{"id":326061,"date":"2026-09-22T05:06:55","date_gmt":"2026-09-22T02:06:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ceotudent.com\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia"},"modified":"2026-09-22T05:06:55","modified_gmt":"2026-09-22T02:06:55","slug":"horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia","title":{"rendered":"L&rsquo;horizon de vision : jusqu&rsquo;o\u00f9 faut-il vraiment planifier \u00e0 l&rsquo;\u00e8re de l&rsquo;IA ?"},"content":{"rendered":"<p><strong>En bref.<\/strong> Le conseil de tenir une vision \u00e0 cinq ou dix ans n&rsquo;est presque jamais accompagn\u00e9 de la moindre preuve que les pr\u00e9visions \u00e0 cinq ou dix ans tiennent. Nous avons v\u00e9rifi\u00e9, en n&rsquo;utilisant que des pr\u00e9visions dont l&rsquo;horizon est d\u00e9j\u00e0 clos. Quatre r\u00e9sultats. Premi\u00e8rement, le Forum \u00e9conomique mondial a publi\u00e9 cinq pr\u00e9visions quinquennales cons\u00e9cutives sur la cr\u00e9ation et la destruction d&rsquo;emplois dans le monde, et la direction nette a chang\u00e9 de signe trois fois ; les deux \u00e9ditions qui expriment un solde net en part de leur propre base, publi\u00e9es \u00e0 deux ans d&rsquo;intervalle, annoncent moins 2 % et plus 7 %. Deuxi\u00e8mement, l&rsquo;\u00e9dition 2025 ne contient aucune r\u00e9f\u00e9rence aux 85 millions et 97 millions publi\u00e9s par l&rsquo;\u00e9dition 2020 pour 2025, alors m\u00eame que cet horizon est d\u00e9sormais clos. Troisi\u00e8mement, la seule pr\u00e9vision de long terme \u00e9valuable proprement, la projection d\u00e9cennale du Bureau of Labor Statistics am\u00e9ricain pour 2014-2024, annon\u00e7ait 6,5 % de croissance contre 13,0 % r\u00e9alis\u00e9s, une erreur d&rsquo;un facteur exactement \u00e9gal \u00e0 deux, et la projection 2019-2029 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e par la r\u00e9alit\u00e9 quatre ans trop t\u00f4t. Quatri\u00e8mement, six pr\u00e9visions d\u00e9cennales cons\u00e9cutives de la m\u00eame \u00e9conomie s&rsquo;\u00e9tendent de 3,06 % \u00e0 6,51 %, un facteur 2,13, ce qui mesure directement de combien une vision \u00e0 dix ans se d\u00e9place lorsqu&rsquo;on se contente de reposer la question un an plus tard. La conclusion pratique n&rsquo;est pas que planifier ne sert \u00e0 rien. C&rsquo;est que la direction et l&rsquo;engagement exigent des horizons diff\u00e9rents, et que la plupart des gens les confondent en un seul.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#La-question-que-personne-ne-pose-sur-le-plan-a-cinq-ans\" >La question que personne ne pose sur le plan \u00e0 cinq ans<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Cinq-previsions-quinquennales-consecutives-et-trois-changements-de-signe\" >Cinq pr\u00e9visions quinquennales cons\u00e9cutives et trois changements de signe<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#La-prevision-que-personne-na-notee\" >La pr\u00e9vision que personne n&rsquo;a not\u00e9e<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#La-seule-mesure-que-le-Forum-suit-et-ce-quelle-montre\" >La seule mesure que le Forum suit, et ce qu&rsquo;elle montre<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Noter-une-prevision-decennale-a-laune-des-faits\" >Noter une pr\u00e9vision d\u00e9cennale \u00e0 l&rsquo;aune des faits<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#De-combien-une-vision-decennale-bouge-quand-on-se-contente-de-reposer-la-question\" >De combien une vision d\u00e9cennale bouge quand on se contente de reposer la question<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Ce-qui-survit-reellement-a-lhorizon\" >Ce qui survit r\u00e9ellement \u00e0 l&rsquo;horizon<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Lechelle-de-lhorizon-de-vision\" >L&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;horizon de vision<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Le-PDG-et-letudiant-ne-lisent-pas-lhorizon-de-la-meme-facon\" >Le PDG et l&rsquo;\u00e9tudiant ne lisent pas l&rsquo;horizon de la m\u00eame fa\u00e7on<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Ce-que-cela-ne-montre-pas\" >Ce que cela ne montre pas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Questions-frequentes\" >Questions fr\u00e9quentes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/horizon-de-vision-jusqu-ou-planifier-a-l-ere-de-l-ia\/#Sources\" >Sources<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"la-question-que-personne-ne-pose-sur-le-plan-cinq-ans\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La-question-que-personne-ne-pose-sur-le-plan-a-cinq-ans\"><\/span>La question que personne ne pose sur le plan \u00e0 cinq ans<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Notre rapport \u00e0 l&rsquo;avenir comporte une asym\u00e9trie singuli\u00e8re. Nous exigeons des preuves pour presque toute affirmation sur le pr\u00e9sent, puis nous acceptons, sans la moindre, qu&rsquo;une personne doive avoir une vision \u00e0 cinq ans et un objectif \u00e0 dix ans.<\/p>\n<p>La version honn\u00eate de la question est empirique : jusqu&rsquo;\u00e0 quel horizon les pr\u00e9visions sur le travail portent-elles encore de l&rsquo;information ? C&rsquo;est une question \u00e0 laquelle on peut r\u00e9pondre, car beaucoup de pr\u00e9visions de long terme ont d\u00e9pass\u00e9 leur date cible. On peut les ouvrir et les noter.<\/p>\n<p>Cet article le fait avec deux corpus particuli\u00e8rement adapt\u00e9s. Le Future of Jobs Report du Forum \u00e9conomique mondial pose aux employeurs la m\u00eame question quinquennale depuis 2016, sur cinq \u00e9ditions. Le Bureau of Labor Statistics am\u00e9ricain produit depuis des d\u00e9cennies, chaque ann\u00e9e, une projection d\u00e9cennale de l&rsquo;emploi pour la m\u00eame \u00e9conomie, sur la m\u00eame famille de m\u00e9thodes, et publie ses ann\u00e9es de base r\u00e9alis\u00e9es, ce qui permet de noter chaque pr\u00e9vision \u00e0 l&rsquo;aune des donn\u00e9es ult\u00e9rieures de l&rsquo;agence elle-m\u00eame.<\/p>\n<p>Si vous cherchez l&rsquo;article compagnon qui note les pr\u00e9visions d&rsquo;experts individuels sur l&rsquo;IA plut\u00f4t que celles des institutions, nous l&rsquo;avons fait s\u00e9par\u00e9ment dans <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/bulletin-previsions-quelle-precision-decennie-predictions-experts-ia-2016-2026\">le bulletin de pr\u00e9visions d&rsquo;une d\u00e9cennie de pr\u00e9dictions d&rsquo;experts sur l&rsquo;IA<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"cinq-prvisions-quinquennales-conscutives-et-trois-changements-de-signe\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cinq-previsions-quinquennales-consecutives-et-trois-changements-de-signe\"><\/span>Cinq pr\u00e9visions quinquennales cons\u00e9cutives et trois changements de signe<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le Future of Jobs Report est la source unique la plus cit\u00e9e sur l&rsquo;avenir du travail. Chaque \u00e9dition interroge les employeurs et projette cr\u00e9ation et destruction d&rsquo;emplois sur les cinq ann\u00e9es suivantes. Voici ce que disent r\u00e9ellement les cinq \u00e9ditions, cit\u00e9 des rapports eux-m\u00eames.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00c9dition<\/th>\n<th>Horizon<\/th>\n<th>Emplois cr\u00e9\u00e9s<\/th>\n<th>Emplois d\u00e9truits<\/th>\n<th>Solde net<\/th>\n<th>Base indiqu\u00e9e<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>2016<\/td>\n<td>2015 \u00e0 2020<\/td>\n<td>2 millions<\/td>\n<td>7,1 millions<\/td>\n<td>moins 5,1 millions<\/td>\n<td>15 \u00e9conomies<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2018<\/td>\n<td>jusqu&rsquo;\u00e0 2022<\/td>\n<td>133 millions<\/td>\n<td>75 millions<\/td>\n<td>plus 58 millions<\/td>\n<td>grandes entreprises, hors agriculture<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2020<\/td>\n<td>jusqu&rsquo;\u00e0 2025<\/td>\n<td>97 millions<\/td>\n<td>85 millions<\/td>\n<td>plus 12 millions<\/td>\n<td>entreprises r\u00e9pondantes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2023<\/td>\n<td>2023 \u00e0 2027<\/td>\n<td>69 millions<\/td>\n<td>83 millions<\/td>\n<td>moins 14 millions<\/td>\n<td>673 millions de salari\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2025<\/td>\n<td>jusqu&rsquo;\u00e0 2030<\/td>\n<td>170 millions<\/td>\n<td>92 millions<\/td>\n<td>plus 78 millions<\/td>\n<td>1,2 milliard d&rsquo;emplois formels<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Source : Forum \u00e9conomique mondial, Future of Jobs Report, \u00e9ditions 2016, 2018, 2020, 2023 et 2025. La colonne du solde net correspond au chiffre de cr\u00e9ation du rapport moins son propre chiffre de destruction.<\/em><\/p>\n<p>Lisez la colonne du solde net de haut en bas : moins, plus, plus, moins, plus. Trois changements de signe en cinq tentatives cons\u00e9cutives de r\u00e9pondre \u00e0 la m\u00eame question.<\/p>\n<p>Vient maintenant la r\u00e9serve honn\u00eate, qui p\u00e8se \u00e9norm\u00e9ment et fait elle-m\u00eame partie du r\u00e9sultat. <strong>Les millions absolus de ce tableau ne sont pas comparables d&rsquo;une \u00e9dition \u00e0 l&rsquo;autre.<\/strong> L&rsquo;\u00e9dition 2016 couvrait 15 \u00e9conomies. Les \u00e9ditions 2018 et 2020 extrapolaient \u00e0 partir de grandes entreprises r\u00e9pondantes. L&rsquo;\u00e9dition 2023 utilisait une base de 673 millions de salari\u00e9s, et l&rsquo;\u00e9dition 2025 une base de 1,2 milliard d&rsquo;emplois formels. Les d\u00e9nominateurs ont presque doubl\u00e9 entre les deux derni\u00e8res \u00e9ditions seulement. Quiconque aligne ces chiffres en courbe de tendance commet une erreur.<\/p>\n<p>Mais cette r\u00e9serve a un tranchant. La s\u00e9rie de pr\u00e9visions la plus cit\u00e9e sur l&rsquo;avenir du travail ne peut pas \u00eatre assembl\u00e9e en une s\u00e9rie temporelle coh\u00e9rente, m\u00eame en lisant chaque \u00e9dition int\u00e9gralement. Ce n&rsquo;est pas une critique du Forum, transparent sur ses \u00e9chantillons changeants. C&rsquo;est un fait sur ce qu&rsquo;est une pr\u00e9vision quinquennale du march\u00e9 du travail : un instantan\u00e9 du sentiment des employeurs \u00e0 un moment donn\u00e9, et non une mesure que l&rsquo;on peut suivre.<\/p>\n<p>Les rapports autorisent une comparaison. Deux \u00e9ditions expriment le solde net en part de leur propre base. L&rsquo;\u00e9dition 2023 rapporte une &ldquo;diminution nette de 14 millions d&rsquo;emplois, soit 2 % de l&rsquo;emploi actuel&rdquo;. L&rsquo;\u00e9dition 2025 rapporte une &ldquo;croissance nette de 78 millions d&rsquo;emplois (7 % de l&rsquo;emploi total actuel)&rdquo;. M\u00eame institution, m\u00eame question quinquennale, publi\u00e9es \u00e0 deux ans d&rsquo;intervalle, sur une base normalis\u00e9e : moins 2 % et plus 7 %. Un \u00e9cart de neuf points de pourcentage, changement de direction compris, produit par deux ann\u00e9es de reformulation de la m\u00eame question.<\/p>\n<h2 id=\"la-prvision-que-personne-na-note\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La-prevision-que-personne-na-notee\"><\/span>La pr\u00e9vision que personne n&rsquo;a not\u00e9e<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L&rsquo;horizon de l&rsquo;\u00e9dition 2020 \u00e9tait 2025. Cette ann\u00e9e est d\u00e9sormais close. La question \u00e9vidente est donc de savoir si 85 millions d&rsquo;emplois ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9truits et 97 millions cr\u00e9\u00e9s.<\/p>\n<p>Nous avons cherch\u00e9 la r\u00e9ponse dans le texte int\u00e9gral de l&rsquo;\u00e9dition 2025. Les cha\u00eenes &ldquo;85 million&rdquo; et &ldquo;97 million&rdquo; apparaissent z\u00e9ro fois. L&rsquo;expression &ldquo;Future of Jobs Report 2020&rdquo; appara\u00eet z\u00e9ro fois. Le rapport 2025 se compare bien \u00e0 ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs, \u00e0 huit reprises, et l&rsquo;une de ces comparaisons est substantielle et utile, nous y venons. Mais les chiffres phares de l&rsquo;\u00e9dition dont l&rsquo;horizon vient de se clore n&rsquo;en font pas partie.<\/p>\n<p>Cela m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre formul\u00e9 avec soin, car il s&rsquo;agit d&rsquo;un constat sur un document et non sur le monde. L&rsquo;\u00e9dition 2025 ne pr\u00e9tend pas que sa devanci\u00e8re avait raison, ni qu&rsquo;elle avait tort. Elle publie simplement une nouvelle pr\u00e9vision quinquennale et passe \u00e0 autre chose.<\/p>\n<p>Ce sch\u00e9ma, pr\u00e9voir et remplacer plut\u00f4t que pr\u00e9voir et noter, est l&rsquo;\u00e9tat normal des travaux prospectifs. C&rsquo;est aussi pr\u00e9cis\u00e9ment pourquoi le genre r\u00e9siste \u00e0 la correction, et pourquoi un lecteur doit faire la notation lui-m\u00eame. Nous avons construit <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/detecter-les-signaux-faibles-systeme-alerte-precoce-individus-face-au-changement\">une m\u00e9thode pour rep\u00e9rer t\u00f4t les signaux faibles<\/a> pour la m\u00eame raison : la cha\u00eene institutionnelle ne r\u00e9compense pas la justesse r\u00e9trospective.<\/p>\n<h2 id=\"la-seule-mesure-que-le-forum-suit-et-ce-quelle-montre\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La-seule-mesure-que-le-Forum-suit-et-ce-quelle-montre\"><\/span>La seule mesure que le Forum suit, et ce qu&rsquo;elle montre<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il faut lui rendre justice : l&rsquo;\u00e9dition 2025 compare explicitement une mesure d&rsquo;une \u00e9dition \u00e0 l&rsquo;autre. Sur l&rsquo;instabilit\u00e9 des comp\u00e9tences, soit la part des comp\u00e9tences existantes des travailleurs appel\u00e9e \u00e0 se transformer ou \u00e0 devenir obsol\u00e8te dans les cinq ans, elle indique :<\/p>\n<blockquote>\n<p>&ldquo;deux cinqui\u00e8mes (39 %) de leurs comp\u00e9tences actuelles seront transform\u00e9es ou deviendront obsol\u00e8tes sur la p\u00e9riode 2025-2030. Toutefois, cette mesure de l&rsquo;instabilit\u00e9 des comp\u00e9tences a ralenti par rapport aux \u00e9ditions pr\u00e9c\u00e9dentes du rapport, passant de 44 % en 2023 et d&rsquo;un point haut de 57 % en 2020 dans le sillage de la pand\u00e9mie.&rdquo;<\/p>\n<\/blockquote>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00c9dition<\/th>\n<th>Horizon quinquennal<\/th>\n<th>Part des comp\u00e9tences jug\u00e9es perturb\u00e9es<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>2020<\/td>\n<td>jusqu&rsquo;\u00e0 2025<\/td>\n<td>57 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2023<\/td>\n<td>jusqu&rsquo;\u00e0 2027<\/td>\n<td>44 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2025<\/td>\n<td>jusqu&rsquo;\u00e0 2030<\/td>\n<td>39 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Source : Forum \u00e9conomique mondial, Future of Jobs Report 2025, qui \u00e9nonce lui-m\u00eame la s\u00e9rie et attribue le pic de 2020 \u00e0 la pand\u00e9mie.<\/em><\/p>\n<p>C&rsquo;est la s\u00e9rie comparable la plus propre de toute la litt\u00e9rature, et elle va \u00e0 rebours du d\u00e9bat public. Pendant la p\u00e9riode o\u00f9 l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative est pass\u00e9e de la d\u00e9monstration de recherche au mobilier de bureau, l&rsquo;anticipation par les employeurs de la part de la base de comp\u00e9tences de leurs effectifs qui serait perturb\u00e9e a recul\u00e9 de 18 points de pourcentage. La pr\u00e9vision de perturbation a culmin\u00e9 en 2020, avant l&rsquo;existence de ChatGPT.<\/p>\n<p>La le\u00e7on n&rsquo;est pas que la perturbation n&rsquo;a pas lieu. C&rsquo;est que les mesures de sentiment prospectif suivent l&rsquo;humeur du moment au moins autant que la r\u00e9alit\u00e9 sous-jacente, et l&rsquo;humeur de 2020 \u00e9tait la pand\u00e9mie, pas l&rsquo;IA.<\/p>\n<h2 id=\"noter-une-prvision-dcennale-laune-des-faits\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Noter-une-prevision-decennale-a-laune-des-faits\"><\/span>Noter une pr\u00e9vision d\u00e9cennale \u00e0 l&rsquo;aune des faits<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le sentiment des employeurs est une donn\u00e9e molle. Voici donc la pr\u00e9vision de long terme la plus dure disponible : la projection d\u00e9cennale de l&rsquo;emploi du Bureau of Labor Statistics am\u00e9ricain, b\u00e2tie sur des mod\u00e8les macro\u00e9conomiques, des structures d&rsquo;effectifs sectorielles et des matrices professionnelles, et publi\u00e9e chaque ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Le cycle 2014-2024 peut d\u00e9sormais \u00eatre not\u00e9 int\u00e9gralement, puisque 2024 est une ann\u00e9e de base r\u00e9alis\u00e9e dans un cycle ult\u00e9rieur.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Grandeur<\/th>\n<th>Valeur<\/th>\n<th>Source<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Emploi 2014 (base)<\/td>\n<td>150,5 millions<\/td>\n<td>Projections BLS 2014-2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Emploi projet\u00e9 pour 2024<\/td>\n<td>160,3 millions<\/td>\n<td>Projections BLS 2014-2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Croissance d\u00e9cennale projet\u00e9e<\/td>\n<td>plus 9,8 millions, plus 6,5 %<\/td>\n<td>Projections BLS 2014-2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Emploi 2024 (base r\u00e9alis\u00e9e)<\/td>\n<td>170,0 millions<\/td>\n<td>Projections BLS 2024-2034<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Croissance d\u00e9cennale r\u00e9alis\u00e9e<\/td>\n<td>plus 13,0 %<\/td>\n<td>Projections BLS 2024-2034<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Erreur de pr\u00e9vision<\/td>\n<td>le r\u00e9alis\u00e9 vaut 2,00 fois le projet\u00e9, plus 6,5 points<\/td>\n<td>calcul\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Contr\u00f4le de niveau : 150,5 millions multipli\u00e9s par 1,130 donnent 170,1 millions, contre les 170,0 millions que le BLS indique pour 2024. L&rsquo;\u00e9cart de 0,1 million rel\u00e8ve de l&rsquo;arrondi, ce qui confirme que les deux chiffres reposent sur la m\u00eame mesure de l&rsquo;emploi et que la comparaison est l\u00e9gitime.<\/em><\/p>\n<p>La pr\u00e9vision d\u00e9cennale du march\u00e9 du travail la mieux dot\u00e9e au monde, pour l&rsquo;\u00e9conomie la plus mesur\u00e9e au monde, sur une d\u00e9cennie sans guerre mondiale et avec une pand\u00e9mie, s&rsquo;est tromp\u00e9e d&rsquo;un facteur exactement \u00e9gal \u00e0 deux sur son unique chiffre phare.<\/p>\n<p>Cela devient plus net encore. Le cycle 2019-2029 projetait un emploi total de 168,8 millions pour 2029. Le BLS indique un emploi r\u00e9alis\u00e9 de 170,3 millions pour 2025. La cible a \u00e9t\u00e9 franchie quatre ans avant la fermeture de la fen\u00eatre de pr\u00e9vision.<\/p>\n<h2 id=\"de-combien-une-vision-dcennale-bouge-quand-on-se-contente-de-reposer-la-question\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"De-combien-une-vision-decennale-bouge-quand-on-se-contente-de-reposer-la-question\"><\/span>De combien une vision d\u00e9cennale bouge quand on se contente de reposer la question<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La mesure la plus directe de la stabilit\u00e9 des pr\u00e9visions consiste \u00e0 aligner les cycles successifs. Chacun est une pr\u00e9vision d\u00e9cennale de la m\u00eame \u00e9conomie, produite par la m\u00eame agence \u00e0 un ou deux ans d&rsquo;\u00e9cart.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Cycle de projection<\/th>\n<th>Emploi de base<\/th>\n<th>Emploi projet\u00e9 en fin de p\u00e9riode<\/th>\n<th>Variation d\u00e9cennale projet\u00e9e<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>2014 \u00e0 2024<\/td>\n<td>150,5 millions<\/td>\n<td>160,3 millions<\/td>\n<td>plus 6,51 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2019 \u00e0 2029<\/td>\n<td>162,8 millions<\/td>\n<td>168,8 millions<\/td>\n<td>plus 3,69 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2021 \u00e0 2031<\/td>\n<td>158,1 millions<\/td>\n<td>166,5 millions<\/td>\n<td>plus 5,31 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2023 \u00e0 2033<\/td>\n<td>167,9 millions<\/td>\n<td>174,6 millions<\/td>\n<td>plus 3,99 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2024 \u00e0 2034<\/td>\n<td>170,0 millions<\/td>\n<td>175,2 millions<\/td>\n<td>plus 3,06 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2025 \u00e0 2035<\/td>\n<td>170,3 millions<\/td>\n<td>176,2 millions<\/td>\n<td>plus 3,46 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Pourcentages calcul\u00e9s \u00e0 partir des niveaux d&rsquo;extr\u00e9mit\u00e9 indiqu\u00e9s. Deux notes de fid\u00e9lit\u00e9. Le BLS chiffre la variation 2021-2031 \u00e0 8,3 millions alors que les extr\u00e9mit\u00e9s publi\u00e9es diff\u00e8rent de 8,4 millions, artefact d&rsquo;arrondi des niveaux non arrondis sous-jacents. Le BLS avertit \u00e9galement dans ce communiqu\u00e9 que l&rsquo;ann\u00e9e de base 2021 &ldquo;ne refl\u00e8te pas l&rsquo;essentiel de la reprise de l&rsquo;emploi&rdquo; apr\u00e8s la pand\u00e9mie, ce qui explique l&rsquo;essentiel du niveau \u00e9lev\u00e9 de ce cycle. La base 2023 est d\u00e9duite comme 174,6 millions moins les 6,7 millions indiqu\u00e9s par le BLS.<\/em><\/p>\n<p>L&rsquo;intervalle va de 3,06 % \u00e0 6,51 %, soit un facteur 2,13. Ce n&rsquo;est pas l&rsquo;\u00e9cart entre optimistes et pessimistes. C&rsquo;est la m\u00eame institution, la m\u00eame m\u00e9thode, le m\u00eame pays, qui varient de plus du double selon l&rsquo;ann\u00e9e o\u00f9 l&rsquo;on a pos\u00e9 la question.<\/p>\n<p>Notez aussi le sens des cycles r\u00e9cents face \u00e0 l&rsquo;histoire r\u00e9alis\u00e9e. Le BLS projette 3,1 % pour 2024-2034 apr\u00e8s avoir enregistr\u00e9 13,0 % pour 2014-2024, et 3,5 % pour 2025-2035 apr\u00e8s avoir enregistr\u00e9 10,9 % pour 2015-2025. Les pr\u00e9visions actuelles repr\u00e9sentent entre un quart et un tiers du r\u00e9sultat de la d\u00e9cennie imm\u00e9diatement ant\u00e9rieure : 3,1 % contre 13,0 % r\u00e9alis\u00e9s, et 3,5 % contre 10,9 % r\u00e9alis\u00e9s. Elles ont peut-\u00eatre raison. Mais si vous b\u00e2tissez un plan personnel \u00e0 dix ans en supposant que les projections officielles sont des ancrages prudents, le bilan r\u00e9cent est qu&rsquo;elles ont \u00e9t\u00e9 prudentes, et lourdement, dans le seul cycle enti\u00e8rement clos.<\/p>\n<h2 id=\"ce-qui-survit-rellement-lhorizon\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce-qui-survit-reellement-a-lhorizon\"><\/span>Ce qui survit r\u00e9ellement \u00e0 l&rsquo;horizon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Rapprochez les deux corpus et appara\u00eet un motif plus utile que &ldquo;les pr\u00e9visions sont mauvaises&rdquo;.<\/p>\n<p>Ce qui s&rsquo;est d\u00e9grad\u00e9 le plus vite, ce sont les <strong>quantit\u00e9s<\/strong> : combien d&rsquo;emplois, quel pourcentage de comp\u00e9tences, quelle variation nette. Ce qui a surv\u00e9cu, ce sont les <strong>structures<\/strong> : quelles cat\u00e9gories de travail croissaient, lesquelles reculaient, quel type de capacit\u00e9 devenait rare. Le Future of Jobs Report 2016 s&rsquo;est lourdement tromp\u00e9 sur le nombre d&rsquo;emplois perdus. Il avait largement raison de dire que le travail de bureau et administratif porterait les pertes, et le BLS projette aujourd&rsquo;hui ce groupe en recul de 3,9 % pour 2024-2034, la plus forte baisse de tous les grands groupes professionnels.<\/p>\n<p>Cette asym\u00e9trie, la direction qui survit tandis que l&rsquo;ordre de grandeur se d\u00e9grade, constitue toute la base d&rsquo;une r\u00e9ponse exploitable. Et elle recouvre une distinction que la plupart des planifications personnelles \u00e9crasent : la diff\u00e9rence entre l&rsquo;horizon vers lequel on s&rsquo;oriente et l&rsquo;horizon sur lequel on engage des ressources irr\u00e9cup\u00e9rables.<\/p>\n<h2 id=\"lchelle-de-lhorizon-de-vision\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lechelle-de-lhorizon-de-vision\"><\/span>L&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;horizon de vision<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un cadre \u00e9ditorial CEOtudent. Ce n&rsquo;est pas un r\u00e9sultat de recherche. C&rsquo;est notre lecture de ce que les donn\u00e9es de d\u00e9gradation ci-dessus impliquent pour un individu, et il faut la traiter comme un argument plut\u00f4t que comme une mesure.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Barreau<\/th>\n<th>Horizon<\/th>\n<th>\u00c0 quoi il sert<\/th>\n<th>Ce que les donn\u00e9es soutiennent<\/th>\n<th>Erreur produite par le mauvais barreau<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Direction<\/td>\n<td>10 ans et au-del\u00e0<\/td>\n<td>Le type de travail que vous voulez faire et le type de personne que vous devenez<\/td>\n<td>Uniquement des affirmations structurelles : quelles cat\u00e9gories croissent, quelles capacit\u00e9s restent rares<\/td>\n<td>Y accrocher un chiffre ou un titre, car c&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment la partie qui se d\u00e9grade<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Position<\/td>\n<td>3 \u00e0 5 ans<\/td>\n<td>Le domaine, le march\u00e9 ou le champ o\u00f9 vous accumulez un avantage<\/td>\n<td>Affirmations directionnelles plus vos propres donn\u00e9es accumul\u00e9es<\/td>\n<td>La traiter comme fig\u00e9e ; c&rsquo;est le barreau qui r\u00e9clame le plus une relecture annuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Engagement<\/td>\n<td>12 \u00e0 24 mois<\/td>\n<td>Les ressources irr\u00e9cup\u00e9rables : d\u00e9m\u00e9nagement, budget de formation, participation, changement de poste<\/td>\n<td>Des conditions concr\u00e8tes et v\u00e9rifiables plut\u00f4t que des pr\u00e9visions<\/td>\n<td>S&rsquo;engager sur la foi d&rsquo;une pr\u00e9vision \u00e0 cinq ans, de loin l&rsquo;erreur la plus fr\u00e9quente<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ex\u00e9cution<\/td>\n<td>1 trimestre<\/td>\n<td>Ce que vous faites r\u00e9ellement cette semaine<\/td>\n<td>Rien qui d\u00e9pende d&rsquo;une pr\u00e9vision<\/td>\n<td>Laisser le r\u00e9cit \u00e0 dix ans dicter le trimestre et appeler cela une strat\u00e9gie<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Cadre \u00e9ditorial CEOtudent. Les horizons sont argument\u00e9s \u00e0 partir des donn\u00e9es de d\u00e9gradation de cet article, non mesur\u00e9s.<\/em><\/p>\n<p>La r\u00e8gle op\u00e9ratoire qui en d\u00e9coule : <strong>planifiez la direction long, engagez court, relisez la position chaque ann\u00e9e.<\/strong> Une direction \u00e0 dix ans ne co\u00fbte rien \u00e0 tenir et rien \u00e0 r\u00e9viser. Un engagement \u00e0 dix ans est un pari sur une classe de pr\u00e9visions dont l&rsquo;erreur mesur\u00e9e est d&rsquo;un facteur deux.<\/p>\n<p>Pour la m\u00e9canique du barreau de l&rsquo;engagement, le geste utile consiste \u00e0 fixer les conditions de sortie avant d&rsquo;entrer, ce que nous exposons dans <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/criteres-d-arret-decider-a-l-avance-quand-abandonner-projet-emploi-strategie\">les crit\u00e8res d&rsquo;arr\u00eat, d\u00e9cider \u00e0 l&rsquo;avance quand renoncer<\/a>, et \u00e0 \u00e9prouver le plan avant de s&rsquo;engager gr\u00e2ce <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/protocole-pre-mortem-tuer-les-mauvais-plans-avant-quils-echouent\">au protocole de pre-mortem<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"le-pdg-et-ltudiant-ne-lisent-pas-lhorizon-de-la-mme-facon\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le-PDG-et-letudiant-ne-lisent-pas-lhorizon-de-la-meme-facon\"><\/span>Le PDG et l&rsquo;\u00e9tudiant ne lisent pas l&rsquo;horizon de la m\u00eame fa\u00e7on<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un dirigeant est pay\u00e9 pour tenir une direction qui ne change pas avec le trimestre, et simultan\u00e9ment pour refuser d&rsquo;engager du capital dans quoi que ce soit dont le rendement d\u00e9pend de la justesse d&rsquo;une pr\u00e9vision \u00e0 cinq ans. Ces deux exigences ne s&rsquo;opposent pas. C&rsquo;est la m\u00eame discipline appliqu\u00e9e \u00e0 deux horizons. Ce qui co\u00fbte son poste \u00e0 un dirigeant, ce n&rsquo;est pas de s&rsquo;\u00eatre tromp\u00e9 sur la direction d\u00e9cennale. C&rsquo;est de s&rsquo;\u00eatre engag\u00e9 irr\u00e9versiblement sur sa foi.<\/p>\n<p>La moiti\u00e9 \u00e9tudiante est la part que la plupart des conseils sur la vision omettent enti\u00e8rement. Le rapport d&rsquo;un apprenant \u00e0 un plan quinquennal est celui-ci : il s&rsquo;attend \u00e0 en savoir davantage l&rsquo;an prochain qu&rsquo;aujourd&rsquo;hui, et il construit le plan de sorte que ce surcro\u00eet de savoir soit une am\u00e9lioration et non une humiliation. Un plan qui exige que vous ayez eu raison est fragile. Un plan qui s&rsquo;am\u00e9liore \u00e0 mesure que vous apprenez est le seul qui m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre \u00e9crit.<\/p>\n<p>C&rsquo;est pourquoi la relecture annuelle du barreau de la position compte davantage que la qualit\u00e9 de la pr\u00e9vision initiale. D&rsquo;apr\u00e8s les donn\u00e9es r\u00e9unies ici, ceux qui s&rsquo;en sont le mieux sortis sur la derni\u00e8re d\u00e9cennie ne sont pas ceux qui avaient la vision quinquennale la plus juste. Ce sont ceux qui ont remarqu\u00e9, d\u00e8s la deuxi\u00e8me ann\u00e9e, que le travail de bureau et administratif prenait une direction donn\u00e9e, et qui ont boug\u00e9. C&rsquo;est une pratique de prospective, pas une pr\u00e9diction, et nous avons class\u00e9 les pratiques qui fonctionnent dans <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/methodes-de-prospective-classees-quelles-techniques-fonctionnent-vraiment\">le classement des m\u00e9thodes de prospective<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"ce-que-cela-ne-montre-pas\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce-que-cela-ne-montre-pas\"><\/span>Ce que cela ne montre pas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Trois limites, \u00e9nonc\u00e9es clairement.<\/p>\n<p>La notation du BLS porte sur un pays et un seul cycle enti\u00e8rement clos. Une pr\u00e9vision achev\u00e9e entach\u00e9e d&rsquo;une erreur d&rsquo;un facteur deux est un point de donn\u00e9e fort, pas une distribution ; l&rsquo;affirmation honn\u00eate est que la meilleure pr\u00e9vision de long terme disponible sur le march\u00e9 du travail s&rsquo;est lourdement tromp\u00e9e dans la seule occurrence enti\u00e8rement v\u00e9rifiable, non qu&rsquo;elle se trompera toujours.<\/p>\n<p>La comparaison Future of Jobs se limite d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment \u00e0 ce que les rapports disent d&rsquo;eux-m\u00eames. Nous n&rsquo;avons pas cherch\u00e9 \u00e0 noter la pr\u00e9vision de 2020 face \u00e0 l&rsquo;emploi mondial r\u00e9alis\u00e9, car la base du rapport est une extrapolation pond\u00e9r\u00e9e par enqu\u00eate, sans rapprochement publi\u00e9 avec une quelconque statistique officielle. L&rsquo;absence de ce rapprochement est le r\u00e9sultat ; en inventer un n&rsquo;en serait pas un.<\/p>\n<p>Enfin, rien de tout cela ne dit si l&rsquo;IA en particulier sera plus grande ou plus petite que ce que ces pr\u00e9visions laissent entendre. Les donn\u00e9es r\u00e9unies ici portent sur la fiabilit\u00e9 de l&rsquo;horizon, pas sur l&rsquo;ampleur du choc. Un monde peut \u00eatre v\u00e9ritablement transform\u00e9 et rester mal pr\u00e9vu, et c&rsquo;est exactement \u00e0 quoi ressemble le cycle 2014-2024.<\/p>\n<h2 id=\"questions-frquentes\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Questions-frequentes\"><\/span>Questions fr\u00e9quentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Faut-il donc cesser de faire des plans \u00e0 cinq ans ?<\/strong><br \/>\nNon. Gardez le barreau des cinq ans pour la position, c&rsquo;est-\u00e0-dire le domaine et le champ o\u00f9 vous accumulez un avantage, et relisez-le chaque ann\u00e9e. Cessez d&rsquo;y accrocher des chiffres, des titres ou des \u00e9ch\u00e9ances pr\u00e9cises, car la quantit\u00e9 est la partie dont l&rsquo;erreur est mesur\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Dix ans, est-ce trop long pour tout type d&rsquo;objectif ?<\/strong><br \/>\nPas pour la direction. Ce qui s&rsquo;est d\u00e9grad\u00e9 \u00e9tait quantitatif. La direction structurelle, \u00e0 savoir quelles cat\u00e9gories de travail croissent et quelles capacit\u00e9s restent rares, a plut\u00f4t bien tenu sur la m\u00eame d\u00e9cennie. Une direction \u00e0 dix ans est bon march\u00e9 \u00e0 tenir et \u00e0 r\u00e9viser. Un engagement \u00e0 dix ans ne l&rsquo;est pas.<\/p>\n<p><strong>Si les pr\u00e9visions officielles ont sous-estim\u00e9 la croissance, dois-je supposer que les choses iront mieux que pr\u00e9vu ?<\/strong><br \/>\nC&rsquo;est la mauvaise le\u00e7on, et une le\u00e7on dangereuse. Le cycle achev\u00e9 a sous-estim\u00e9 d&rsquo;un facteur deux. Les autres cycles ne sont pas clos. Une erreur dans un sens n&rsquo;est pas un facteur de correction. La conclusion d\u00e9fendable est que la bande d&rsquo;incertitude autour d&rsquo;une pr\u00e9vision d\u00e9cennale de l&rsquo;emploi est assez large pour inclure le double de l&rsquo;estimation centrale, dans les deux sens.<\/p>\n<p><strong>Pourquoi l&rsquo;anticipation de perturbation des comp\u00e9tences a-t-elle baiss\u00e9 alors que les capacit\u00e9s de l&rsquo;IA montaient ?<\/strong><br \/>\nL&rsquo;explication du Forum lui-m\u00eame est que le pic de 57 % en 2020 refl\u00e9tait la pand\u00e9mie. La lecture plus large : ce sont des mesures de sentiment, et le sentiment suit la perturbation saillante du moment. C&rsquo;est une raison de les pond\u00e9rer comme des donn\u00e9es d&rsquo;humeur plut\u00f4t que comme une mesure.<\/p>\n<p><strong>Quel est le seul changement \u00e0 faire apr\u00e8s cette lecture ?<\/strong><br \/>\nS\u00e9parez l&rsquo;horizon vers lequel vous visez de l&rsquo;horizon sur lequel vous d\u00e9pensez. La plupart des gens utilisent un horizon unique pour les deux, et c&rsquo;est en g\u00e9n\u00e9ral cinq ans : assez long pour que la pr\u00e9vision soit peu fiable, assez court pour para\u00eetre concret. Cette combinaison cumule les inconv\u00e9nients des deux.<\/p>\n<h2 id=\"sources\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sources\"><\/span>Sources<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>Forum \u00e9conomique mondial, The Future of Jobs Report 2025. Chapitre 2.1 sur la croissance et la perte totales d&rsquo;emplois : cr\u00e9ation de 170 millions d&rsquo;emplois \u00e9quivalant \u00e0 14 % de l&rsquo;emploi total actuel, destruction de 92 millions ou 8 %, croissance nette de 78 millions ou 7 %, sur une base de 1,2 milliard d&rsquo;emplois formels ; figure 2.1 ; le passage sur l&rsquo;instabilit\u00e9 des comp\u00e9tences indiquant 39 % pour 2025-2030, 44 % en 2023 et un point haut de 57 % en 2020.<\/li>\n<li>Forum \u00e9conomique mondial, The Future of Jobs Report 2023. Synth\u00e8se et figure 3.1 : croissance structurelle de 69 millions d&rsquo;emplois et recul de 83 millions sur une base de 673 millions de salari\u00e9s, diminution nette de 14 millions ou 2 % de l&rsquo;emploi actuel, et rotation de 152 millions ou 23 %.<\/li>\n<li>Forum \u00e9conomique mondial, The Future of Jobs Report 2020. Estimation selon laquelle, d&rsquo;ici 2025, 85 millions d&rsquo;emplois pourraient \u00eatre d\u00e9truits et 97 millions de nouveaux r\u00f4les \u00e9merger.<\/li>\n<li>Forum \u00e9conomique mondial, The Future of Jobs Report 2018. Estimation de 75 millions d&rsquo;emplois d\u00e9truits et 133 millions de nouveaux r\u00f4les \u00e9mergeant sur la p\u00e9riode allant jusqu&rsquo;\u00e0 2022, avec la mise en garde du rapport lui-m\u00eame selon laquelle les projections couvrent le p\u00e9rim\u00e8tre des grands employeurs multinationaux.<\/li>\n<li>Forum \u00e9conomique mondial, The Future of Jobs, 2016. Effet net de plus de 5,1 millions d&rsquo;emplois perdus sur 2015-2020, compos\u00e9 d&rsquo;une perte totale de 7,1 millions, dont deux tiers concentr\u00e9s dans la famille professionnelle bureau et administration, et d&rsquo;un gain total de 2 millions.<\/li>\n<li>Bureau of Labor Statistics des \u00c9tats-Unis, Employment Projections, projections d&rsquo;emploi par profession jusqu&rsquo;\u00e0 2024, Monthly Labor Review, d\u00e9cembre 2015. Emploi de l&rsquo;ann\u00e9e de base de 150,5 millions, projection de 160,3 millions pour 2024, croissance de 9,8 millions ou 6,5 %, et tableau des grands groupes professionnels.<\/li>\n<li>Bureau of Labor Statistics des \u00c9tats-Unis, Vue d&rsquo;ensemble et faits marquants des projections d&rsquo;emploi sectorielles et professionnelles 2024-2034, Monthly Labor Review, 2026. Emploi de l&rsquo;ann\u00e9e de base de 170,0 millions, projection de 175,2 millions pour 2034, et mention d&rsquo;une croissance de l&rsquo;emploi de 13,0 % enregistr\u00e9e sur la d\u00e9cennie 2014-2024 ; soutien administratif et de bureau projet\u00e9 en recul de 3,9 %.<\/li>\n<li>Bureau of Labor Statistics des \u00c9tats-Unis, communiqu\u00e9s Employment Projections des cycles 2019-2029, 2021-2031, 2023-2033 et 2025-2035. Niveaux d&rsquo;emploi de base et projet\u00e9s de chaque cycle, la note indiquant que l&rsquo;ann\u00e9e de base 2021 ne refl\u00e8te pas l&rsquo;essentiel de la reprise de l&rsquo;emploi post-pand\u00e9mie, et la mention d&rsquo;une croissance de 10,9 % enregistr\u00e9e sur 2015-2025 contre 3,5 % projet\u00e9s pour 2025-2035.<\/li>\n<\/ul>\n<hr>\n<p><em>Ce contenu a \u00e9t\u00e9 compil\u00e9 avec le soutien de l&rsquo;IA \u00e0 la suite d&rsquo;une recherche approfondie, puis r\u00e9dig\u00e9 et pr\u00e9par\u00e9 pour publication par l&rsquo;\u00e9quipe \u00e9ditoriale de CEOtudent.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tous les cadres de carri\u00e8re vous enjoignent de tenir une vision \u00e0 cinq ans. Presque aucun ne v\u00e9rifie si les pr\u00e9visions \u00e0 cinq ans tiennent. Nous avons lu c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te les cinq \u00e9ditions du Future of Jobs Report du Forum \u00e9conomique mondial : la direction nette du march\u00e9 du travail mondial a chang\u00e9 de signe trois fois en cinq pr\u00e9visions quinquennales cons\u00e9cutives, et l&rsquo;\u00e9dition 2025 ne fait aucune r\u00e9f\u00e9rence aux chiffres phares publi\u00e9s par celle de 2020 pour 2025. Nous avons ensuite confront\u00e9 la pr\u00e9vision d\u00e9cennale la plus rigoureuse du monde aux faits : le Bureau of Labor Statistics am\u00e9ricain annon\u00e7ait 6,5 % de croissance de l&#8217;emploi pour 2014-2024 et en a obtenu 13,0 %, exactement le double, tandis que sa pr\u00e9vision pour 2029 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e quatre ans trop t\u00f4t. Six pr\u00e9visions d\u00e9cennales cons\u00e9cutives de la m\u00eame \u00e9conomie s&rsquo;\u00e9talent sur un facteur 2,13. Voici ce que ces donn\u00e9es impliquent pour l&rsquo;horizon sur lequel planifier r\u00e9ellement, et la seule chose qui m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre tenue sur dix ans.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-326061","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326061"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326061\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=326061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=326061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}