{"id":326092,"date":"2026-09-23T04:57:56","date_gmt":"2026-09-23T01:57:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ceotudent.com\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite"},"modified":"2026-09-23T04:57:56","modified_gmt":"2026-09-23T01:57:56","slug":"apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite","title":{"rendered":"Apprentissage de second ordre : utiliser ce que vous avez appris pour apprendre plus vite la suite"},"content":{"rendered":"<p><strong>En bref.<\/strong> L&rsquo;apprentissage de premier ordre consiste \u00e0 acqu\u00e9rir une comp\u00e9tence. L&rsquo;apprentissage de second ordre consiste \u00e0 utiliser ce que vous savez d\u00e9j\u00e0 pour rendre la suivante moins co\u00fbteuse, et c&rsquo;est l\u00e0 que l&rsquo;apprentissage se capitalise. La recherche sur le transfert se montre s\u00e9v\u00e8re envers la version ambitieuse de cette id\u00e9e : un ensemble de m\u00e9ta-analyses portant sur les \u00e9checs, la musique et l&rsquo;entra\u00eenement de la m\u00e9moire de travail a conclu que le transfert lointain \u00ab se produit rarement \u00bb. Nous avons donc mesur\u00e9 la version ordinaire. \u00c0 partir des \u00e9valuations de comp\u00e9tences et de connaissances de 910 m\u00e9tiers dans la base O<em>NET 31.0, nous avons calcul\u00e9 quelle part de ce qu&rsquo;exige un m\u00e9tier est d\u00e9j\u00e0 fournie par un autre. Quatre r\u00e9sultats. Premi\u00e8rement, passer \u00e0 l&rsquo;un des cinq m\u00e9tiers qu&rsquo;O<\/em>NET pr\u00e9sente comme les plus proches du v\u00f4tre exige 46 % d&rsquo;apprentissage nouveau en moins qu&rsquo;un changement al\u00e9atoire (20,7 contre 38,6 points de d\u00e9ficit de niveau). Deuxi\u00e8mement, les dix comp\u00e9tences essentielles, comme la compr\u00e9hension \u00e9crite, l&rsquo;\u00e9criture, l&rsquo;expression orale, les math\u00e9matiques et la pens\u00e9e critique, se transf\u00e8rent presque partout : m\u00eame un changement al\u00e9atoire conserve en m\u00e9diane 93,3 % du niveau requis. Troisi\u00e8mement, ce sont les connaissances m\u00e9tier qui voyagent mal : 32,9 % des changements proches arrivent avec au moins 90 % des connaissances requises d\u00e9j\u00e0 en place, contre 10,5 % des changements al\u00e9atoires. Quatri\u00e8mement, les connaissances repr\u00e9sentent environ 58 % de la charge d&rsquo;apprentissage, quelle que soit la distance. La r\u00e8gle qui en d\u00e9coule : choisissez la prochaine \u00e9tape par proximit\u00e9, transf\u00e9rez d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment vos comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales et consacrez votre budget d&rsquo;apprentissage \u00e0 l&rsquo;\u00e9cart de connaissances.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite\/#Pourquoi-%C2%AB-apprendre-a-apprendre-%C2%BB-ne-suffit-pas\" >Pourquoi \u00ab apprendre \u00e0 apprendre \u00bb ne suffit pas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite\/#Comment-nous-avons-mesure-le-transfert\" >Comment nous avons mesur\u00e9 le transfert<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite\/#Resultat-1-les-competences-generales-voyagent-les-connaissances-non\" >R\u00e9sultat 1 : les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales voyagent, les connaissances non<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" 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href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite\/#Ce-que-ces-donnees-ne-vous-disent-pas\" >Ce que ces donn\u00e9es ne vous disent pas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite\/#Le-CEO-et-letudiant\" >Le CEO et l&rsquo;\u00e9tudiant<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite\/#FAQ\" >FAQ<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/apprentissage-de-second-ordre-utiliser-ce-que-vous-savez-pour-apprendre-plus-vite\/#Sources\" >Sources<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"pourquoi-apprendre-apprendre-ne-suffit-pas\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi-%C2%AB-apprendre-a-apprendre-%C2%BB-ne-suffit-pas\"><\/span>Pourquoi \u00ab apprendre \u00e0 apprendre \u00bb ne suffit pas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La version s\u00e9duisante de l&rsquo;apprentissage de second ordre affirme qu&rsquo;une certaine activit\u00e9 entra\u00eene l&rsquo;esprit en g\u00e9n\u00e9ral, de sorte que tout ce qui suit devient plus facile. Les preuves en faveur de cette version sont faibles. Dans une synth\u00e8se de trois m\u00e9ta-analyses, Giovanni Sala et Fernand Gobet ont examin\u00e9 l&rsquo;enseignement des \u00e9checs, l&rsquo;enseignement de la musique et l&rsquo;entra\u00eenement de la m\u00e9moire de travail. Ils ont trouv\u00e9 des effets faibles \u00e0 mod\u00e9r\u00e9s sur les comp\u00e9tences cognitives et scolaires des enfants, mais des effets qui diminuaient \u00e0 mesure que la qualit\u00e9 du protocole exp\u00e9rimental augmentait, par exemple lorsque des groupes contr\u00f4les actifs \u00e9taient utilis\u00e9s. Leur conclusion : le \u00ab transfert lointain de l&rsquo;apprentissage se produit rarement \u00bb.<\/p>\n<p>Cela ne signifie pas que rien ne se transf\u00e8re. Susan Barnett et Stephen Ceci soutenaient en 2002 que le d\u00e9bat centenaire sur le transfert \u00e9tait dans l&rsquo;impasse parce que les \u00e9tudes comparaient \u00ab des pommes et des oranges \u00bb. Ils ont propos\u00e9 neuf dimensions selon lesquelles le transfert peut varier, trois d\u00e9crivant ce qui est transf\u00e9r\u00e9 et six d\u00e9crivant le contexte, parmi lesquelles le domaine de connaissances, le contexte physique, temporel, fonctionnel et social, ainsi que la modalit\u00e9. Ils distinguaient aussi le degr\u00e9 de sp\u00e9cificit\u00e9 de ce qui est appris : une proc\u00e9dure pr\u00e9cise, comme la retenue lorsque deux chiffres d\u00e9passent neuf, un principe plus g\u00e9n\u00e9ral, comme d\u00e9composer un probl\u00e8me en sous-probl\u00e8mes, et des comp\u00e9tences m\u00e9tacognitives, comme examiner un probl\u00e8me sous plusieurs angles.<\/p>\n<p>Pour quiconque planifie ce qu&rsquo;il apprendra ensuite, ce cadre soul\u00e8ve une question pratique \u00e0 laquelle la litt\u00e9rature de laboratoire ne peut pas r\u00e9pondre : dans le travail r\u00e9el, quelles parties de ce que vous savez couvrent d\u00e9j\u00e0 l&rsquo;\u00e9tape suivante, et lesquelles faut-il apprendre de z\u00e9ro ? C&rsquo;est un probl\u00e8me de mesure, et il existe un jeu de donn\u00e9es public con\u00e7u pour cela.<\/p>\n<h2 id=\"comment-nous-avons-mesur-le-transfert\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment-nous-avons-mesure-le-transfert\"><\/span>Comment nous avons mesur\u00e9 le transfert<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>O<em>NET, la base de donn\u00e9es des m\u00e9tiers du minist\u00e8re am\u00e9ricain du Travail, \u00e9value pour chaque m\u00e9tier le niveau requis dans chaque domaine de comp\u00e9tences et de connaissances. La version 31.0 r\u00e9partit les comp\u00e9tences en deux groupes : 10 <\/em><em>comp\u00e9tences essentielles<\/em><em> (compr\u00e9hension \u00e9crite, \u00e9coute active, \u00e9criture, expression orale, math\u00e9matiques, sciences, pens\u00e9e critique, apprentissage actif, strat\u00e9gies d&rsquo;apprentissage et contr\u00f4le) et 25 <\/em><em>comp\u00e9tences transf\u00e9rables<\/em><em> (comme la coordination, la persuasion, la n\u00e9gociation, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes complexes, la programmation, l&rsquo;analyse de syst\u00e8mes, la gestion du temps et la gestion des ressources financi\u00e8res). Elle \u00e9value aussi 33 domaines de <\/em><em>connaissances<\/em>*, de l&rsquo;\u00e9conomie et la comptabilit\u00e9 \u00e0 la psychologie, en passant par le droit et l&rsquo;administration publique, ou l&rsquo;informatique et l&rsquo;\u00e9lectronique. Chaque \u00e9valuation comprend un niveau sur une \u00e9chelle de 0 \u00e0 7.<\/p>\n<p>O*NET liste \u00e9galement jusqu&rsquo;\u00e0 20 m\u00e9tiers apparent\u00e9s pour chaque m\u00e9tier, r\u00e9partis en trois niveaux. Sur les 910 m\u00e9tiers disposant d&rsquo;\u00e9valuations compl\u00e8tes, nous avons utilis\u00e9 4 428 paires les plus proches (le premier niveau, environ cinq par m\u00e9tier), 4 472 paires de proximit\u00e9 suivante, 8 876 paires compl\u00e9mentaires et, comme r\u00e9f\u00e9rence pour un changement lointain, 19 980 paires al\u00e9atoires.<\/p>\n<p>Pour chaque paire, nous avons pos\u00e9 une seule question : sur le niveau que le m\u00e9tier cible exige dans chaque domaine, quelle part le m\u00e9tier d&rsquo;origine exige-t-il d\u00e9j\u00e0 ? Additionn\u00e9e sur l&rsquo;ensemble des domaines, cette part donne un pourcentage de transfert. Le d\u00e9ficit, c&rsquo;est-\u00e0-dire les points de niveau que la cible exige au-del\u00e0 de l&rsquo;origine, donne la charge d&rsquo;apprentissage.<\/p>\n<h2 id=\"rsultat-1-les-comptences-gnrales-voyagent-les-connaissances-non\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resultat-1-les-competences-generales-voyagent-les-connaissances-non\"><\/span>R\u00e9sultat 1 : les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales voyagent, les connaissances non<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Tableau 1. Quelle part des exigences du m\u00e9tier suivant vous poss\u00e9dez d\u00e9j\u00e0 (calcul CEOtudent \u00e0 partir d&rsquo;O*NET 31.0)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Distance du changement<\/th>\n<th>Paires<\/th>\n<th>Comp\u00e9tences essentielles : transfert m\u00e9dian<\/th>\n<th>Comp\u00e9tences transf\u00e9rables : transfert m\u00e9dian<\/th>\n<th>Connaissances : transfert m\u00e9dian<\/th>\n<th>Changements couvrant au moins 90 % des comp\u00e9tences essentielles<\/th>\n<th>Changements couvrant au moins 90 % des comp\u00e9tences transf\u00e9rables<\/th>\n<th>Changements couvrant au moins 90 % des connaissances<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Les plus proches (premier niveau)<\/td>\n<td>4 428<\/td>\n<td>95,6 %<\/td>\n<td>90,3 %<\/td>\n<td>85,3 %<\/td>\n<td>75,3 %<\/td>\n<td>51,3 %<\/td>\n<td>32,9 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Proximit\u00e9 suivante (deuxi\u00e8me niveau)<\/td>\n<td>4 472<\/td>\n<td>95,2 %<\/td>\n<td>89,5 %<\/td>\n<td>83,6 %<\/td>\n<td>72,6 %<\/td>\n<td>47,9 %<\/td>\n<td>27,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Apparent\u00e9s compl\u00e9mentaires<\/td>\n<td>8 876<\/td>\n<td>94,8 %<\/td>\n<td>87,5 %<\/td>\n<td>82,5 %<\/td>\n<td>66,7 %<\/td>\n<td>41,3 %<\/td>\n<td>26,5 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9tier al\u00e9atoire<\/td>\n<td>19 980<\/td>\n<td>93,3 %<\/td>\n<td>80,1 %<\/td>\n<td>70,6 %<\/td>\n<td>57,2 %<\/td>\n<td>27,9 %<\/td>\n<td>10,5 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Transfert d&rsquo;une paire = somme, sur tous les domaines, du plus petit des deux niveaux requis par les deux m\u00e9tiers, divis\u00e9e par la somme des niveaux requis par le m\u00e9tier cible. Les niveaux signal\u00e9s \u00ab non pertinent \u00bb sont compt\u00e9s comme z\u00e9ro. Paires al\u00e9atoires tir\u00e9es avec une graine fixe ; l&rsquo;origine et la cible sont toujours diff\u00e9rentes.<\/em><\/p>\n<p>Lisez le tableau de gauche \u00e0 droite et le sch\u00e9ma est clair. Les comp\u00e9tences essentielles se soucient \u00e0 peine de la distance : du changement le plus proche au changement al\u00e9atoire, le transfert m\u00e9dian ne baisse que de 2,3 points, de 95,6 % \u00e0 93,3 %. Les connaissances baissent de 14,7 points, de 85,3 % \u00e0 70,6 %. La part des changements o\u00f9 les connaissances sont pour l&rsquo;essentiel d\u00e9j\u00e0 en place s&rsquo;effondre de plus des deux tiers, de 32,9 % \u00e0 10,5 %.<\/p>\n<p>C&rsquo;est la distinction de Barnett et Ceci qui appara\u00eet dans les donn\u00e9es du march\u00e9 du travail. La couche g\u00e9n\u00e9rale, lire, \u00e9crire, s&rsquo;exprimer, raisonner, apprendre, est transportable presque partout. La couche sp\u00e9cifique, la connaissance d&rsquo;un domaine, ne l&rsquo;est qu&rsquo;\u00e0 proximit\u00e9.<\/p>\n<h2 id=\"rsultat-2-la-proximit-divise-peu-prs-par-deux-la-charge-dapprentissage\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resultat-2-la-proximite-divise-a-peu-pres-par-deux-la-charge-dapprentissage\"><\/span>R\u00e9sultat 2 : la proximit\u00e9 divise \u00e0 peu pr\u00e8s par deux la charge d&rsquo;apprentissage<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Tableau 2. Apprentissage nouveau exig\u00e9 par un changement, en points de niveau de d\u00e9ficit (calcul CEOtudent \u00e0 partir d&rsquo;O*NET 31.0)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Distance du changement<\/th>\n<th>Comp\u00e9tences essentielles<\/th>\n<th>Comp\u00e9tences transf\u00e9rables<\/th>\n<th>Connaissances<\/th>\n<th>Total<\/th>\n<th>Part de la charge li\u00e9e aux connaissances<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Les plus proches (premier niveau)<\/td>\n<td>2,10<\/td>\n<td>6,51<\/td>\n<td>12,07<\/td>\n<td>20,68<\/td>\n<td>58,4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Proximit\u00e9 suivante (deuxi\u00e8me niveau)<\/td>\n<td>2,29<\/td>\n<td>7,03<\/td>\n<td>13,27<\/td>\n<td>22,58<\/td>\n<td>58,8 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Apparent\u00e9s compl\u00e9mentaires<\/td>\n<td>2,86<\/td>\n<td>8,28<\/td>\n<td>14,53<\/td>\n<td>25,68<\/td>\n<td>56,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9tier al\u00e9atoire<\/td>\n<td>4,58<\/td>\n<td>11,79<\/td>\n<td>22,18<\/td>\n<td>38,55<\/td>\n<td>57,5 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>D\u00e9ficit = somme, sur tous les domaines, du niveau requis par la cible moins celui de l&rsquo;origine, lorsqu&rsquo;il est positif. Moyennes sur l&rsquo;ensemble des paires.<\/em><\/p>\n<p>Deux conclusions en d\u00e9coulent. Passer \u00e0 l&rsquo;un des m\u00e9tiers les plus proches du v\u00f4tre exige 46,4 % d&rsquo;apprentissage nouveau en moins qu&rsquo;un changement al\u00e9atoire, 20,68 points contre 38,55. Et la composition de ce qu&rsquo;il faut apprendre varie \u00e0 peine avec la distance : environ 58 % rel\u00e8ve des connaissances m\u00e9tier, \u00e0 chaque niveau. La proximit\u00e9 ne change pas la nature de l&rsquo;apprentissage qu&rsquo;exige l&rsquo;\u00e9tape suivante. Elle en change la quantit\u00e9.<\/p>\n<p>Parmi les comp\u00e9tences essentielles, les changements les plus proches demandent le plus souvent davantage de sciences et de math\u00e9matiques : 14,1 % et 9,3 % des changements du premier niveau exigent au moins un point de niveau suppl\u00e9mentaire dans ces domaines. Viennent ensuite les strat\u00e9gies d&rsquo;apprentissage et l&rsquo;apprentissage actif, \u00e0 5,6 % et 4,0 %. M\u00eame la comp\u00e9tence d&rsquo;apprendre a parfois besoin d&rsquo;une mise \u00e0 niveau pour le r\u00f4le suivant.<\/p>\n<h2 id=\"rsultat-3-le-sens-compte\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resultat-3-le-sens-compte\"><\/span>R\u00e9sultat 3 : le sens compte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le transfert n&rsquo;est pas sym\u00e9trique. Ce que vous savez d\u00e9j\u00e0 peut couvrir l&rsquo;essentiel des besoins d&rsquo;une cible dans un sens, et beaucoup moins dans l&rsquo;autre.<\/p>\n<p><strong>Tableau 3. Changements illustratifs (calcul CEOtudent \u00e0 partir d&rsquo;O<em>NET 31.0 ; paires choisies \u00e0 titre d&rsquo;exemple, qu&rsquo;O<\/em>NET les liste ou non comme apparent\u00e9es)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>De<\/th>\n<th>Vers<\/th>\n<th>Comp\u00e9tences essentielles transf\u00e9r\u00e9es<\/th>\n<th>Comp\u00e9tences transf\u00e9rables transf\u00e9r\u00e9es<\/th>\n<th>Connaissances transf\u00e9r\u00e9es<\/th>\n<th>Principaux \u00e9carts de connaissances \u00e0 combler<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>D\u00e9veloppeurs de logiciels<\/td>\n<td>Data scientists<\/td>\n<td>88,8 %<\/td>\n<td>98,1 %<\/td>\n<td>77,9 %<\/td>\n<td>Physique, Sociologie et anthropologie, G\u00e9ographie<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Data scientists<\/td>\n<td>D\u00e9veloppeurs de logiciels<\/td>\n<td>99,3 %<\/td>\n<td>68,5 %<\/td>\n<td>82,8 %<\/td>\n<td>Service client et service \u00e0 la personne, T\u00e9l\u00e9communications, Transport<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Analystes en management<\/td>\n<td>Data scientists<\/td>\n<td>90,4 %<\/td>\n<td>92,2 %<\/td>\n<td>87,4 %<\/td>\n<td>Physique, Informatique et \u00e9lectronique, Ing\u00e9nierie et technologie<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9crivains et auteurs<\/td>\n<td>Analystes en \u00e9tudes de march\u00e9 et sp\u00e9cialistes marketing<\/td>\n<td>80,5 %<\/td>\n<td>69,6 %<\/td>\n<td>90,0 %<\/td>\n<td>Math\u00e9matiques, Service client et service \u00e0 la personne, Vente et marketing<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Graphistes<\/td>\n<td>Designers d&rsquo;interfaces web et num\u00e9riques<\/td>\n<td>91,7 %<\/td>\n<td>83,9 %<\/td>\n<td>92,0 %<\/td>\n<td>Langue anglaise, Math\u00e9matiques, Informatique et \u00e9lectronique<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enseignants du secondaire<\/td>\n<td>Sp\u00e9cialistes de la formation et du d\u00e9veloppement<\/td>\n<td>96,3 %<\/td>\n<td>82,4 %<\/td>\n<td>77,2 %<\/td>\n<td>Vente et marketing, Personnel et ressources humaines, Production et transformation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Infirmiers dipl\u00f4m\u00e9s<\/td>\n<td>Managers des services m\u00e9dicaux et de sant\u00e9<\/td>\n<td>98,7 %<\/td>\n<td>79,9 %<\/td>\n<td>68,3 %<\/td>\n<td>\u00c9conomie et comptabilit\u00e9, Administration et management, Personnel et ressources humaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Conseillers du service client<\/td>\n<td>Commerciaux en services<\/td>\n<td>96,1 %<\/td>\n<td>87,7 %<\/td>\n<td>73,3 %<\/td>\n<td>Droit et administration publique, Langue anglaise, \u00c9ducation et formation<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La paire du logiciel montre l&rsquo;asym\u00e9trie le plus clairement. Un d\u00e9veloppeur de logiciels poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 98,1 % des comp\u00e9tences transf\u00e9rables dont un data scientist a besoin ; un data scientist ne poss\u00e8de que 68,5 % de celles d&rsquo;un d\u00e9veloppeur. Le passage d&rsquo;infirmier \u00e0 manager illustre le sch\u00e9ma g\u00e9n\u00e9ral : presque toutes les comp\u00e9tences essentielles se transf\u00e8rent (98,7 %), mais moins de 70 % des connaissances, et les \u00e9carts sont exactement ceux que l&rsquo;on attendrait : \u00e9conomie et comptabilit\u00e9, administration et management, gestion du personnel. Cette liste constitue le plan d&rsquo;apprentissage.<\/p>\n<p>Certains \u00e9carts semblent \u00e9tranges au premier abord, comme la physique et la g\u00e9ographie pour la data science. Ils refl\u00e8tent ce que les \u00e9valuations d&rsquo;O*NET indiquent comme exigences du m\u00e9tier cible dans son ensemble, ce qui est plus large que la version du poste qu&rsquo;exerce une personne donn\u00e9e. Traitez la liste des \u00e9carts comme une liste de contr\u00f4le \u00e0 confronter aux postes r\u00e9els que vous visez, pas comme un programme d&rsquo;\u00e9tudes.<\/p>\n<h2 id=\"la-boucle-dapprentissage-de-second-ordre\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La-boucle-dapprentissage-de-second-ordre\"><\/span>La boucle d&rsquo;apprentissage de second ordre<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les donn\u00e9es sugg\u00e8rent une m\u00e9thode. Nous l&rsquo;appelons la boucle d&rsquo;apprentissage de second ordre.<\/p>\n<p><strong>Tableau 4. La boucle d&rsquo;apprentissage de second ordre (cadre \u00e9ditorial CEOtudent)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00c9tape<\/th>\n<th>Ce que vous faites<\/th>\n<th>Pourquoi, d&rsquo;apr\u00e8s les donn\u00e9es ci-dessus<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1. Inventorier ce que vous poss\u00e9dez<\/td>\n<td>Listez vos comp\u00e9tences et domaines de connaissances et \u00e9valuez honn\u00eatement votre niveau, en utilisant les domaines d&rsquo;O*NET comme liste de contr\u00f4le ; notre <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/audit-de-competences-cartographier-ce-que-vous-savez\">audit de comp\u00e9tences<\/a> propose une grille de travail<\/td>\n<td>Vous ne pouvez pas r\u00e9utiliser ce que vous n&rsquo;avez pas nomm\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2. Choisir par proximit\u00e9<\/td>\n<td>Pr\u00e9s\u00e9lectionnez les prochains r\u00f4les ou comp\u00e9tences parmi les m\u00e9tiers les plus proches du v\u00f4tre, et v\u00e9rifiez les deux sens<\/td>\n<td>Le niveau le plus proche exige 46 % d&rsquo;apprentissage nouveau en moins qu&rsquo;un changement al\u00e9atoire ; le sens peut faire varier le transfert de 30 points<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3. Comparer, ne pas repartir de z\u00e9ro<\/td>\n<td>Pour la cible, listez uniquement les domaines o\u00f9 le niveau requis d\u00e9passe le v\u00f4tre<\/td>\n<td>Environ 58 % de l&rsquo;\u00e9cart rel\u00e8ve des connaissances ; les comp\u00e9tences essentielles sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9j\u00e0 l\u00e0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4. Transf\u00e9rer d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment la couche g\u00e9n\u00e9rale<\/td>\n<td>Avant de commencer, \u00e9crivez comment vos habitudes actuelles de lecture, d&rsquo;\u00e9criture, de raisonnement et d&rsquo;apprentissage s&rsquo;appliqueront dans le nouveau domaine<\/td>\n<td>Le transfert lointain se produit rarement de lui-m\u00eame ; la couche g\u00e9n\u00e9rale se transf\u00e8re quand vous l&rsquo;appliquez d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5. Combler l&rsquo;\u00e9cart de connaissances avec des m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9es<\/td>\n<td>Utilisez la pratique de r\u00e9cup\u00e9ration et l&rsquo;espacement sur les concepts cl\u00e9s du nouveau domaine ; voir notre classement de <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/ce-que-dit-la-recherche-12-techniques-etude-classees\">12 techniques d&rsquo;\u00e9tude selon la force des preuves<\/a><\/td>\n<td>Les connaissances forment l&rsquo;essentiel de la charge et c&rsquo;est la partie o\u00f9 les techniques aident le plus s\u00fbrement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6. Relier les nouveaux concepts aux anciens<\/td>\n<td>Pour chaque nouveau concept, notez ce que vous comprenez d\u00e9j\u00e0 de plus proche et l&rsquo;endroit o\u00f9 l&rsquo;analogie cesse de fonctionner<\/td>\n<td>Les principes se transf\u00e8rent plus loin que les proc\u00e9dures ; nommer le principe, c&rsquo;est ainsi qu&rsquo;on le r\u00e9utilise<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7. Consigner ce qui s&rsquo;est transf\u00e9r\u00e9<\/td>\n<td>Apr\u00e8s chaque projet, notez quelles comp\u00e9tences anciennes ont fait le travail et quels \u00e9carts vous ont surpris<\/td>\n<td>Ce sont vos propres donn\u00e9es de transfert ; elles am\u00e9liorent le choix de la \u00ab prochaine \u00e9tape \u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les \u00e9tapes 4 et 6 sont celles o\u00f9 se joue le \u00ab second ordre \u00bb. Les preuves de laboratoire indiquent qu&rsquo;une capacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale n&rsquo;am\u00e9liore pas discr\u00e8tement tout le reste. Les donn\u00e9es sur les m\u00e9tiers indiquent que la couche g\u00e9n\u00e9rale est n\u00e9anmoins pr\u00e9sente dans presque chaque changement. L&rsquo;\u00e9cart entre ces deux faits se comble par l&rsquo;intention : on transporte un principe dans un nouveau domaine en le nommant et en le mettant \u00e0 l&rsquo;\u00e9preuve, pas en esp\u00e9rant qu&rsquo;il se manifeste.<\/p>\n<h2 id=\"ce-que-ces-donnes-ne-vous-disent-pas\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce-que-ces-donnees-ne-vous-disent-pas\"><\/span>Ce que ces donn\u00e9es ne vous disent pas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Les m\u00e9tiers ne sont pas des personnes.<\/strong> O*NET \u00e9value ce qu&rsquo;un m\u00e9tier exige en moyenne. Votre propre profil peut \u00eatre plus fort ou plus faible que celui de votre intitul\u00e9 de poste ; les pourcentages sont donc un point de d\u00e9part pour votre inventaire personnel, pas un verdict.<\/p>\n<p><strong>Les niveaux ne sont pas des heures.<\/strong> Un d\u00e9ficit d&rsquo;un point de niveau en connaissances peut repr\u00e9senter un week-end comme un dipl\u00f4me. Pour des estimations de dur\u00e9e, consultez nos <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/combien-de-temps-pour-apprendre-une-competence-donnees-temps-de-competence-20-competences\">donn\u00e9es sur le temps n\u00e9cessaire pour atteindre la comp\u00e9tence dans 20 domaines<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Couvrir n&rsquo;est pas ma\u00eetriser en contexte.<\/strong> Les dimensions de contexte de Barnett et Ceci, le cadre physique, social et fonctionnel, ne figurent pas dans ces \u00e9valuations. Conna\u00eetre la comptabilit\u00e9 en tant qu&rsquo;infirmier devenu manager n&rsquo;\u00e9quivaut pas \u00e0 l&rsquo;avoir pratiqu\u00e9e sous la pression d&rsquo;une \u00e9ch\u00e9ance budg\u00e9taire.<\/p>\n<p><strong>Les donn\u00e9es sont am\u00e9ricaines.<\/strong> O*NET d\u00e9crit les m\u00e9tiers des \u00c9tats-Unis. La structure, comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales transportables et connaissances m\u00e9tier locales, a de bonnes chances de se v\u00e9rifier ailleurs, mais les pourcentages pr\u00e9cis sont des chiffres am\u00e9ricains.<\/p>\n<h2 id=\"le-ceo-et-ltudiant\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le-CEO-et-letudiant\"><\/span>Le CEO et l&rsquo;\u00e9tudiant<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le r\u00e9flexe du CEO, c&rsquo;est l&rsquo;allocation du capital : vous poss\u00e9dez d\u00e9j\u00e0 un actif important, les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales qui se transf\u00e8rent vers presque n&rsquo;importe quel r\u00f4le suivant, et un ensemble d&rsquo;actifs sp\u00e9cifiques qui ne se transf\u00e8rent qu&rsquo;\u00e0 proximit\u00e9. Choisissez le prochain investissement l\u00e0 o\u00f9 vos actifs existants couvrent l&rsquo;essentiel des exigences, et n&rsquo;engagez de nouveau capital que dans l&rsquo;\u00e9cart. Le r\u00e9flexe de l&rsquo;\u00e9tudiant, c&rsquo;est de traiter chaque transition comme une exp\u00e9rience d&rsquo;apprentissage que l&rsquo;on consigne, afin que votre deuxi\u00e8me transition co\u00fbte moins cher que la premi\u00e8re, et la troisi\u00e8me moins encore.<\/p>\n<p>Pour la couche g\u00e9n\u00e9rale elle-m\u00eame, notre article sur <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/meta-competences-qui-facilitent-tout-apprentissage\">les m\u00e9ta-comp\u00e9tences qui facilitent tous les autres apprentissages<\/a> pr\u00e9sente ce qu&rsquo;il faut d\u00e9velopper ; pour concevoir le sprint vers un nouveau domaine, voir les <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/protocoles-montee-en-competences-recherche-contre-pratique\">protocoles de mont\u00e9e en comp\u00e9tences rapide<\/a> ; et sur la question de ce qui pr\u00e9dit r\u00e9ellement la vitesse d&rsquo;apprentissage, voir pourquoi <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/styles-apprentissage-mythe-ce-qui-predit-vraiment-vitesse-apprentissage\">les styles d&rsquo;apprentissage sont un mythe<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"faq\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQ\"><\/span>FAQ<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;apprentissage de second ordre ?<\/strong><br \/>\nL&rsquo;apprentissage de premier ordre consiste \u00e0 acqu\u00e9rir une comp\u00e9tence ou un corpus de connaissances. L&rsquo;apprentissage de second ordre consiste \u00e0 utiliser ce que vous avez d\u00e9j\u00e0 appris pour apprendre plus vite la suite : choisir des cibles qui recoupent ce que vous savez, r\u00e9utiliser d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales et n&rsquo;apprendre que l&rsquo;\u00e9cart.<\/p>\n<p><strong>Apprendre une comp\u00e9tence rend-il meilleur en tout ?<\/strong><br \/>\nPas au sens large. Les m\u00e9ta-analyses sur l&rsquo;entra\u00eenement aux \u00e9checs, \u00e0 la musique et \u00e0 la m\u00e9moire de travail ont montr\u00e9 que les b\u00e9n\u00e9fices g\u00e9n\u00e9raux apparents diminuaient dans les \u00e9tudes mieux con\u00e7ues, et les auteurs ont conclu que le transfert lointain se produit rarement. Ce qui se transf\u00e8re largement, ce sont les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales comme la lecture, l&rsquo;\u00e9criture, l&rsquo;expression orale et le raisonnement, dont O*NET montre qu&rsquo;elles sont requises \u00e0 des niveaux similaires dans la plupart des m\u00e9tiers.<\/p>\n<p><strong>Apprendre quelque chose de proche est-il vraiment plus rapide ?<\/strong><br \/>\nDans notre analyse O*NET, passer \u00e0 l&rsquo;un des m\u00e9tiers les plus proches exige 46,4 % d&rsquo;apprentissage nouveau en moins, mesur\u00e9 en points de niveau de d\u00e9ficit, que passer \u00e0 un m\u00e9tier al\u00e9atoire. C&rsquo;est une mesure de la quantit\u00e9 \u00e0 apprendre, pas une garantie de gain de temps.<\/p>\n<p><strong>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;il faut g\u00e9n\u00e9ralement apprendre de z\u00e9ro ?<\/strong><br \/>\nLes connaissances m\u00e9tier. Elles repr\u00e9sentent environ 58 % de la charge d&rsquo;apprentissage d&rsquo;un changement, quelle que soit la distance, et c&rsquo;est la partie dont le transfert baisse le plus \u00e0 mesure que les changements s&rsquo;\u00e9loignent.<\/p>\n<p><strong>Comment trouver les m\u00e9tiers les plus proches du mien ?<\/strong><br \/>\nO*NET publie les m\u00e9tiers apparent\u00e9s \u00e0 chaque m\u00e9tier, par niveaux allant des plus proches aux compl\u00e9mentaires. Utilisez-les comme pr\u00e9s\u00e9lection, puis v\u00e9rifiez le transfert dans les deux sens, car il est souvent asym\u00e9trique.<\/p>\n<h2 id=\"sources\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sources\"><\/span>Sources<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>National Center for O<em>NET Development, O<\/em>NET 31.0 Database, minist\u00e8re am\u00e9ricain du Travail (US Department of Labor). Fichiers Essential Skills, Transferable Skills, Knowledge (\u00e9valuations d&rsquo;importance et de niveau), Related Occupations (niveaux de proximit\u00e9) et Occupation Data pour 910 m\u00e9tiers ; tous les chiffres de transfert, de d\u00e9ficit et les exemples de cet article sont calcul\u00e9s \u00e0 partir de ces fichiers.<\/li>\n<li>Sala, G. et Gobet, F. (2017). Does Far Transfer Exist? Negative Evidence From Chess, Music, and Working Memory Training. Current Directions in Psychological Science, 26(6), 515-520. Trois m\u00e9ta-analyses ; tailles d&rsquo;effet inversement li\u00e9es \u00e0 la qualit\u00e9 du protocole ; conclusion selon laquelle le transfert lointain de l&rsquo;apprentissage se produit rarement.<\/li>\n<li>Barnett, S. M. et Ceci, S. J. (2002). When and Where Do We Apply What We Learn? A Taxonomy for Far Transfer. Psychological Bulletin, 128(4), 612-637. Le cadre en neuf dimensions du contenu et du contexte du transfert ; la distinction entre proc\u00e9dures sp\u00e9cifiques, principes g\u00e9n\u00e9raux et comp\u00e9tences m\u00e9tacognitives.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Les tableaux 1 \u00e0 3 sont des calculs CEOtudent \u00e0 partir d&rsquo;O<\/em>NET 31.0 ; les mesures de transfert et de d\u00e9ficit ainsi que la r\u00e9f\u00e9rence al\u00e9atoire rel\u00e8vent de nos choix analytiques. Le tableau 4 est un cadre \u00e9ditorial CEOtudent.*<\/p>\n<hr>\n<p><em>Ce contenu a \u00e9t\u00e9 compil\u00e9 avec le soutien de l&rsquo;IA \u00e0 la suite d&rsquo;une recherche approfondie, puis r\u00e9dig\u00e9 et pr\u00e9par\u00e9 pour publication par l&rsquo;\u00e9quipe \u00e9ditoriale de CEOtudent.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;apprentissage de premier ordre consiste \u00e0 acqu\u00e9rir une comp\u00e9tence. L&rsquo;apprentissage de second ordre consiste \u00e0 utiliser ce que vous savez d\u00e9j\u00e0 pour rendre la comp\u00e9tence suivante moins co\u00fbteuse. Nous avons mesur\u00e9 ce qui se transf\u00e8re r\u00e9ellement, \u00e0 partir des \u00e9valuations de comp\u00e9tences et de connaissances de la base O*NET 31.0 pour 910 m\u00e9tiers. Passer \u00e0 l&rsquo;un des cinq m\u00e9tiers les plus proches du v\u00f4tre exige 46 % d&rsquo;apprentissage nouveau en moins qu&rsquo;un changement al\u00e9atoire. Les dix comp\u00e9tences essentielles, lecture, \u00e9criture, expression orale, math\u00e9matiques, pens\u00e9e critique et les autres, se transf\u00e8rent presque partout : m\u00eame un changement al\u00e9atoire conserve en m\u00e9diane 93 % du niveau requis. Ce sont les connaissances m\u00e9tier qui voyagent mal : seuls 11 % des changements al\u00e9atoires arrivent avec 90 % des connaissances d\u00e9j\u00e0 acquises, contre 33 % des changements proches, et les connaissances repr\u00e9sentent 58 % de la charge d&rsquo;apprentissage quelle que soit la distance. La r\u00e8gle pratique : choisissez la prochaine \u00e9tape par proximit\u00e9 et consacrez votre budget d&rsquo;apprentissage \u00e0 l&rsquo;\u00e9cart de connaissances, pas \u00e0 r\u00e9apprendre des comp\u00e9tences que vous poss\u00e9dez d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":326098,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4599,5],"tags":[],"class_list":["post-326092","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gelisim","category-is"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326092"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326092\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/326098"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=326092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=326092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}