u00eetre entre 2025 et 2035. Utilisez cette note pour voir quelles activit\u00e9s de votre poste l&rsquo;IA touche, puis v\u00e9rifiez si votre profession pr\u00e9cise devrait progresser. Pour les comp\u00e9tences que les employeurs recherchent aujourd&rsquo;hui, voir notre <a href=\"\/fr\/competences-les-plus-recherchees-2026-donnees-marche-emploi-mondial\">analyse des comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"sources\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sources\"><\/span>Sources<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS), taux de licenciements et renvois et taux d&rsquo;embauches par secteur, non corrig\u00e9s des variations saisonni\u00e8res, mensuels, janvier 2023 \u00e0 ao\u00fbt 2026 (ao\u00fbt 2026 provisoire), extraits via la BLS Public Data API, octobre 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Worker Displacement: 2023-2025&rdquo;, communiqu\u00e9 USDL-26-1423, 27 ao\u00fbt 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, Displaced Workers Survey, tableaux 4, 5 et 7 (travailleurs d\u00e9plac\u00e9s \u00e0 forte anciennet\u00e9 par secteur et par profession de l&rsquo;emploi perdu, et revenus des r\u00e9embauch\u00e9s), suppl\u00e9ment de janvier 2026 de la Current Population Survey.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;AI exposure categories and 2025-35 employment projections&rdquo;, fichier de donn\u00e9es du programme Employment Projections, 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Artificial Intelligence (AI) exposure categories&rdquo;, page m\u00e9thodologie et limites du programme Employment Projections, 27 ao\u00fbt 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Employment Projections &#8211; 2025-2035&rdquo;, communiqu\u00e9 USDL-26-1422, 27 ao\u00fbt 2026.<\/li>\n<\/ol>\n<hr>\n<p><em>Ce contenu a \u00e9t\u00e9 compil\u00e9 avec le soutien de l&rsquo;IA \u00e0 la suite d&rsquo;une recherche approfondie, puis r\u00e9dig\u00e9 et pr\u00e9par\u00e9 pour publication par l&rsquo;\u00e9quipe \u00e9ditoriale de CEOtudent.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sur les 3,3 millions de travailleurs am\u00e9ricains \u00e0 forte anciennet\u00e9 d\u00e9plac\u00e9s entre 2023 et 2025, 66,1 % avaient retrouv\u00e9 un emploi en janvier 2026, mais seulement 49 % environ des r\u00e9embauch\u00e9s \u00e0 temps plein retrouvaient leur ancien salaire. Le croisement de trois jeux de donn\u00e9es f\u00e9d\u00e9raux montre que la fr\u00e9quence des licenciements dans un secteur dit peu de choses sur la vitesse \u00e0 laquelle ses travailleurs rebondissent, et que le soutien administratif et de bureau cumule le r\u00e9tablissement le plus faible, la plus forte exposition \u00e0 l&rsquo;IA et un recul projet\u00e9 de 4,0 %.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":326280,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,6],"tags":[],"class_list":["post-326274","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-is","category-kariyer"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326274","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326274"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326274\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/326280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326274"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=326274"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=326274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}