{"id":326275,"date":"2026-10-02T04:58:08","date_gmt":"2026-10-02T01:58:08","guid":{"rendered":"https:\/\/ceotudent.com\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan"},"modified":"2026-10-02T04:58:08","modified_gmt":"2026-10-02T01:58:08","slug":"carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan","title":{"rendered":"Carreras resilientes ante los despidos: lo que revelan los datos laborales de EE. UU. 2023-2026 sobre qu\u00e9 puestos se recuperan"},"content":{"rendered":"<p><strong>Resumen.<\/strong> Buscar un empleo &ldquo;a prueba de despidos&rdquo; es el objetivo equivocado. La pregunta \u00fatil es qu\u00e9 probabilidad tiene un puesto de ser eliminado y con qu\u00e9 rapidez vuelve a colocarse la persona que lo ocupa, y los datos federales tratan esas dos cuestiones como problemas distintos. De enero de 2023 a diciembre de 2025, 3,3 millones de trabajadores estadounidenses con tres o m\u00e1s a\u00f1os de antig\u00fcedad perdieron su empleo por cierres, falta de trabajo o supresi\u00f3n de puestos. En enero de 2026, el 66,1 % volv\u00eda a trabajar, pero solo alrededor del 49 % de quienes hab\u00edan vuelto a un empleo asalariado a tiempo completo ganaba lo mismo que antes, frente a cerca del 62 % dos a\u00f1os antes. Un an\u00e1lisis de CEOtudent que cruza la encuesta de despidos del BLS (JOLTS), el Displaced Workers Survey y las nuevas categor\u00edas de exposici\u00f3n a la IA del BLS encuentra tres patrones. Los sectores que despiden con frecuencia no son aquellos cuyos trabajadores m\u00e1s dificultades tienen para ser recontratados. Los despidos en el sector de la informaci\u00f3n aumentaron con fuerza en el primer semestre de 2026. Y el apoyo administrativo y de oficina es el \u00fanico grupo ocupacional que combina las cifras de recuperaci\u00f3n m\u00e1s d\u00e9biles, la mayor exposici\u00f3n a la IA y una ca\u00edda proyectada del empleo. Todos los datos son exclusivamente de EE. UU., y ninguno demuestra que la IA haya causado un despido concreto.<\/p>\n<p>Este art\u00edculo es el complemento, a escala de mercado, de nuestra <a href=\"\/es\/auditar-tu-trabajo-reemplazo-ia\">auditor\u00eda de reemplazabilidad de tu trabajo<\/a>: el ritmo de despidos del sector, c\u00f3mo le va a la ocupaci\u00f3n despu\u00e9s de un despido y las perspectivas oficiales a diez a\u00f1os. El enfoque del CEO es tratarlo como una revisi\u00f3n de cartera. El enfoque del estudiante es leer las advertencias con la misma atenci\u00f3n que los titulares.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#%C2%BFQue-miden-realmente-los-datos-federales-mas-recientes\" >\u00bfQu\u00e9 miden realmente los datos federales m\u00e1s recientes?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#%C2%BFComo-les-fue-realmente-a-los-trabajadores-desplazados-entre-2023-y-2025\" >\u00bfC\u00f3mo les fue realmente a los trabajadores desplazados entre 2023 y 2025?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#%C2%BFUn-sector-con-muchos-despidos-implica-un-mayor-riesgo-profesional\" >\u00bfUn sector con muchos despidos implica un mayor riesgo profesional?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#%C2%BFQue-ocupaciones-combinan-una-recuperacion-debil-con-una-alta-exposicion-a-la-IA\" >\u00bfQu\u00e9 ocupaciones combinan una recuperaci\u00f3n d\u00e9bil con una alta exposici\u00f3n a la IA?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#%C2%BFQue-dice-el-archivo-de-exposicion-a-la-IA-sobre-la-proxima-decada\" >\u00bfQu\u00e9 dice el archivo de exposici\u00f3n a la IA sobre la pr\u00f3xima d\u00e9cada?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#%C2%BFComo-puedes-puntuar-la-resiliencia-de-tu-propio-puesto\" >\u00bfC\u00f3mo puedes puntuar la resiliencia de tu propio puesto?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#Lo-que-este-analisis-no-puede-decirte\" >Lo que este an\u00e1lisis no puede decirte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#Preguntas-frecuentes\" >Preguntas frecuentes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/es\/carreras-resilientes-despidos-2023-2026-datos-laborales-que-puestos-se-recuperan\/#Fuentes\" >Fuentes<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"qu-miden-realmente-los-datos-federales-ms-recientes\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue-miden-realmente-los-datos-federales-mas-recientes\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 miden realmente los datos federales m\u00e1s recientes?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Tres conjuntos de datos p\u00fablicos cubren el periodo de reestructuraci\u00f3n 2023-2026, y cada uno mide algo distinto. Confundirlos es la raz\u00f3n por la que la mayor\u00eda de los comentarios sobre despidos se equivocan.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>JOLTS (Job Openings and Labor Turnover Survey), BLS.<\/strong> Es una encuesta mensual a empleadores. Su &ldquo;tasa de despidos y ceses&rdquo; es el n\u00famero de separaciones involuntarias de un mes como porcentaje del empleo. Indica con qu\u00e9 frecuencia un sector recorta personal. No dice nada sobre los motivos ni sobre lo que les ocurre despu\u00e9s a esas personas. Extrajimos, a trav\u00e9s de la API p\u00fablica del BLS, las tasas mensuales sin desestacionalizar de 28 series sectoriales, de enero de 2023 a agosto de 2026. Agosto de 2026 sigue marcado como preliminar.<\/li>\n<li><strong>Displaced Workers Survey (DWS), BLS.<\/strong> Es una encuesta a hogares que se realiza cada dos a\u00f1os como suplemento de la Current Population Survey. La edici\u00f3n publicada el 27 de agosto de 2026 cubre a personas de 20 a\u00f1os o m\u00e1s que perdieron o dejaron su empleo entre enero de 2023 y diciembre de 2025 &ldquo;porque su planta o empresa cerr\u00f3 o se traslad\u00f3, no hab\u00eda suficiente trabajo para ellas, o su puesto o turno fue suprimido&rdquo;. Sigue lo que les ocurri\u00f3 hasta enero de 2026. Estos son los datos de recuperaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Categor\u00edas de exposici\u00f3n a la IA y proyecciones de empleo 2025-35, BLS.<\/strong> Publicado junto con las proyecciones 2025-35, este archivo clasifica 831 ocupaciones detalladas en cuatro grupos de exposici\u00f3n relativa a la IA (Low, Moderate, High, Very high) e indica la variaci\u00f3n de empleo proyectada para cada una.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cruzados, permiten separar el <em>riesgo de recorte<\/em>, la <em>recuperaci\u00f3n<\/em> y la <em>demanda a largo plazo<\/em>.<\/p>\n<h2 id=\"cmo-les-fue-realmente-a-los-trabajadores-desplazados-entre-2023-y-2025\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo-les-fue-realmente-a-los-trabajadores-desplazados-entre-2023-y-2025\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo les fue realmente a los trabajadores desplazados entre 2023 y 2025?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Las cifras principales del DWS son la evidencia m\u00e1s directa de lo que un despido le cuesta a una carrera. Se reproducen a continuaci\u00f3n tal como se publicaron.<\/p>\n<p><strong>Tabla 1. Resultados de los trabajadores desplazados con larga antig\u00fcedad, 2023-2025 (datos verificados del BLS)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Indicador<\/th>\n<th>Valor<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Trabajadores con larga antig\u00fcedad desplazados, ene. 2023 a dic. 2025<\/td>\n<td>3,3 millones (746.000 m\u00e1s que en 2021-2023)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Todos los trabajadores desplazados, cualquier antig\u00fcedad<\/td>\n<td>7,4 millones (frente a 6,3 millones)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empleados de nuevo en enero de 2026<\/td>\n<td>66,1 % (65,7 % en enero de 2024)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Desempleados en enero de 2026<\/td>\n<td>18,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Salieron de la poblaci\u00f3n activa<\/td>\n<td>15,7 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empleados de nuevo, 25 a 54 a\u00f1os<\/td>\n<td>72,9 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empleados de nuevo, 55 a 64 a\u00f1os<\/td>\n<td>57,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empleados de nuevo, 65 a\u00f1os o m\u00e1s<\/td>\n<td>38,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Perdieron el empleo por supresi\u00f3n del puesto o turno<\/td>\n<td>44,4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Perdieron el empleo por cierre o traslado de la planta o empresa<\/td>\n<td>32,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Perdieron el empleo por falta de trabajo<\/td>\n<td>22,9 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Recolocados a tiempo completo (que declararon ingresos) que ganaban lo mismo o m\u00e1s que antes<\/td>\n<td>alrededor del 49 % (alrededor del 62 % en enero de 2024)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Fuente: BLS, Worker Displacement: 2023-2025 (USDL-26-1423), texto del comunicado y tablas 1, 2 y 7.<\/em><\/p>\n<p>Destacan tres cosas. Primero, el principal motivo de desplazamiento fue la supresi\u00f3n de un puesto o turno (44,4 %), no el cierre de una empresa. Eso es reestructuraci\u00f3n: el empleador sobrevive, pero el puesto no. Segundo, el golpe en los ingresos empeor\u00f3. La tasa de recolocaci\u00f3n apenas se movi\u00f3, pero la proporci\u00f3n de quienes igualaban su salario anterior cay\u00f3 de cerca del 62 % a cerca del 49 %. Recuperar un empleo y recuperar la carrera son resultados distintos. Tercero, la edad es una de las l\u00edneas divisorias m\u00e1s marcadas del comunicado. La tasa de recolocaci\u00f3n de los trabajadores de 55 a 64 a\u00f1os fue 15,6 puntos porcentuales inferior a la del grupo de 25 a 54 a\u00f1os (c\u00e1lculo de CEOtudent a partir de las tasas publicadas).<\/p>\n<p>Por volumen, la industria manufacturera represent\u00f3 el 19 % de los desplazamientos de larga antig\u00fcedad (642.000 trabajadores), los servicios profesionales y empresariales el 16 % y el comercio minorista el 10 %.<\/p>\n<h2 id=\"un-sector-con-muchos-despidos-implica-un-mayor-riesgo-profesional\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFUn-sector-con-muchos-despidos-implica-un-mayor-riesgo-profesional\"><\/span>\u00bfUn sector con muchos despidos implica un mayor riesgo profesional?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>No necesariamente, y este es el hallazgo m\u00e1s \u00fatil para planificar una carrera. Cruzamos la tasa mensual media de despidos JOLTS de cada sector durante los mismos tres a\u00f1os que cubre el DWS (2023-2025) con las proporciones de recolocados y desempleados del DWS para los trabajadores desplazados de ese sector. A\u00f1adimos la relaci\u00f3n entre contrataciones y despidos de 2025 de cada sector como indicador aproximado de su capacidad de recontrataci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Tabla 2. Riesgo de recorte frente a recuperaci\u00f3n, por sector (an\u00e1lisis de CEOtudent de BLS JOLTS y del BLS Displaced Workers Survey)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Sector del empleo perdido<\/th>\n<th>Tasa mensual media de despidos, 2023-25 (%)<\/th>\n<th>Tasa de despidos, ene.-ago. 2026 vs ene.-ago. 2024 (pts)<\/th>\n<th>Contrataciones por despido, 2025<\/th>\n<th>Desplazados, 2023-25 (miles)<\/th>\n<th>Empleados ene. 2026 (%)<\/th>\n<th>Desempleados ene. 2026 (%)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Construcci\u00f3n<\/td>\n<td>2,08<\/td>\n<td>-0,30<\/td>\n<td>1,9<\/td>\n<td>229<\/td>\n<td>71,3<\/td>\n<td>21,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Servicios profesionales y empresariales<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>+0,28<\/td>\n<td>2,2<\/td>\n<td>524<\/td>\n<td>60,3<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transporte y almacenamiento*<\/td>\n<td>1,59<\/td>\n<td>+0,27<\/td>\n<td>2,3<\/td>\n<td>116<\/td>\n<td>60,6<\/td>\n<td>21,8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ocio y hosteler\u00eda<\/td>\n<td>1,46<\/td>\n<td>+0,14<\/td>\n<td>3,7<\/td>\n<td>167<\/td>\n<td>55,3<\/td>\n<td>9,7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Informaci\u00f3n<\/td>\n<td>1,18<\/td>\n<td>+0,62<\/td>\n<td>2,0<\/td>\n<td>108<\/td>\n<td>76,8<\/td>\n<td>8,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Comercio minorista<\/td>\n<td>1,05<\/td>\n<td>-0,05<\/td>\n<td>3,6<\/td>\n<td>345<\/td>\n<td>69,1<\/td>\n<td>16,6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Otros servicios<\/td>\n<td>0,98<\/td>\n<td>+0,14<\/td>\n<td>3,5<\/td>\n<td>146<\/td>\n<td>61,7<\/td>\n<td>17,2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Industria manufacturera<\/td>\n<td>0,92<\/td>\n<td>-0,12<\/td>\n<td>2,6<\/td>\n<td>642<\/td>\n<td>68,6<\/td>\n<td>13,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Servicios educativos privados<\/td>\n<td>0,76<\/td>\n<td>+0,01<\/td>\n<td>3,1<\/td>\n<td>87<\/td>\n<td>55,9<\/td>\n<td>36,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Atenci\u00f3n sanitaria y asistencia social<\/td>\n<td>0,69<\/td>\n<td>+0,01<\/td>\n<td>4,5<\/td>\n<td>280<\/td>\n<td>77,1<\/td>\n<td>14,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Finanzas y seguros<\/td>\n<td>0,48<\/td>\n<td>-0,03<\/td>\n<td>3,8<\/td>\n<td>229<\/td>\n<td>57,9<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Administraci\u00f3n p\u00fablica<\/td>\n<td>0,36<\/td>\n<td>-0,01<\/td>\n<td>3,8<\/td>\n<td>179<\/td>\n<td>57,8<\/td>\n<td>16,4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Notas: las tasas JOLTS no est\u00e1n desestacionalizadas. Las medias son c\u00e1lculos de CEOtudent a partir de las series mensuales de BLS JOLTS, y la comparaci\u00f3n de 2026 usa los mismos ocho meses en ambos a\u00f1os para evitar distorsiones estacionales. &ldquo;Contrataciones por despido&rdquo; es la relaci\u00f3n entre la tasa mensual media de contrataciones de 2025 y la tasa mensual media de despidos y ceses de 2025. Incluye todas las contrataciones, no solo las de trabajadores despedidos que vuelven a ser contratados. *La serie JOLTS cubre transporte, almacenamiento y servicios p\u00fablicos; la fila del DWS cubre transporte y almacenamiento. Las proporciones del DWS no suman 100 porque el resto sali\u00f3 de la poblaci\u00f3n activa. Los datos sectoriales del DWS usan ahora la clasificaci\u00f3n sectorial del Census de 2022, que seg\u00fan el BLS &ldquo;no es estrictamente comparable&rdquo; con a\u00f1os anteriores.<\/em><\/p>\n<p>Lo que muestra la tabla:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La frecuencia de despidos y la recuperaci\u00f3n est\u00e1n casi desvinculadas.<\/strong> En estos 12 sectores, la correlaci\u00f3n de rangos entre la tasa de despidos 2023-25 y la tasa de recolocaci\u00f3n es de 0,17 (c\u00e1lculo de CEOtudent, Spearman). Es d\u00e9bil y, con 12 datos, no es una relaci\u00f3n fiable en ning\u00fan sentido. La construcci\u00f3n es el sector que m\u00e1s despide de los aqu\u00ed recogidos y, sin embargo, sus trabajadores desplazados tuvieron una de las tasas de recolocaci\u00f3n m\u00e1s altas. Finanzas y seguros y la administraci\u00f3n p\u00fablica rara vez despiden, pero menos de seis de cada diez de sus trabajadores desplazados volv\u00edan a trabajar en enero de 2026.<\/li>\n<li><strong>Un bajo riesgo de recorte puede ocultar un alto riesgo de recolocaci\u00f3n.<\/strong> Una interpretaci\u00f3n posible, que la encuesta no mide directamente: las carreras largas en sectores de baja rotaci\u00f3n generan habilidades espec\u00edficas del empleador con un mercado externo m\u00e1s reducido. En el subsector de finanzas, el 30,9 % de los trabajadores desplazados con larga antig\u00fcedad segu\u00eda desempleado en enero de 2026.<\/li>\n<li><strong>Los servicios profesionales y empresariales fueron el punto d\u00e9bil en ambos frentes.<\/strong> Tuvieron la segunda tasa de despidos m\u00e1s alta, esa tasa volvi\u00f3 a subir en 2026, y el 27,1 % de sus trabajadores desplazados estaba desempleado en enero de 2026. Dentro de ellos, los servicios profesionales y t\u00e9cnicos registraron un 31,0 % de desempleados.<\/li>\n<li><strong>La informaci\u00f3n es la se\u00f1al de 2026 que conviene vigilar.<\/strong> Su tasa mensual media de despidos de enero a agosto de 2026 fue del 1,76 %, frente al 1,14 % en los mismos meses de 2024. Cinco de esos ocho meses superaron el mes m\u00e1s alto de 2024 (1,5 %). La tasa baj\u00f3 a 1,2 en julio y a 0,9 (preliminar) en agosto, as\u00ed que es demasiado pronto para hablar de tendencia. Los trabajadores desplazados del sector de la informaci\u00f3n en 2023-25 se recolocaron en un 76,8 %, una tasa que seg\u00fan el BLS aument\u00f3 respecto a la encuesta anterior. Los despidos m\u00e1s recientes de 2026 todav\u00eda no figuran en ning\u00fan dato de recuperaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lo que no muestra: por qu\u00e9 se produjeron estos despidos. JOLTS no pregunta a los empleadores por la IA, y el DWS solo registra los tres motivos generales mencionados. Cualquier afirmaci\u00f3n de que los despidos de un sector determinado son &ldquo;despidos por IA&rdquo; va m\u00e1s all\u00e1 de lo que estos datos permiten sostener.<\/p>\n<h2 id=\"qu-ocupaciones-combinan-una-recuperacin-dbil-con-una-alta-exposicin-a-la-ia\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue-ocupaciones-combinan-una-recuperacion-debil-con-una-alta-exposicion-a-la-IA\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 ocupaciones combinan una recuperaci\u00f3n d\u00e9bil con una alta exposici\u00f3n a la IA?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El sector es solo la mitad del panorama, porque es mucho m\u00e1s f\u00e1cil cambiar de sector que de ocupaci\u00f3n. El propio BLS se\u00f1ala que los trabajadores desplazados &ldquo;no necesariamente fueron recolocados en los mismos sectores de los que fueron desplazados&rdquo;. Por eso el segundo cruce se hace a nivel de ocupaci\u00f3n. Agrupamos las 831 ocupaciones del archivo de exposici\u00f3n a la IA del BLS por grupo principal SOC para hacerlas coincidir con los grupos ocupacionales del DWS. Para cada grupo calculamos la proporci\u00f3n del empleo de 2025 en ocupaciones de exposici\u00f3n High o Very high y la variaci\u00f3n de empleo proyectada del grupo para 2025-35.<\/p>\n<p><strong>Tabla 3. Recuperaci\u00f3n tras el desplazamiento frente a exposici\u00f3n a la IA y perspectivas a 10 a\u00f1os, por grupo ocupacional (an\u00e1lisis de CEOtudent del BLS Displaced Workers Survey y de las categor\u00edas de exposici\u00f3n a la IA del BLS)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Grupo ocupacional del empleo perdido<\/th>\n<th>Desplazados, 2023-25 (miles)<\/th>\n<th>Empleados ene. 2026 (%)<\/th>\n<th>Desempleados ene. 2026 (%)<\/th>\n<th>Empleo de 2025 con exposici\u00f3n a la IA High o Very high (%)<\/th>\n<th>De ello, Very high (%)<\/th>\n<th>Variaci\u00f3n de empleo proyectada, 2025-35 (%)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Apoyo administrativo y de oficina<\/td>\n<td>316<\/td>\n<td>63,9<\/td>\n<td>29,5<\/td>\n<td>95,9<\/td>\n<td>88,4<\/td>\n<td>-4,0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ventas y actividades relacionadas<\/td>\n<td>211<\/td>\n<td>77,3<\/td>\n<td>9,0<\/td>\n<td>99,8<\/td>\n<td>66,3<\/td>\n<td>-1,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Direcci\u00f3n, negocios y operaciones financieras<\/td>\n<td>916<\/td>\n<td>65,4<\/td>\n<td>20,9<\/td>\n<td>94,4<\/td>\n<td>55,0<\/td>\n<td>+5,9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Profesionales y afines<\/td>\n<td>629<\/td>\n<td>65,1<\/td>\n<td>20,4<\/td>\n<td>86,1<\/td>\n<td>34,8<\/td>\n<td>+5,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Servicios<\/td>\n<td>302<\/td>\n<td>65,2<\/td>\n<td>14,0<\/td>\n<td>11,2<\/td>\n<td>0,1<\/td>\n<td>+5,8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Instalaci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n<\/td>\n<td>134<\/td>\n<td>78,5<\/td>\n<td>no publicado<\/td>\n<td>13,0<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+5,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Producci\u00f3n<\/td>\n<td>352<\/td>\n<td>65,2<\/td>\n<td>13,0<\/td>\n<td>10,3<\/td>\n<td>0,3<\/td>\n<td>-0,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Construcci\u00f3n y extracci\u00f3n<\/td>\n<td>188<\/td>\n<td>59,6<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<td>2,1<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+5,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transporte y movimiento de materiales<\/td>\n<td>213<\/td>\n<td>65,4<\/td>\n<td>12,7<\/td>\n<td>5,7<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+4,3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Notas: las proporciones de exposici\u00f3n y la variaci\u00f3n proyectada son agregaciones de CEOtudent de las ocupaciones detalladas del archivo del BLS, ponderadas por empleo y asignadas a los grupos principales SOC (11 y 13; 15 a 29; 31 a 39; 41; 43; 47; 49; 51; 53). El DWS usa los grupos ocupacionales del Census, que siguen de cerca los grupos principales SOC, aunque no a la perfecci\u00f3n. El BLS no publica valores cuando la base es inferior a 75.000. El -4,0 % del apoyo administrativo y de oficina coincide con la cifra del comunicado de proyecciones del BLS.<\/em><\/p>\n<p>Esta tabla debe leerse teniendo presente la advertencia del propio BLS. Seg\u00fan el BLS, las tasas de recolocaci\u00f3n por grupo ocupacional principal eran &ldquo;poco diferentes entre s\u00ed en enero de 2026&rdquo;. Las diferencias en la columna de empleados no son, en su mayor\u00eda, estad\u00edsticamente significativas. Con esa salvedad, hay una fila que destaca en todos los indicadores:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Apoyo administrativo y de oficina<\/strong> tuvo la mayor proporci\u00f3n de desempleados entre los trabajadores desplazados (29,5 %), la mayor proporci\u00f3n de exposici\u00f3n Very high (88,4 % del empleo) y la ca\u00edda proyectada m\u00e1s pronunciada. El BLS proyecta que el grupo &ldquo;perder\u00e1 752.100 empleos en la d\u00e9cada 2025-35, la cifra m\u00e1s alta de cualquier grupo ocupacional principal&rdquo;. Menciona como motivo la &ldquo;integraci\u00f3n continua de herramientas de automatizaci\u00f3n, incluidas las basadas en IA&rdquo;. Es el \u00fanico caso en que los datos de recuperaci\u00f3n, los datos de exposici\u00f3n y la propia proyecci\u00f3n del BLS apuntan en la misma direcci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Una alta exposici\u00f3n no implica declive.<\/strong> Las ocupaciones de direcci\u00f3n, negocios y finanzas tienen un 94,4 % de exposici\u00f3n High o Very high y, aun as\u00ed, el BLS proyecta que crecer\u00e1n un 5,9 %, muy por encima de la media del 3,5 % del conjunto de ocupaciones. Las ventas est\u00e1n casi totalmente expuestas y aun as\u00ed registraron la segunda tasa de recolocaci\u00f3n m\u00e1s alta (77,3 %). La exposici\u00f3n mide qu\u00e9 parte del trabajo podr\u00eda tocar la IA. No dice si el resultado ser\u00e1 menos personas o personas m\u00e1s productivas.<\/li>\n<li><strong>Una baja exposici\u00f3n no implica seguridad.<\/strong> Los trabajadores de la construcci\u00f3n y la extracci\u00f3n casi no est\u00e1n expuestos a la IA y, sin embargo, el 27,1 % de los trabajadores desplazados de ese grupo estaba desempleado en enero de 2026. El trabajo f\u00edsico protege frente a un riesgo. No protege frente al ciclo econ\u00f3mico.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"qu-dice-el-archivo-de-exposicin-a-la-ia-sobre-la-prxima-dcada\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue-dice-el-archivo-de-exposicion-a-la-IA-sobre-la-proxima-decada\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 dice el archivo de exposici\u00f3n a la IA sobre la pr\u00f3xima d\u00e9cada?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Agrupar las 831 ocupaciones por categor\u00eda de exposici\u00f3n ofrece un panorama que contradice el relato popular de que &ldquo;los empleos expuestos desaparecen&rdquo;.<\/p>\n<p><strong>Tabla 4. Proyecciones 2025-35 por categor\u00eda de exposici\u00f3n relativa a la IA (an\u00e1lisis de CEOtudent del archivo de categor\u00edas de exposici\u00f3n a la IA del BLS)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Exposici\u00f3n relativa a la IA<\/th>\n<th>Ocupaciones<\/th>\n<th>Empleo 2025 (millones)<\/th>\n<th>Proporci\u00f3n del empleo<\/th>\n<th>Variaci\u00f3n proyectada, 2025-35<\/th>\n<th>Ocupaciones con ca\u00edda proyectada<\/th>\n<th>Mediana de los salarios medianos de las ocupaciones<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Low<\/td>\n<td>213<\/td>\n<td>30,3<\/td>\n<td>17,8 %<\/td>\n<td>+2,5 %<\/td>\n<td>76<\/td>\n<td>49.120 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Moderate<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>44,7<\/td>\n<td>26,2 %<\/td>\n<td>+6,2 %<\/td>\n<td>50<\/td>\n<td>52.760 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>High<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>42,1<\/td>\n<td>24,8 %<\/td>\n<td>+3,1 %<\/td>\n<td>39<\/td>\n<td>73.985 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Very high<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>53,2<\/td>\n<td>31,3 %<\/td>\n<td>+2,0 %<\/td>\n<td>58<\/td>\n<td>78.105 $<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Total<\/td>\n<td>831<\/td>\n<td>170,3<\/td>\n<td>100 %<\/td>\n<td>+3,5 %<\/td>\n<td>223<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Nota: el BLS proyecta que el empleo total pasar\u00e1 de 170,3 millones a 176,2 millones (+3,5 %), frente a un crecimiento del 10,9 % en 2015-25.<\/em><\/p>\n<p>Las ocupaciones de exposici\u00f3n Very high son las que menos crecer\u00e1n seg\u00fan las proyecciones, pero aun as\u00ed crecen (+2,0 %). De las 206 ocupaciones Very high, se proyecta que 139 crezcan, 58 disminuyan y 9 se mantengan estables. La diferencia est\u00e1 dentro de la categor\u00eda, no entre categor\u00edas. Entre las ocupaciones de exposici\u00f3n Very high, las perdedoras y ganadoras proyectadas son estas (cifras del BLS, empleo en miles):<\/p>\n<p><strong>Tabla 5. Misma exposici\u00f3n, perspectivas opuestas: ocupaciones seleccionadas de exposici\u00f3n Very high (datos verificados del BLS)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Mayor ca\u00edda proyectada (en n\u00famero)<\/th>\n<th>Variaci\u00f3n 2025-35<\/th>\n<th>Mayor crecimiento proyectado (en n\u00famero)<\/th>\n<th>Variaci\u00f3n 2025-35<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Oficinistas generales<\/td>\n<td>-156,2 (-6,0 %)<\/td>\n<td>Desarrolladores de software<\/td>\n<td>+174,7 (+10,2 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Representantes de atenci\u00f3n al cliente<\/td>\n<td>-141,8 (-5,3 %)<\/td>\n<td>Analistas de gesti\u00f3n<\/td>\n<td>+109,2 (+10,1 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Secretarios y asistentes administrativos (excepto jur\u00eddicos, m\u00e9dicos y de direcci\u00f3n)<\/td>\n<td>-114,1 (-6,0 %)<\/td>\n<td>Gerentes de inform\u00e1tica y sistemas de informaci\u00f3n<\/td>\n<td>+108,1 (+15,8 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Auxiliares de tenedur\u00eda de libros, contabilidad y auditor\u00eda<\/td>\n<td>-85,6 (-5,6 %)<\/td>\n<td>Cient\u00edficos de datos<\/td>\n<td>+95,4 (+34,6 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Operadores de introducci\u00f3n de datos<\/td>\n<td>-33,6 (-25,5 %)<\/td>\n<td>Gerentes financieros<\/td>\n<td>+84,9 (+9,7 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Auxiliares de n\u00f3minas y control horario<\/td>\n<td>-25,4 (-15,9 %)<\/td>\n<td>Contadores y auditores<\/td>\n<td>+79,4 (+5,0 %)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Fuente: BLS, AI exposure categories and 2025-35 employment projections (xlsx).<\/em><\/p>\n<p>El lado que se reduce est\u00e1 formado sobre todo por puestos que mueven informaci\u00f3n a trav\u00e9s de un proceso fijo. El lado que crece est\u00e1 formado sobre todo por puestos que dise\u00f1an el proceso, lo construyen o responden de sus resultados. Los auxiliares de tenedur\u00eda de libros se reducen mientras los contadores y auditores crecen, aunque ambos est\u00e1n clasificados con exposici\u00f3n Very high. Es el mismo desplazamiento que describimos en nuestro an\u00e1lisis de <a href=\"\/es\/capital-profesional-era-ia-que-se-acumula-que-se-deprecia\">lo que se acumula y lo que se deprecia en el capital profesional<\/a>.<\/p>\n<h3 id=\"las-advertencias-en-las-que-insiste-el-bls\">Las advertencias en las que insiste el BLS<\/h3>\n<p>La p\u00e1gina metodol\u00f3gica del BLS enumera l\u00edmites que deber\u00edan acompa\u00f1ar cualquier uso de este archivo. Una categor\u00eda de exposici\u00f3n &ldquo;no es una previsi\u00f3n de crecimiento o ca\u00edda del empleo&rdquo; y &ldquo;no es una estimaci\u00f3n de sustituci\u00f3n de trabajadores&rdquo;. &ldquo;No distingue entre los efectos de la IA por automatizaci\u00f3n y por aumento de capacidades&rdquo;. Es relativa a otras ocupaciones, no absoluta. Las fuentes te\u00f3ricas en que se basa &ldquo;conciben las capacidades de la IA como las disponibles a m\u00e1s tardar a mediados de 2023&rdquo;, la mayor\u00eda de las fuentes se centran en modelos de lenguaje y dejan fuera la generaci\u00f3n de im\u00e1genes y v\u00eddeo, y las fuentes basadas en el uso observado &ldquo;pueden inclinarse hacia los primeros adoptantes&rdquo;. Conviene tratar las categor\u00edas como un mapa de d\u00f3nde toca la IA el trabajo, no como una lista de empleos a punto de desaparecer.<\/p>\n<h2 id=\"cmo-puedes-puntuar-la-resiliencia-de-tu-propio-puesto\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo-puedes-puntuar-la-resiliencia-de-tu-propio-puesto\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo puedes puntuar la resiliencia de tu propio puesto?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los datos apuntan a un cambio pr\u00e1ctico de enfoque. En lugar de preguntar si la IA se quedar\u00e1 con el empleo, punt\u00faa el puesto por separado en riesgo de recorte, riesgo de recolocaci\u00f3n y demanda a largo plazo. Despu\u00e9s, concentra el esfuerzo donde la puntuaci\u00f3n sea m\u00e1s baja. La tabla de puntuaci\u00f3n siguiente es un <strong>marco editorial de CEOtudent<\/strong>. Es una forma estructurada de leer los datos p\u00fablicos anteriores, no un modelo predictivo validado.<\/p>\n<p><strong>La tabla de resiliencia del puesto (marco editorial de CEOtudent)<\/strong><\/p>\n<p>Punt\u00faa cada se\u00f1al con 0, 1 o 2. Usa las tablas anteriores y las fuentes gratuitas del BLS que aparecen al final.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>#<\/th>\n<th>Se\u00f1al<\/th>\n<th>0 puntos<\/th>\n<th>1 punto<\/th>\n<th>2 puntos<\/th>\n<th>D\u00f3nde consultarlo<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Frecuencia de recortes del sector<\/td>\n<td>Tasa mensual media de despidos superior al 1,5 % o con un aumento de m\u00e1s de 0,2 pts interanual<\/td>\n<td>0,8 % a 1,5 %, estable<\/td>\n<td>Inferior al 0,8 %, estable<\/td>\n<td>JOLTS, tabla 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Capacidad de recontrataci\u00f3n del sector<\/td>\n<td>Contrataciones por despido inferiores a 2,5<\/td>\n<td>2,5 a 3,5<\/td>\n<td>Superiores a 3,5<\/td>\n<td>JOLTS, tabla 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Historial de recolocaci\u00f3n de la ocupaci\u00f3n<\/td>\n<td>Proporci\u00f3n de desempleados entre desplazados superior al 25 %<\/td>\n<td>15 % a 25 %<\/td>\n<td>Inferior al 15 %<\/td>\n<td>DWS, tabla 3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Demanda a diez a\u00f1os de tu ocupaci\u00f3n exacta<\/td>\n<td>Ca\u00edda proyectada<\/td>\n<td>0 % a 3,5 % (igual o inferior a la media)<\/td>\n<td>Superior al 3,5 %<\/td>\n<td>Archivo de proyecciones del BLS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Direcci\u00f3n de la exposici\u00f3n<\/td>\n<td>Exposici\u00f3n High o Very high y el trabajo consiste sobre todo en mover informaci\u00f3n a trav\u00e9s de un proceso fijo<\/td>\n<td>Mixta<\/td>\n<td>Exposici\u00f3n baja, o exposici\u00f3n High pero eres responsable del criterio, el dise\u00f1o o los resultados<\/td>\n<td>Archivo de exposici\u00f3n del BLS m\u00e1s tu propia auditor\u00eda de tareas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Portabilidad<\/td>\n<td>Habilidades y red ligadas a un solo empleador o un solo sector<\/td>\n<td>Transferibles dentro de un mismo sector<\/td>\n<td>Demostradas en dos o m\u00e1s sectores o como independiente<\/td>\n<td>Tu propia trayectoria<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>C\u00f3mo interpretar el total (0 a 12):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>9 a 12: Acumular.<\/strong> Tu principal riesgo es la complacencia. Mant\u00e9n el h\u00e1bito del estudiante: una nueva habilidad adyacente al a\u00f1o, y mant\u00e9n tu red activa fuera de tu empleador.<\/li>\n<li><strong>5 a 8: Cubrirse.<\/strong> Corrige primero la se\u00f1al con menor puntuaci\u00f3n. Si la debilidad est\u00e1 en la se\u00f1al 1 o 2 (sector), el movimiento m\u00e1s barato suele ser la misma ocupaci\u00f3n en otro sector. Si est\u00e1 en la se\u00f1al 4 o 5 (ocupaci\u00f3n), despl\u00e1zate hacia las partes de tu campo que crecen, siguiendo el patr\u00f3n de auxiliar de tenedur\u00eda de libros a contador de la tabla 5.<\/li>\n<li><strong>0 a 4: Reconstruir ya, mientras tienes empleo.<\/strong> Los datos de ingresos del DWS son el argumento: solo la mitad aproximadamente de los recolocados a tiempo completo igual\u00f3 su salario anterior. Moverse antes de un despido suele ser m\u00e1s barato que hacerlo despu\u00e9s. Para una forma estructurada de mantener opciones abiertas, consulta <a href=\"\/es\/opcionalidad-como-estrategia-de-carrera\">la opcionalidad como estrategia de carrera<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Tres reglas de decisi\u00f3n respaldadas por los datos:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>No confundas un empleador estable con una carrera resiliente.<\/strong> Los sectores de baja rotaci\u00f3n de la tabla 2 (finanzas y seguros, administraci\u00f3n p\u00fablica, educaci\u00f3n privada) tuvieron algunos de los peores resultados de recolocaci\u00f3n. Si trabajas en uno de ellos, el enfoque del CEO es desarrollar deliberadamente habilidades que valore el mercado externo: certificaciones, trabajos de portafolio, redes externas.<\/li>\n<li><strong>Dentro de un campo expuesto, ac\u00e9rcate a la decisi\u00f3n.<\/strong> En cada familia de exposici\u00f3n Very high de la tabla 5, el crecimiento proyectado est\u00e1 en los puestos que asumen el criterio, como analistas, gerentes y auditores, m\u00e1s que en los que procesan los insumos. Nuestro an\u00e1lisis de <a href=\"\/es\/mandos-intermedios-despues-de-la-ia-que-tareas-se-automatizan\">los mandos intermedios despu\u00e9s de la IA<\/a> aplica la misma l\u00f3gica dentro de la direcci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Empieza antes si tienes m\u00e1s de 55 a\u00f1os.<\/strong> Los trabajadores de 55 a 64 a\u00f1os se recolocaron a una tasa 15,6 puntos inferior a la de los de 25 a 54 a\u00f1os, y los de 65 a\u00f1os o m\u00e1s, en un 38,6 %. Las personas de los grupos de mayor edad son las que m\u00e1s ganan al desarrollar su portabilidad mientras siguen empleadas.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"lo-que-este-anlisis-no-puede-decirte\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lo-que-este-analisis-no-puede-decirte\"><\/span>Lo que este an\u00e1lisis no puede decirte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los datos tienen l\u00edmites, y estos forman parte del razonamiento, no de la letra peque\u00f1a. Todo lo aqu\u00ed expuesto son datos de EE. UU. Los mercados laborales de Europa y de otros lugares tienen normas de despido y redes de protecci\u00f3n distintas, por lo que los niveles no ser\u00e1n trasladables aunque los patrones puedan serlo. El DWS describe a personas desplazadas hasta diciembre de 2025 y encuestadas en enero de 2026. Todav\u00eda no puede mostrar c\u00f3mo se resolver\u00e1n los despidos de 2026 en el sector de la informaci\u00f3n. Las cifras de JOLTS se revisan, y el valor de agosto de 2026 es preliminar. Los cruces de las tablas 2 y 3 comparan grupos, no individuos, por lo que muestran asociaciones que podr\u00eda explicar un factor de confusi\u00f3n (por ejemplo, la composici\u00f3n por edades de cada sector). Ninguno de los conjuntos de datos utilizados identifica la IA como causa de alg\u00fan despido. Para la vertiente de nivel inicial de este mismo mercado, donde la presi\u00f3n se manifiesta como menos vacantes junior en lugar de despidos, consulta <a href=\"\/es\/compresion-empleo-junior-puestos-nivel-inicial\">la compresi\u00f3n del empleo junior<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"preguntas-frecuentes\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas-frecuentes\"><\/span>Preguntas frecuentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 empleos son m\u00e1s resilientes ante los despidos seg\u00fan los datos?<\/strong><br \/>\nNinguna ocupaci\u00f3n est\u00e1 a prueba de despidos. La atenci\u00f3n sanitaria y asistencia social obtiene los mejores resultados en la combinaci\u00f3n medida aqu\u00ed: una tasa de despidos baja (0,69 % mensual de media en 2023-25), el mayor n\u00famero de contrataciones por despido entre los sectores cruzados (4,5) y una tasa de recolocaci\u00f3n del 77,1 % para los trabajadores desplazados. El BLS tambi\u00e9n proyecta que las ocupaciones de apoyo sanitario y de profesionales sanitarios ser\u00e1n los grupos de crecimiento m\u00e1s r\u00e1pido hasta 2035.<\/p>\n<p><strong>\u00bfSon los empleos expuestos a la IA los que m\u00e1s se recortan?<\/strong><br \/>\nLos datos p\u00fablicos no pueden responderlo directamente, porque ni JOLTS ni el Displaced Workers Survey registran la IA como motivo de p\u00e9rdida de empleo. Lo que s\u00ed muestran es que el apoyo administrativo y de oficina, el grupo principal m\u00e1s expuesto, tuvo la mayor proporci\u00f3n de desempleados entre los trabajadores desplazados y la ca\u00edda proyectada m\u00e1s pronunciada. Al mismo tiempo, se proyecta que las ocupaciones de direcci\u00f3n, negocios y finanzas, muy expuestas, crezcan por encima de la media.<\/p>\n<p><strong>\u00bfAumentaron los despidos en 2026?<\/strong><br \/>\nNo en el conjunto de la econom\u00eda. La tasa mensual media de despidos del empleo total no agr\u00edcola fue del 1,07 % de enero a agosto de 2026, frente al 1,09 % en los mismos meses de 2025 y al 1,02 % en 2024. La informaci\u00f3n es la excepci\u00f3n: su tasa promedi\u00f3 un 1,76 % en esos meses, frente al 1,14 % en 2024, aunque julio y agosto fueron m\u00e1s bajos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1nto se tarda en encontrar trabajo despu\u00e9s de un despido?<\/strong><br \/>\nEl Displaced Workers Survey ofrece una instant\u00e1nea de la situaci\u00f3n, no una duraci\u00f3n. De los trabajadores con larga antig\u00fcedad desplazados entre 2023 y 2025, el 66,1 % ten\u00eda empleo en enero de 2026, el 18,3 % estaba desempleado y el 15,7 % hab\u00eda salido de la poblaci\u00f3n activa. A los trabajadores de 25 a 54 a\u00f1os les fue mejor (72,9 % recolocados).<\/p>\n<p><strong>\u00bfUna calificaci\u00f3n de exposici\u00f3n a la IA High o Very high del BLS significa que un empleo va a desaparecer?<\/strong><br \/>\nNo. El BLS afirma que una categor\u00eda de exposici\u00f3n no es una previsi\u00f3n de ca\u00edda del empleo ni una estimaci\u00f3n de sustituci\u00f3n de trabajadores. De las 206 ocupaciones de exposici\u00f3n Very high, se proyecta que 139 crezcan entre 2025 y 2035. Usa la calificaci\u00f3n para ver qu\u00e9 tareas tuyas toca la IA y despu\u00e9s comprueba si se proyecta que tu ocupaci\u00f3n concreta crezca. Para las habilidades que piden hoy los empleadores, consulta nuestro <a href=\"\/es\/habilidades-mas-demandadas-2026-datos-mercado-laboral-global\">an\u00e1lisis de las habilidades m\u00e1s demandadas<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"fuentes\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fuentes\"><\/span>Fuentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS), tasa de despidos y ceses y tasa de contrataciones por sector, sin desestacionalizar, mensual, enero de 2023 a agosto de 2026 (agosto de 2026 preliminar), obtenido a trav\u00e9s de la BLS Public Data API, octubre de 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Worker Displacement: 2023-2025&rdquo;, comunicado USDL-26-1423, 27 de agosto de 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, Displaced Workers Survey, tablas 4, 5 y 7 (trabajadores desplazados con larga antig\u00fcedad por sector y ocupaci\u00f3n del empleo perdido, e ingresos de los recolocados), suplemento de enero de 2026 de la Current Population Survey.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;AI exposure categories and 2025-35 employment projections&rdquo;, archivo de datos del programa Employment Projections, 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Artificial Intelligence (AI) exposure categories&rdquo;, p\u00e1gina de metodolog\u00eda y limitaciones del programa Employment Projections, 27 de agosto de 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Employment Projections &#8211; 2025-2035&rdquo;, comunicado USDL-26-1422, 27 de agosto de 2026.<\/li>\n<\/ol>\n<hr>\n<p><em>Este contenido fue recopilado con el apoyo de la IA tras una investigaci\u00f3n exhaustiva, y luego redactado y preparado para su publicaci\u00f3n por el equipo editorial de CEOtudent.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De los 3,3 millones de trabajadores estadounidenses con larga antig\u00fcedad desplazados entre 2023 y 2025, el 66,1 % volv\u00eda a trabajar en enero de 2026, pero solo alrededor del 49 % de los recolocados a tiempo completo igualaba su salario anterior. Al cruzar tres conjuntos de datos federales se observa que la frecuencia con la que un sector despide dice poco sobre la rapidez con la que sus trabajadores se recuperan, y que el apoyo administrativo y de oficina combina la recuperaci\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil, la mayor exposici\u00f3n a la IA y una ca\u00edda proyectada del 4,0 %.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":326280,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,6],"tags":[],"class_list":["post-326275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-is","category-kariyer"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326275"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326275\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/326280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=326275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=326275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}