{"id":323525,"date":"2026-06-05T15:13:58","date_gmt":"2026-06-05T12:13:58","guid":{"rendered":"https:\/\/ceotudent.com\/ia-indispensable-4-strategies-solopreneur-2026"},"modified":"2026-06-05T15:13:58","modified_gmt":"2026-06-05T12:13:58","slug":"ia-indispensable-4-strategies-solopreneur-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/ia-indispensable-4-strategies-solopreneur-2026","title":{"rendered":"4 strat\u00e9gies pour devenir indispensable avant que l’IA ne prenne votre emploi (mise \u00e0 jour solopreneur 2026)"},"content":{"rendered":"
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TL;DR :<\/strong> La phrase centrale de cet article est la m\u00eame en 2017 et aujourd’hui : \u00ab La meilleure fa\u00e7on de ne pas perdre votre emploi au profit d’un robot, c’est d’apprendre \u00e0 travailler avec lui. \u00bb<\/strong> Le texte d’origine proposait quatre strat\u00e9gies, appuy\u00e9es sur les pr\u00e9visions de PwC (environ 38%<\/strong> des emplois am\u00e9ricains, 30%<\/strong> au Royaume-Uni, 35%<\/strong> en Allemagne et 21%<\/strong> au Japon pourraient \u00eatre automatis\u00e9s) et la pr\u00e9vision du capital-risqueur Kai-Fu Lee<\/strong> (\u00ab 50% des emplois en 10 ans \u00bb) : (1) conna\u00eetre son secteur, (2) se concentrer sur les id\u00e9es et le management, (3) nouer des relations, (4) s’adapter. En 2024-2026, l’IA g\u00e9n\u00e9rative (Claude, ChatGPT, Gemini) a \u00e9tendu ces pr\u00e9visions au travail de bureau \u2013 mais les quatre strat\u00e9gies ne se sont pas d\u00e9mod\u00e9es, elles sont devenues le socle de l’\u00e9conomie solopreneur.<\/strong> Le propri\u00e9taire d’une entreprise individuelle utilise d\u00e9sormais l’IA comme partenaire (cofondateur), non comme rival ; il confie le routinier \u00e0 l’IA et reste \u00ab indispensable \u00bb dans la couche id\u00e9e\/relation\/direction. Cette mise \u00e0 jour conserve les quatre strat\u00e9gies et les donn\u00e9es, et ajoute la r\u00e9alit\u00e9 de 2026, le principe \u00ab vendre des syst\u00e8mes, pas des heures \u00bb, un tableau 2017 vs 2026 et 7 FAQ.<\/p>\n<\/blockquote>\n

En 2017, \u00ab les robots arrivent \u00bb signifiait bras d’usine, v\u00e9hicules autonomes et robots de centre d’appels. En 2026, le tableau est plus net : l’IA g\u00e9n\u00e9rative \u00e9crit des textes, produit du code, \u00e9bauche du design et pr\u00e9pare des rapports. M\u00eame le travail de bureau jadis jug\u00e9 \u00ab s\u00fbr \u00bb figure d\u00e9sormais sur l’\u00e9chelle de l’automatisation. Mais voici le paradoxe : la m\u00eame technologie a permis \u00e0 une personne de faire le travail de dix. C’est pourquoi la bonne question en 2026 n’est pas \u00ab l’IA va-t-elle prendre mon emploi ? \u00bb mais \u00ab comment construire avec l’IA un syst\u00e8me individuel indispensable ? \u00bb<\/strong> Les quatre strat\u00e9gies d’origine y r\u00e9pondent le mieux.<\/p>\n

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1) D’abord les donn\u00e9es : o\u00f9 va l’automatisation ?<\/h2>\n

Les donn\u00e9es qui forment l’ossature du texte d’origine restent une r\u00e9f\u00e9rence. Aux \u00c9tats-Unis, la plupart des emplois industriels perdus \u2014 environ 87% selon la recherche de Ball State<\/strong> \u2014 viennent non du commerce avec la Chine\/le Mexique, mais de la hausse de productivit\u00e9 et de l’automatisation. Autrement dit, un basculement qui \u00ab a confi\u00e9 des emplois aux machines \u00bb plut\u00f4t que de \u00ab les d\u00e9localiser \u00bb.<\/p>\n

Les pr\u00e9visions allaient dans le m\u00eame sens : une \u00e9tude de PwC<\/strong> indiquait qu’au d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, environ 38%<\/strong> des emplois am\u00e9ricains, 30%<\/strong> au Royaume-Uni, 35%<\/strong> en Allemagne et 21%<\/strong> au Japon pourraient passer \u00e0 l’IA et l’automatisation. Plus radical, le capital-risqueur Kai-Fu Lee<\/strong> pr\u00e9voyait que 50% des emplois seraient remplac\u00e9s en 10 ans.<\/strong><\/p>\n

Vu de 2026, la direction de ces pr\u00e9visions s’est confirm\u00e9e ; seule la r\u00e9ponse \u00e0 \u00ab quels emplois \u00bb a chang\u00e9. Avant le travail physique, le travail de connaissance<\/em> \u2014 texte, code, analyse, r\u00e9ponses clients \u2014 a \u00e9t\u00e9 en partie automatis\u00e9 par l’IA g\u00e9n\u00e9rative. Cela rend les quatre strat\u00e9gies plus cruciales qu’avant.<\/p>\n

Le vrai message de ces donn\u00e9es n’est pas d’effrayer mais de montrer un sch\u00e9ma : l’automatisation n’efface jamais \u00ab tout le travail \u00bb d’un coup ; elle prend la part routini\u00e8re<\/em> et laisse celle qui exige jugement, go\u00fbt et relations. \u00c0 la r\u00e9volution industrielle, les m\u00e9tiers \u00e0 tisser n’ont pas effac\u00e9 le tisserand ; ils ont pris la part musculaire et laiss\u00e9 la conception et l’organisation aux humains. Le m\u00eame sch\u00e9ma traverse l’IA g\u00e9n\u00e9rative : elle peut produire le premier jet d’un article en quelques secondes, mais ne peut d\u00e9cider de l’angle, de l’exemple convaincant ou de l’ad\u00e9quation au ton de la marque. L’indispensabilit\u00e9 vit dans cet \u00e9cart de \u00ab d\u00e9cision \u00bb.<\/p>\n

2) Strat\u00e9gie 1 \u2014 Conna\u00eetre son secteur<\/h2>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape : comprendre son secteur et l’impact de l’IA. Le texte d’origine r\u00e9sumait les cinq secteurs<\/strong> les plus touch\u00e9s :<\/p>\n

    \n
  1. M\u00e9decine\/Sant\u00e9.<\/strong> L’IA traite les big data et am\u00e9liore le diagnostic ; elle sert m\u00eame en chirurgie de pr\u00e9cision (ex. Smart Tissue Autonomous Robot \u2014 STAR).<\/li>\n
  2. Industrie.<\/strong> \u00c0 mesure que la technologie progresse, les emplois industriels d\u00e9clinent r\u00e9guli\u00e8rement ; l’IA acc\u00e9l\u00e8re ce d\u00e9clin.<\/li>\n
  3. Transport.<\/strong> Les v\u00e9hicules autonomes sont un grand bond : Tesla et Waymo testent des programmes pilotes ; les voitures Waymo ont parcouru seules environ 5 millions de kilom\u00e8tres<\/strong>.<\/li>\n
  4. Service client.<\/strong> \u00c0 mesure que le traitement du langage progresse, les r\u00f4les de service client s’automatisent.<\/li>\n
  5. Finance.<\/strong> Les robo-conseillers comme Wealthfront et Betterment ont commenc\u00e9 \u00e0 remplacer les conseillers humains.<\/li>\n<\/ol>\n

    Pour le solopreneur de 2026, cette liste n’est pas une \u00ab carte des menaces \u00bb mais une carte des opportunit\u00e9s<\/strong>. Si le travail routinier d’un secteur s’automatise, une faille s’ouvre pour y vendre des services productis\u00e9s dop\u00e9s \u00e0 l’IA. Les r\u00f4les cr\u00e9atifs, le design, l’\u00e9criture, l’organisation d’\u00e9v\u00e9nements et les RP \u2014 qui exigent une interaction personnelle \u2014 restent du c\u00f4t\u00e9 s\u00fbr, et c’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que les solopreneurs sont les plus forts.<\/p>\n

    3) Strat\u00e9gie 2 \u2014 Se concentrer sur les id\u00e9es et le management<\/h2>\n

    La deuxi\u00e8me strat\u00e9gie \u00e9tait claire : un processus documentable et mod\u00e9lisable peut \u00eatre automatis\u00e9. Cela ne valait jadis que pour les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives, mais l’IA avanc\u00e9e peut prendre en charge des t\u00e2ches incroyablement complexes<\/strong> tant qu’elles suivent des r\u00e8gles claires.<\/p>\n

    L’exemple reste frappant : DeepMind<\/strong> de Google a battu les meilleurs joueurs humains de Go car, malgr\u00e9 une complexit\u00e9 astronomique, le jeu avait des r\u00e8gles claires et un \u00e9tat de victoire net. AlphaGo Zero<\/strong> a m\u00eame appris seul et battu l’ancien AlphaGo 100:0.<\/strong><\/p>\n

    L\u00e0 o\u00f9 l’IA \u00e9choue encore, c’est pareil : g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es neuves, penser des concepts abstraits, donner une direction d’ensemble.<\/strong> Le solopreneur de 2026 se place exactement l\u00e0 : confier l’application (code, texte, design) \u00e0 l’IA et travailler dans la couche strat\u00e9gie, go\u00fbt et direction<\/em>. Le d\u00e9bat \u00ab vibe coding \u00bb est cela : le travail humain n’est plus le code ligne par ligne, mais la bonne direction.<\/p>\n

    Un point subtil : qu’AlphaGo batte les humains au Go ne signifie pas \u00ab il gagnera partout \u00bb. Le Go avait des r\u00e8gles claires et une condition de victoire nette, donc mod\u00e9lisable. Mais quel march\u00e9 vise une startup, quel client privil\u00e9gier, ou quel ton adopte une marque n’ont pas de \u00ab r\u00e8gles claires \u00bb \u2014 cela exige contexte, intuition et jugement de valeur. C’est l\u00e0 que l’IA ne peut entrer et que le solopreneur apporte le plus de valeur.<\/p>\n

    4) Strat\u00e9gie 3 \u2014 Nouer des relations<\/h2>\n

    La troisi\u00e8me strat\u00e9gie jouait sur le point faible de l’IA : l’empathie et les relations.<\/strong> Les machines imitent mais ne ressentent pas vraiment ; elles n’ont pas de personnalit\u00e9. Votre patron pourrait techniquement vous remplacer par une machine, mais ne voudra peut-\u00eatre pas sacrifier un r\u00f4le fond\u00e9 sur la relation et la confiance. La vente, les RH et la relation client \u2014 b\u00e2ties sur des liens humains \u2014 sont donc plus r\u00e9silientes.<\/p>\n

    Dans l’\u00e9conomie solopreneur de 2026, cette intuition s’est cristallis\u00e9e en \u00ab communaut\u00e9 \u00bb et \u00ab marque personnelle \u00bb. Le trait commun de Pieter Levels, Marc Lou et Brett Williams : au-del\u00e0 du produit, ils ont b\u00e2ti un r\u00e9seau visible de relations humaines<\/strong> (X, Discord, newsletter). L’IA peut r\u00e9pliquer un produit, mais pas la confiance de l’audience et des clients d’un solopreneur.<\/p>\n

    5) Strat\u00e9gie 4 \u2014 Apprendre \u00e0 s’adapter<\/h2>\n

    La quatri\u00e8me et plus importante strat\u00e9gie : la flexibilit\u00e9. Les projections les plus pointues pr\u00e9voyaient des emplois transform\u00e9s<\/strong> plus que \u00ab remplac\u00e9s \u00bb \u2014 votre patron pourrait faire de vous l’op\u00e9rateur de la machine plut\u00f4t que de vous licencier. Tout le monde ne sera pas remerci\u00e9 dans ce basculement ; mais les r\u00e9ticents au changement prendront du retard.<\/p>\n

    La conclusion d’origine colle remarquablement \u00e0 2026 : le terme \u00ab luddite \u00bb<\/strong>, jadis pour les ouvriers textiles anglais du XIXe si\u00e8cle qui craignaient les m\u00e9tiers \u00e0 tisser, d\u00e9signe aujourd’hui celui qui r\u00e9pugne \u00e0 adopter la nouveaut\u00e9. Avec le recul, ces peurs paraissent absurdes. Nous penserons sans doute pareil des peurs de l’IA g\u00e9n\u00e9rative dans quelques d\u00e9cennies. En 2026, \u00ab s’adapter \u00bb signifie une chose en pratique : apprendre \u00e0 utiliser l’IA comme un membre de votre \u00e9quipe individuelle, pas comme un rival.<\/strong><\/p>\n

    6) 2017 vs 2026 : comment les quatre strat\u00e9gies se sont mises \u00e0 jour<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Strat\u00e9gie<\/th>\nSens en 2017<\/th>\n\u00c9quivalent solopreneur 2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    Conna\u00eetre son secteur<\/td>\nQuels emplois s’automatisent ?<\/td>\n\u00c0 quel secteur vendre des forfaits dop\u00e9s \u00e0 l’IA ?<\/td>\n<\/tr>\n
    Id\u00e9es\/management<\/td>\n\u00c9viter les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives<\/td>\nDonner l’application \u00e0 l’IA ; vous donnez strat\u00e9gie\/go\u00fbt\/direction<\/td>\n<\/tr>\n
    Nouer des relations<\/td>\nLes r\u00f4les humains sont plus s\u00fbrs<\/td>\nMarque personnelle + communaut\u00e9 (X, newsletter, Discord)<\/td>\n<\/tr>\n
    S’adapter<\/td>\nApprendre la nouveaut\u00e9, rester flexible<\/td>\nUtiliser l’IA comme cofondateur ; renouveler sa pile<\/td>\n<\/tr>\n
    Logique de revenu<\/td>\nS\u00e9curit\u00e9 du salaire\/poste<\/td>\n\u00ab Vendre des syst\u00e8mes, pas des heures \u00bb \u2014 revenu individuel scalable<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    Le tableau r\u00e9sume : le d\u00e9fensif \u00ab comment prot\u00e9ger mon emploi ? \u00bb de 2017 est devenu l’offensif \u00ab comment faire le travail de dix avec l’IA ? \u00bb de 2026. Les quatre strat\u00e9gies r\u00e9pondent aux deux.<\/p>\n

    7) Un plan pratique d’\u00ab indispensabilit\u00e9 \u00bb<\/h2>\n
      \n
    1. Couche comp\u00e9tence :<\/strong> Multipliez votre comp\u00e9tence routini\u00e8re avec l’IA \u2014 designer avec Figma + IA, r\u00e9dacteur avec Claude + go\u00fbt \u00e9ditorial, analyste avec donn\u00e9es + r\u00e9sum\u00e9s IA.<\/li>\n
    2. Couche direction :<\/strong> Prenez ce que l’IA ne peut faire : strat\u00e9gie, relation client, d\u00e9cisions de go\u00fbt.<\/li>\n
    3. Couche visibilit\u00e9 :<\/strong> B\u00e2tissez une petite marque personnelle constante (2-3 publications par semaine suffisent).<\/li>\n
    4. Couche revenu :<\/strong> Passez de la vente d’heures \u00e0 la vente de forfaits\/abonnements ; profitez de l’avantage de change avec des clients dollar\/euro.<\/li>\n<\/ol>\n

      Ces quatre couches sont l’application des quatre strat\u00e9gies pour 2026.<\/p>\n

      8) Les 5 r\u00e8gles pratiques pour utiliser l’IA comme un \u00ab cofondateur \u00bb<\/h2>\n
        \n
      1. Le routinier \u00e0 l’IA, la d\u00e9cision \u00e0 vous.<\/strong> Laissez l’IA produire le premier jet, le r\u00e9sum\u00e9, le squelette de code ; vous d\u00e9cidez quel jet est juste et quelle direction cr\u00e9e de la valeur.<\/li>\n
      2. Ne livrez jamais la sortie de l’IA \u00e0 l’aveugle.<\/strong> Les mod\u00e8les g\u00e9n\u00e9ratifs sont fluides mais parfois faux. R\u00e9viser chaque sortie avec votre expertise prot\u00e8ge la qualit\u00e9 et vous rend indispensable comme \u00ab filtre humain \u00bb.<\/li>\n
      3. Renouvelez sans cesse votre pile.<\/strong> Le \u00ab apprendre et s’adapter \u00bb de 2017 signifie en 2026 \u00ab ajouter un nouvel outil IA \u00e0 son flux chaque trimestre \u00bb. Un Claude, un Cursor, un n8n \u2014 petit mais cumulatif.<\/li>\n
      4. Transformez le travail r\u00e9p\u00e9t\u00e9 en syst\u00e8mes.<\/strong> Vous faites une t\u00e2che pour la troisi\u00e8me fois ? Liez-la \u00e0 un mod\u00e8le ou une automatisation. Poss\u00e9der un processus est plus durable qu’\u00eatre salari\u00e9.<\/li>\n
      5. Doublez la couche humaine.<\/strong> \u00c0 mesure que l’IA abaisse le co\u00fbt de production, la confiance et la relation deviennent rares. Relation client, communaut\u00e9 et marque personnelle m\u00e9ritent une part croissante de votre temps.<\/li>\n<\/ol>\n

        Ces cinq sont la version 2026 de \u00ab apprendre \u00e0 travailler avec un robot \u00bb. Pas la peur, mais le partenariat ; pas le remplacement, mais le levier.<\/p>\n

        Foire aux questions (FAQ)<\/h2>\n

        1. La pr\u00e9vision des 38% de PwC s’est-elle r\u00e9alis\u00e9e ?<\/strong>
        \nLa direction s’est confirm\u00e9e mais la r\u00e9partition a chang\u00e9. En 2017, on attendait l’automatisation des emplois physiques\/routiniers ; en 2024-2026, l’IA g\u00e9n\u00e9rative a d’abord automatis\u00e9 en partie le travail de connaissance (texte, code, analyse). Moins de ch\u00f4mage net qu’une \u00ab red\u00e9finition du travail \u00bb.<\/p>\n

        2. L’IA g\u00e9n\u00e9rative diff\u00e8re-t-elle de l’ancienne menace \u00ab robot \u00bb ?<\/strong>
        \nOui. La menace de 2017 \u00e9tait physique et \u00e0 t\u00e2che \u00e9troite ; l’IA g\u00e9n\u00e9rative produit langage, code et brouillons cr\u00e9atifs. La menace s’est d\u00e9plac\u00e9e vers le bureau \u2014 mais pour la m\u00eame raison elle a facilit\u00e9 la cr\u00e9ation d’une entreprise individuelle.<\/p>\n

        3. Que signifie \u00ab utiliser l’IA comme cofondateur \u00bb ?<\/strong>
        \nD\u00e9l\u00e9guer l’application routini\u00e8re (code, brouillons, r\u00e9sum\u00e9s de recherche) \u00e0 l’IA tout en restant dans la couche strat\u00e9gie, relation et direction. Une personne + IA = la production d’une petite \u00e9quipe.<\/p>\n

        4. Quels emplois restent \u00ab s\u00fbrs \u00bb en 2026 ?<\/strong>
        \nLes r\u00f4les exigeant empathie, go\u00fbt, strat\u00e9gie et relations humaines : relation client, direction cr\u00e9ative, gestion de communaut\u00e9, vente. Ce sont aussi les points forts des solopreneurs.<\/p>\n

        5. La pr\u00e9vision des 50% de Kai-Fu Lee \u00e9tait-elle exag\u00e9r\u00e9e ?<\/strong>
        \nLe nombre absolu est discutable, mais comme \u00ab part des emplois touch\u00e9s \u00bb la direction \u00e9tait juste. Ce n’est pas le chiffre qui compte, mais que chaque emploi sera touch\u00e9 d’une mani\u00e8re ou d’une autre.<\/p>\n

        6. Cela vaut-il pour qui ne veut pas \u00eatre solopreneur ?<\/strong>
        \nOui. Les quatre strat\u00e9gies valent aussi pour les salari\u00e9s : apprendre l’IA, monter dans la couche id\u00e9e\/direction, nouer des relations, rester flexible. Le solopreneuriat en est l’application la plus extr\u00eame, pas la seule option.<\/p>\n

        7. Par o\u00f9 commencer ?<\/strong>
        \nEn int\u00e9grant un outil IA (Claude ou ChatGPT) \u00e0 votre travail quotidien. Puis multipliez votre comp\u00e9tence existante avec l’IA et b\u00e2tissez une petite visibilit\u00e9 (marque personnelle). L’indispensabilit\u00e9 na\u00eet du trio outil + direction + relation.<\/p>\n

        R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n
          \n
        • PwC (PricewaterhouseCoopers), \u00ab Will robots really steal our jobs? \u2014 UK Economic Outlook \u00bb \u2014 projections d’automatisation et d’emploi.<\/li>\n
        • Carl Benedikt Frey & Michael Osborne, \u00ab The Future of Employment \u00bb, Universit\u00e9 d’Oxford (Oxford Martin School), 2013.<\/li>\n
        • Kai-Fu Lee, AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World Order<\/em>, Houghton Mifflin Harcourt, 2018.<\/li>\n
        • Forum \u00e9conomique mondial, \u00ab Future of Jobs Report \u00bb \u2014 tendances des comp\u00e9tences et de l’emploi.<\/li>\n
        • OCDE, \u00ab Automation and the Future of Work \u00bb \u2014 rapports.<\/li>\n
        • David H. Autor, \u00ab Why Are There Still So Many Jobs? \u00bb, Journal of Economic Perspectives (MIT), 2015.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          \u00ab La meilleure fa\u00e7on de ne pas perdre votre emploi au profit d’un robot, c’est d’apprendre \u00e0 travailler avec lui. \u00bb Cet article proposait quatre strat\u00e9gies, appuy\u00e9es sur les pr\u00e9visions de PwC (\u00c9tats-Unis 38%, Royaume-Uni 30%, Allemagne 35%, Japon 21%) et de Kai-Fu Lee (50% en 10 ans) : conna\u00eetre son secteur, se concentrer sur les id\u00e9es et le management, nouer des relations, s’adapter. En 2026, ces quatre strat\u00e9gies ne se sont pas d\u00e9mod\u00e9es ; elles sont devenues le socle de l’\u00e9conomie solopreneur. \u00c0 mesure que l’IA prend en charge le routinier, le propri\u00e9taire d’une entreprise individuelle reste indispensable en utilisant l’IA comme cofondateur, non comme rival. Cette mise \u00e0 jour conserve les quatre strat\u00e9gies et toutes les donn\u00e9es et ajoute la r\u00e9alit\u00e9 IA de 2026, le principe \u00ab vendre des syst\u00e8mes, pas des heures \u00bb, un tableau 2017 vs 2026 et 7 FAQ.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":147784,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,6,9],"tags":[],"class_list":["post-323525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-is","category-kariyer","category-teknoloji"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/323525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=323525"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/323525\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/147784"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=323525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=323525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=323525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}