\n\n| Pens\u00e9e analytique et syst\u00e9mique<\/td>\n | Fructifiant<\/td>\n | Compl\u00e9ment<\/td>\n | En hausse<\/td>\n | Le FEM la classe parmi les comp\u00e9tences en t\u00eate ; l’IA fournit plus de donn\u00e9es, cadrer la bonne question vaut davantage.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Jugement et go\u00fbt (d\u00e9cider de ce qui vaut la peine)<\/td>\n | Fructifiant<\/td>\n | Compl\u00e9ment<\/td>\n | En hausse<\/td>\n | Rare, difficile \u00e0 automatiser, et le goulot d’\u00e9tranglement d\u00e8s que l’IA ex\u00e9cute \u00e0 bas co\u00fbt.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Pens\u00e9e cr\u00e9ative et cadrage des probl\u00e8mes<\/td>\n | Fructifiant<\/td>\n | Compl\u00e9ment<\/td>\n | En hausse<\/td>\n | Sur la liste en hausse du FEM ; la g\u00e9n\u00e9ration est bon march\u00e9, donc choisir et diriger devient la prime.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Leadership, influence sociale, gestion des talents<\/td>\n | Fructifiant<\/td>\n | Compl\u00e9ment<\/td>\n | En hausse<\/td>\n | Top 10 en hausse du FEM ; coordonner humains et machines est une charge croissante.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Curiosit\u00e9 et apprentissage tout au long de la vie (m\u00e9ta-comp\u00e9tence)<\/td>\n | Fructifiant<\/td>\n | Compl\u00e9ment<\/td>\n | En hausse<\/td>\n | Nomm\u00e9e explicitement par le FEM ; la comp\u00e9tence qui vous permet de reconstruire toutes les autres.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Ma\u00eetrise de l’IA et des donn\u00e9es (diriger les outils)<\/td>\n | Fructifiant<\/td>\n | Compl\u00e9ment<\/td>\n | En forte hausse<\/td>\n | La comp\u00e9tence \u00e0 la croissance la plus rapide du FEM ; le multiplicateur de levier sur tout le reste du portefeuille.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Expertise m\u00e9tier plus communication<\/td>\n | Fructifiant<\/td>\n | Compl\u00e9ment<\/td>\n | En hausse<\/td>\n | L’IA r\u00e9dige ; un expert cr\u00e9dible qui explique et assume le r\u00e9sultat capte la valeur.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Traitement routinier de l’information (copier, compiler, mettre en forme)<\/td>\n | D\u00e9clinant<\/td>\n | Substitution<\/td>\n | En baisse<\/td>\n | En plein dans la moiti\u00e9 substitution du FMI ; les mod\u00e8les g\u00e9n\u00e9ralistes le font \u00e0 co\u00fbt quasi nul.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Lecture, \u00e9criture et calcul de base comme service payant<\/td>\n | D\u00e9clinant<\/td>\n | Substitution<\/td>\n | En baisse<\/td>\n | Le FEM les cite parmi les plus fortes baisses de demande projet\u00e9es, en tant que t\u00e2ches autonomes.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Dext\u00e9rit\u00e9 manuelle, endurance et pr\u00e9cision (comme c\u0153ur du poste)<\/td>\n | D\u00e9clinant<\/td>\n | Mixte<\/td>\n | En baisse<\/td>\n | La baisse nette la plus marqu\u00e9e du FEM, 24% des employeurs y voyant une importance d\u00e9croissante.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Fiabilit\u00e9 et souci du d\u00e9tail (comme valeur unique)<\/td>\n | D\u00e9clinant<\/td>\n | Substitution<\/td>\n | En baisse<\/td>\n | Le FEM les classe parmi les plus rapides \u00e0 d\u00e9cliner ; les machines sont moins ch\u00e8res en pure constance.<\/td>\n<\/tr>\n |
\n| Ma\u00eetrise d’un seul outil li\u00e9 \u00e0 une plateforme<\/td>\n | D\u00e9clinant<\/td>\n | Substitution<\/td>\n | En baisse<\/td>\n | Le savoir propre \u00e0 un outil se d\u00e9mode vite ; c’est l’abstraction au-dessus qui fructifie.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Le sch\u00e9ma n’est pas “l’humain contre la machine”. Les aptitudes qui vous permettent de diriger, juger, cadrer et mener<\/em> sont dans la moiti\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e et fructifient ; celles qui rel\u00e8vent de la pure ex\u00e9cution d’une t\u00e2che d\u00e9finie<\/em> sont dans la moiti\u00e9 remplac\u00e9e et d\u00e9clinent. Notez que la plupart des lignes fructifiantes sont exactement les comp\u00e9tences “centr\u00e9es sur l’humain” que le FEM dit en hausse, et la plupart des lignes d\u00e9clinantes sont les comp\u00e9tences autonomes, en forme de t\u00e2che, qu’il dit en baisse.<\/p>\n<\/span>Pourquoi les comp\u00e9tences fructifiantes fructifient plus vite gr\u00e2ce \u00e0 l’IA, non malgr\u00e9 elle<\/span><\/h2>\nUn point contre-intuitif m\u00e9rite d’\u00eatre dit clairement. L’IA ne se contente pas d’\u00e9pargner les comp\u00e9tences fructifiantes. Elle les acc\u00e9l\u00e8re. Quand l’ex\u00e9cution devient bon march\u00e9 et abondante, les intrants rares, soit le go\u00fbt, le jugement, la capacit\u00e9 de poser la bonne question, deviennent la contrainte qui borne la production, et c’est l\u00e0 o\u00f9 sont les contraintes que l’argent s’accumule. Un designer capable de diriger dix \u00e9bauches d’IA vers un r\u00e9sultat excellent vaut plus qu’avant, car son jugement gouverne d\u00e9sormais dix fois le d\u00e9bit.<\/p>\n Voil\u00e0 pourquoi le FEM peut annoncer que 39% des comp\u00e9tences cl\u00e9s changeront d’ici 2030 tout en voyant les comp\u00e9tences centr\u00e9es sur l’humain grimper dans ses classements. Le remous est r\u00e9el, mais concentr\u00e9 dans les positions d\u00e9clinantes, en forme de t\u00e2che. Les positions fructifiantes, en forme de jugement, sont pr\u00e9cis\u00e9ment ce que la disruption rend plus pr\u00e9cieux.<\/p>\n |