{"id":326273,"date":"2026-10-02T04:58:05","date_gmt":"2026-10-02T01:58:05","guid":{"rendered":"https:\/\/ceotudent.com\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen"},"modified":"2026-10-02T04:58:05","modified_gmt":"2026-10-02T01:58:05","slug":"kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen","title":{"rendered":"K\u00fcndigungsresistente Karrieren: Was die US-Arbeitsmarktdaten 2023-2026 dar\u00fcber verraten, welche Rollen sich erholen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Kurzfassung.<\/strong> &ldquo;K\u00fcndigungssicher&rdquo; ist das falsche Ziel. Die n\u00fctzliche Frage lautet: Wie wahrscheinlich wird eine Rolle gestrichen, und wie schnell findet die Person darin wieder Fu\u00df? Die Bundesstatistik behandelt das als zwei getrennte Probleme. Von Januar 2023 bis Dezember 2025 verloren 3,3 Mio. US-Besch\u00e4ftigte mit mindestens drei Jahren Betriebszugeh\u00f6rigkeit ihren Job durch Schlie\u00dfungen, Auftragsmangel oder gestrichene Stellen. Im Januar 2026 arbeiteten 66,1 Prozent von ihnen wieder, doch nur rund 49 Prozent derjenigen, die wieder eine Vollzeitstelle hatten, verdienten so viel wie zuvor. Zwei Jahre fr\u00fcher waren es noch etwa 62 Prozent. Eine CEOtudent-Analyse, die die BLS-Entlassungserhebung (JOLTS), den Displaced Workers Survey und die neuen KI-Expositionskategorien des BLS verkn\u00fcpft, zeigt drei Muster. Branchen, die h\u00e4ufig entlassen, sind nicht die, deren Besch\u00e4ftigte sich am schwersten mit der Wiedereinstellung tun. Die Entlassungen im Informationssektor stiegen im ersten Halbjahr 2026 deutlich. Und B\u00fcro- und Verwaltungsberufe sind die einzige Berufsgruppe, die die schw\u00e4chsten Erholungswerte, die h\u00f6chste KI-Exposition und einen prognostizierten Besch\u00e4ftigungsr\u00fcckgang vereint. Alle Daten betreffen ausschlie\u00dflich die USA, und keine davon belegt, dass KI eine bestimmte Entlassung verursacht hat.<\/p>\n<p>Dieser Beitrag ist das Gegenst\u00fcck auf Marktebene zu unserem <a href=\"\/de\/job-auf-ki-ersetzbarkeit-pruefen\">Check der KI-Ersetzbarkeit Ihres Jobs<\/a>: der Entlassungsrhythmus der Branche, das Abschneiden des Berufs nach einer Entlassung und die offizielle Zehnjahresprognose. Der CEO-Ansatz: das Ganze wie eine Portfoliopr\u00fcfung behandeln. Der Studenten-Ansatz: die Einschr\u00e4nkungen genauso sorgf\u00e4ltig lesen wie die Schlagzeilen.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Was-messen-die-aktuellen-Bundesdaten-eigentlich\" >Was messen die aktuellen Bundesdaten eigentlich?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Wie-erging-es-den-2023-bis-2025-entlassenen-Beschaeftigten-tatsaechlich\" >Wie erging es den 2023 bis 2025 entlassenen Besch\u00e4ftigten tats\u00e4chlich?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Bedeutet-eine-Branche-mit-vielen-Entlassungen-ein-hoeheres-Karriererisiko\" >Bedeutet eine Branche mit vielen Entlassungen ein h\u00f6heres Karriererisiko?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Welche-Berufe-verbinden-schwache-Erholung-mit-hoher-KI-Exposition\" >Welche Berufe verbinden schwache Erholung mit hoher KI-Exposition?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Was-sagt-die-KI-Expositionsdatei-ueber-das-naechste-Jahrzehnt\" >Was sagt die KI-Expositionsdatei \u00fcber das n\u00e4chste Jahrzehnt?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Wie-koennen-Sie-die-Widerstandsfaehigkeit-Ihrer-eigenen-Rolle-bewerten\" >Wie k\u00f6nnen Sie die Widerstandsf\u00e4higkeit Ihrer eigenen Rolle bewerten?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Was-diese-Analyse-Ihnen-nicht-sagen-kann\" >Was diese Analyse Ihnen nicht sagen kann<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#FAQ\" >FAQ<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/kuendigungsresistente-karrieren-2023-2026-arbeitsmarktdaten-welche-rollen-sich-erholen\/#Quellen\" >Quellen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"was-messen-die-aktuellen-bundesdaten-eigentlich\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was-messen-die-aktuellen-Bundesdaten-eigentlich\"><\/span>Was messen die aktuellen Bundesdaten eigentlich?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Drei \u00f6ffentliche Datens\u00e4tze decken die Umstrukturierungsphase 2023-2026 ab, und jeder misst etwas anderes. Wer sie vermischt, landet bei den Fehlschl\u00fcssen, die viele Kommentare zu Entlassungen pr\u00e4gen.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>JOLTS (Job Openings and Labor Turnover Survey), BLS.<\/strong> Eine monatliche Arbeitgeberbefragung. Die &ldquo;Rate der Entlassungen und K\u00fcndigungen&rdquo; ist die Zahl der unfreiwilligen Abg\u00e4nge eines Monats in Prozent der Besch\u00e4ftigung. Sie zeigt, wie oft eine Branche Personal abbaut, aber weder warum noch was danach mit den Betroffenen geschieht. \u00dcber die \u00f6ffentliche BLS-API haben wir die nicht saisonbereinigten Monatsraten von 28 Branchenreihen f\u00fcr Januar 2023 bis August 2026 abgerufen. August 2026 ist noch als vorl\u00e4ufig gekennzeichnet.<\/li>\n<li><strong>Displaced Workers Survey (DWS), BLS.<\/strong> Eine Haushaltsbefragung, die alle zwei Jahre als Zusatz zum Current Population Survey durchgef\u00fchrt wird. Die am 27. August 2026 ver\u00f6ffentlichte Ausgabe erfasst Personen ab 20 Jahren, die zwischen Januar 2023 und Dezember 2025 ihren Job verloren oder aufgaben, &ldquo;weil ihr Werk oder Unternehmen geschlossen oder verlagert wurde, es nicht genug Arbeit f\u00fcr sie gab oder ihre Stelle oder Schicht gestrichen wurde&rdquo;. Sie verfolgt, wie es ihnen bis Januar 2026 erging. Das sind die Erholungsdaten.<\/li>\n<li><strong>KI-Expositionskategorien und Besch\u00e4ftigungsprojektionen 2025-35, BLS.<\/strong> Diese zusammen mit den Projektionen 2025-35 ver\u00f6ffentlichte Datei ordnet 831 detaillierte Berufe vier relativen KI-Expositionsgruppen zu (Niedrig, Mittel, Hoch, Sehr hoch) und nennt f\u00fcr jeden die prognostizierte Besch\u00e4ftigungsver\u00e4nderung.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Verkn\u00fcpft trennen sie <em>Abbaurisiko<\/em>, <em>Erholung<\/em> und <em>langfristige Nachfrage<\/em>.<\/p>\n<h2 id=\"wie-erging-es-den-2023-bis-2025-entlassenen-beschftigten-tatschlich\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie-erging-es-den-2023-bis-2025-entlassenen-Beschaeftigten-tatsaechlich\"><\/span>Wie erging es den 2023 bis 2025 entlassenen Besch\u00e4ftigten tats\u00e4chlich?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Kernzahlen des DWS sind der direkteste Beleg daf\u00fcr, was eine Entlassung eine Karriere kostet. Sie sind unten so wiedergegeben, wie sie ver\u00f6ffentlicht wurden.<\/p>\n<p><strong>Tabelle 1. Ergebnisse f\u00fcr langj\u00e4hrig Besch\u00e4ftigte nach Jobverlust, 2023-2025 (verifizierte BLS-Daten)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Kennzahl<\/th>\n<th>Wert<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Langj\u00e4hrig Besch\u00e4ftigte mit Jobverlust, Jan. 2023 bis Dez. 2025<\/td>\n<td>3,3 Mio. (746.000 mehr als 2021-2023)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Alle Besch\u00e4ftigten mit Jobverlust, unabh\u00e4ngig von der Betriebszugeh\u00f6rigkeit<\/td>\n<td>7,4 Mio. (gegen\u00fcber 6,3 Mio.)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Im Januar 2026 wieder besch\u00e4ftigt<\/td>\n<td>66,1 % (Januar 2024: 65,7 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Im Januar 2026 arbeitslos<\/td>\n<td>18,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Aus dem Erwerbsleben ausgeschieden<\/td>\n<td>15,7 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Wieder besch\u00e4ftigt, 25 bis 54 Jahre<\/td>\n<td>72,9 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Wieder besch\u00e4ftigt, 55 bis 64 Jahre<\/td>\n<td>57,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Wieder besch\u00e4ftigt, 65 Jahre und \u00e4lter<\/td>\n<td>38,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jobverlust, weil Stelle oder Schicht gestrichen wurde<\/td>\n<td>44,4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jobverlust durch Schlie\u00dfung oder Verlagerung von Werk oder Unternehmen<\/td>\n<td>32,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jobverlust wegen Auftragsmangels<\/td>\n<td>22,9 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Wieder Vollzeitbesch\u00e4ftigte (mit Einkommensangabe), die gleich viel oder mehr verdienen als zuvor<\/td>\n<td>rund 49 % (Januar 2024: rund 62 %)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Quelle: BLS, Worker Displacement: 2023-2025 (USDL-26-1423), Text der Pressemitteilung sowie Tabellen 1, 2 und 7.<\/em><\/p>\n<p>Drei Punkte fallen auf. Erstens war der h\u00e4ufigste einzelne Grund f\u00fcr den Jobverlust eine gestrichene Stelle oder Schicht (44,4 Prozent), nicht ein scheiterndes Unternehmen. Das ist Umstrukturierung: Der Arbeitgeber \u00fcberlebt, die Rolle nicht. Zweitens hat sich der Einkommensverlust versch\u00e4rft. Die Wiederbesch\u00e4ftigungsquote ver\u00e4nderte sich kaum, doch der Anteil derjenigen, die ihr altes Gehalt erreichten, sank von rund 62 auf rund 49 Prozent. Wieder einen Job zu haben und die eigene Karriere zur\u00fcckzubekommen, sind zwei verschiedene Ergebnisse. Drittens geh\u00f6rt das Alter zu den sch\u00e4rfsten Trennlinien der Ver\u00f6ffentlichung. Die Wiederbesch\u00e4ftigungsquote der 55- bis 64-J\u00e4hrigen lag 15,6 Prozentpunkte unter der der 25- bis 54-J\u00e4hrigen (CEOtudent-Berechnung aus den ver\u00f6ffentlichten Quoten).<\/p>\n<p>Nach Volumen entfielen 19 Prozent der Jobverluste langj\u00e4hrig Besch\u00e4ftigter auf das verarbeitende Gewerbe (642.000 Besch\u00e4ftigte), 16 Prozent auf freiberufliche und unternehmensnahe Dienstleistungen und 10 Prozent auf den Einzelhandel.<\/p>\n<h2 id=\"bedeutet-eine-branche-mit-vielen-entlassungen-ein-hoheres-karriererisiko\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bedeutet-eine-Branche-mit-vielen-Entlassungen-ein-hoeheres-Karriererisiko\"><\/span>Bedeutet eine Branche mit vielen Entlassungen ein h\u00f6heres Karriererisiko?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nicht unbedingt, und das ist der n\u00fctzlichste Befund f\u00fcr die Karriereplanung. Wir haben die durchschnittliche monatliche JOLTS-Entlassungsrate jeder Branche \u00fcber dieselben drei Jahre, die der DWS abdeckt (2023-2025), mit den DWS-Anteilen der Wiederbesch\u00e4ftigten und Arbeitslosen unter den aus dieser Branche entlassenen Besch\u00e4ftigten verkn\u00fcpft. Zus\u00e4tzlich haben wir das Verh\u00e4ltnis von Einstellungen zu Entlassungen 2025 als groben Indikator f\u00fcr die Wiedereinstellungskapazit\u00e4t jeder Branche aufgenommen.<\/p>\n<p><strong>Tabelle 2. Abbaurisiko und Erholung nach Branche (CEOtudent-Analyse von BLS JOLTS und BLS Displaced Workers Survey)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Branche des verlorenen Jobs<\/th>\n<th>\u00d8 monatliche Entlassungsrate, 2023-25 (%)<\/th>\n<th>Entlassungsrate, Jan.-Aug. 2026 gg\u00fc. Jan.-Aug. 2024 (Pkt.)<\/th>\n<th>Einstellungen je Entlassung, 2025<\/th>\n<th>Jobverluste, 2023-25 (Tsd.)<\/th>\n<th>Im Jan. 2026 wieder besch\u00e4ftigt (%)<\/th>\n<th>Im Jan. 2026 arbeitslos (%)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Baugewerbe<\/td>\n<td>2,08<\/td>\n<td>-0,30<\/td>\n<td>1,9<\/td>\n<td>229<\/td>\n<td>71,3<\/td>\n<td>21,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Freiberufliche und unternehmensnahe Dienstleistungen<\/td>\n<td>1,85<\/td>\n<td>+0,28<\/td>\n<td>2,2<\/td>\n<td>524<\/td>\n<td>60,3<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verkehr und Lagerei*<\/td>\n<td>1,59<\/td>\n<td>+0,27<\/td>\n<td>2,3<\/td>\n<td>116<\/td>\n<td>60,6<\/td>\n<td>21,8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gastgewerbe und Freizeit<\/td>\n<td>1,46<\/td>\n<td>+0,14<\/td>\n<td>3,7<\/td>\n<td>167<\/td>\n<td>55,3<\/td>\n<td>9,7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Information<\/td>\n<td>1,18<\/td>\n<td>+0,62<\/td>\n<td>2,0<\/td>\n<td>108<\/td>\n<td>76,8<\/td>\n<td>8,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Einzelhandel<\/td>\n<td>1,05<\/td>\n<td>-0,05<\/td>\n<td>3,6<\/td>\n<td>345<\/td>\n<td>69,1<\/td>\n<td>16,6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sonstige Dienstleistungen<\/td>\n<td>0,98<\/td>\n<td>+0,14<\/td>\n<td>3,5<\/td>\n<td>146<\/td>\n<td>61,7<\/td>\n<td>17,2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verarbeitendes Gewerbe<\/td>\n<td>0,92<\/td>\n<td>-0,12<\/td>\n<td>2,6<\/td>\n<td>642<\/td>\n<td>68,6<\/td>\n<td>13,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Private Bildungsdienstleistungen<\/td>\n<td>0,76<\/td>\n<td>+0,01<\/td>\n<td>3,1<\/td>\n<td>87<\/td>\n<td>55,9<\/td>\n<td>36,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gesundheits- und Sozialwesen<\/td>\n<td>0,69<\/td>\n<td>+0,01<\/td>\n<td>4,5<\/td>\n<td>280<\/td>\n<td>77,1<\/td>\n<td>14,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Finanz- und Versicherungswesen<\/td>\n<td>0,48<\/td>\n<td>-0,03<\/td>\n<td>3,8<\/td>\n<td>229<\/td>\n<td>57,9<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00d6ffentlicher Dienst<\/td>\n<td>0,36<\/td>\n<td>-0,01<\/td>\n<td>3,8<\/td>\n<td>179<\/td>\n<td>57,8<\/td>\n<td>16,4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Hinweise: Die JOLTS-Raten sind nicht saisonbereinigt. Die Durchschnitte sind CEOtudent-Berechnungen aus den monatlichen BLS-JOLTS-Reihen; der Vergleich f\u00fcr 2026 verwendet in beiden Jahren dieselben acht Monate, um saisonale Verzerrungen zu vermeiden. &ldquo;Einstellungen je Entlassung&rdquo; ist das Verh\u00e4ltnis der durchschnittlichen monatlichen Einstellungsrate 2025 zur durchschnittlichen monatlichen Rate der Entlassungen und K\u00fcndigungen 2025. Es z\u00e4hlt alle Einstellungen, nicht nur wieder eingestellte Entlassene. <\/em>Die JOLTS-Reihe umfasst Verkehr, Lagerei und Versorgung; die DWS-Zeile umfasst Verkehr und Lagerei. Die DWS-Anteile ergeben zusammen nicht 100, weil der Rest aus dem Erwerbsleben ausgeschieden ist. Die DWS-Branchendaten nutzen nun die Census-Branchenklassifikation 2022, die laut BLS &ldquo;nicht streng vergleichbar&rdquo; mit fr\u00fcheren Jahren ist.*<\/p>\n<p>Was die Tabelle zeigt:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Entlassungsh\u00e4ufigkeit und Erholung h\u00e4ngen kaum zusammen.<\/strong> \u00dcber diese 12 Branchen betr\u00e4gt die Rangkorrelation zwischen der Entlassungsrate 2023-25 und der Wiederbesch\u00e4ftigungsquote 0,17 (CEOtudent-Berechnung, Spearman). Das ist schwach, und bei 12 Datenpunkten ergibt sich daraus in keine Richtung ein verl\u00e4sslicher Zusammenhang. Das Baugewerbe entl\u00e4sst von allen Branchen hier am h\u00e4ufigsten, doch seine entlassenen Besch\u00e4ftigten hatten eine der h\u00f6heren Wiederbesch\u00e4ftigungsquoten. Finanz- und Versicherungswesen sowie \u00f6ffentlicher Dienst entlassen selten, aber weniger als sechs von zehn ihrer entlassenen Besch\u00e4ftigten arbeiteten im Januar 2026 wieder.<\/li>\n<li><strong>Ein niedriges Abbaurisiko kann ein hohes Landungsrisiko verdecken.<\/strong> Eine Deutung, die die Erhebung nicht direkt misst: Lange Karrieren in Branchen mit geringer Fluktuation bauen arbeitgeberspezifische F\u00e4higkeiten auf, f\u00fcr die der externe Markt d\u00fcnner ist. Im Teilsektor Finanzen waren 30,9 Prozent der entlassenen langj\u00e4hrig Besch\u00e4ftigten im Januar 2026 noch arbeitslos.<\/li>\n<li><strong>Freiberufliche und unternehmensnahe Dienstleistungen waren in beiden Dimensionen der Schwachpunkt.<\/strong> Die Branche hatte die zweith\u00f6chste Entlassungsrate, ihre Rate stieg 2026 erneut, und 27,1 Prozent ihrer entlassenen Besch\u00e4ftigten waren im Januar 2026 arbeitslos. Innerhalb davon lag der Arbeitslosenanteil bei freiberuflichen und technischen Dienstleistungen bei 31,0 Prozent.<\/li>\n<li><strong>Der Informationssektor ist das Signal, das man 2026 im Auge behalten sollte.<\/strong> Seine durchschnittliche monatliche Entlassungsrate lag von Januar bis August 2026 bei 1,76 Prozent, gegen\u00fcber 1,14 Prozent in denselben Monaten 2024. F\u00fcnf dieser acht Monate lagen \u00fcber dem h\u00f6chsten Einzelmonat 2024 (1,5 Prozent). Im Juli fiel die Rate auf 1,2 und im August vorl\u00e4ufig auf 0,9 zur\u00fcck, daher ist es zu fr\u00fch, von einem Trend zu sprechen. Besch\u00e4ftigte, die 2023-25 im Informationssektor ihren Job verloren, waren zu 76,8 Prozent wieder besch\u00e4ftigt, eine Quote, die laut BLS gegen\u00fcber der vorherigen Erhebung gestiegen ist. Die j\u00fcngeren Entlassungen von 2026 sind noch in keinen Erholungsdaten enthalten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Was sie nicht zeigt: warum diese Entlassungen stattfanden. JOLTS fragt Arbeitgeber nicht nach KI, und der DWS erfasst nur die drei oben genannten groben Gr\u00fcnde. Jede Behauptung, die Entlassungen einer bestimmten Branche seien &ldquo;KI-Entlassungen&rdquo;, geht \u00fcber das hinaus, was diese Daten tragen.<\/p>\n<h2 id=\"welche-berufe-verbinden-schwache-erholung-mit-hoher-ki-exposition\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Welche-Berufe-verbinden-schwache-Erholung-mit-hoher-KI-Exposition\"><\/span>Welche Berufe verbinden schwache Erholung mit hoher KI-Exposition?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Branche ist nur die halbe Wahrheit, denn Menschen wechseln die Branche weit leichter als den Beruf. Das BLS selbst weist darauf hin, dass entlassene Besch\u00e4ftigte &ldquo;nicht unbedingt in denselben Branchen wieder eingestellt wurden, aus denen sie ausgeschieden waren&rdquo;. Die zweite Verkn\u00fcpfung setzt deshalb auf Berufsebene an. Wir haben die 831 Berufe der BLS-KI-Expositionsdatei nach SOC-Hauptgruppen zusammengefasst, passend zu den DWS-Berufsgruppen. F\u00fcr jede Gruppe haben wir den Anteil der Besch\u00e4ftigung 2025 in Berufen mit hoher oder sehr hoher Exposition sowie die prognostizierte Besch\u00e4ftigungsver\u00e4nderung 2025-35 berechnet.<\/p>\n<p><strong>Tabelle 3. Erholung nach Jobverlust, KI-Exposition und Zehnjahresausblick nach Berufsgruppe (CEOtudent-Analyse von BLS Displaced Workers Survey und BLS-KI-Expositionskategorien)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Berufsgruppe des verlorenen Jobs<\/th>\n<th>Jobverluste, 2023-25 (Tsd.)<\/th>\n<th>Im Jan. 2026 wieder besch\u00e4ftigt (%)<\/th>\n<th>Im Jan. 2026 arbeitslos (%)<\/th>\n<th>Besch\u00e4ftigung 2025 mit hoher oder sehr hoher KI-Exposition (%)<\/th>\n<th>Davon sehr hoch (%)<\/th>\n<th>Prognostizierte Besch\u00e4ftigungsver\u00e4nderung, 2025-35 (%)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>B\u00fcro- und Verwaltungsberufe<\/td>\n<td>316<\/td>\n<td>63,9<\/td>\n<td>29,5<\/td>\n<td>95,9<\/td>\n<td>88,4<\/td>\n<td>-4,0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vertrieb und verwandte Berufe<\/td>\n<td>211<\/td>\n<td>77,3<\/td>\n<td>9,0<\/td>\n<td>99,8<\/td>\n<td>66,3<\/td>\n<td>-1,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Management, kaufm\u00e4nnische und Finanzberufe<\/td>\n<td>916<\/td>\n<td>65,4<\/td>\n<td>20,9<\/td>\n<td>94,4<\/td>\n<td>55,0<\/td>\n<td>+5,9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Akademische und verwandte Berufe<\/td>\n<td>629<\/td>\n<td>65,1<\/td>\n<td>20,4<\/td>\n<td>86,1<\/td>\n<td>34,8<\/td>\n<td>+5,3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dienstleistungsberufe<\/td>\n<td>302<\/td>\n<td>65,2<\/td>\n<td>14,0<\/td>\n<td>11,2<\/td>\n<td>0,1<\/td>\n<td>+5,8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Installation, Wartung und Reparatur<\/td>\n<td>134<\/td>\n<td>78,5<\/td>\n<td>nicht ver\u00f6ffentlicht<\/td>\n<td>13,0<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+5,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Produktion<\/td>\n<td>352<\/td>\n<td>65,2<\/td>\n<td>13,0<\/td>\n<td>10,3<\/td>\n<td>0,3<\/td>\n<td>-0,4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Bau und Rohstoffgewinnung<\/td>\n<td>188<\/td>\n<td>59,6<\/td>\n<td>27,1<\/td>\n<td>2,1<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+5,1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transport und Materialbewegung<\/td>\n<td>213<\/td>\n<td>65,4<\/td>\n<td>12,7<\/td>\n<td>5,7<\/td>\n<td>0,0<\/td>\n<td>+4,3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Hinweise: Expositionsanteile und prognostizierte Ver\u00e4nderung sind CEOtudent-Aggregationen der besch\u00e4ftigungsgewichteten Einzelberufe in der BLS-Datei, zugeordnet zu SOC-Hauptgruppen (11 und 13; 15 bis 29; 31 bis 39; 41; 43; 47; 49; 51; 53). Der DWS verwendet Census-Berufsgruppen, die den SOC-Hauptgruppen eng, aber nicht vollst\u00e4ndig folgen. Das BLS ver\u00f6ffentlicht keine Werte, deren Basis unter 75.000 liegt. Die -4,0 Prozent f\u00fcr B\u00fcro- und Verwaltungsberufe entsprechen dem Wert in der BLS-Projektionsmitteilung.<\/em><\/p>\n<p>Lesen Sie diese Tabelle mit der Warnung des BLS im Hinterkopf. Laut BLS waren die Wiederbesch\u00e4ftigungsquoten nach Hauptberufsgruppen &ldquo;im Januar 2026 kaum voneinander verschieden&rdquo;. Die Unterschiede in der Spalte der Wiederbesch\u00e4ftigten sind \u00fcberwiegend nicht statistisch aussagekr\u00e4ftig. Trotz dieser Einschr\u00e4nkung sticht eine Zeile bei jeder Kennzahl heraus:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>B\u00fcro- und Verwaltungsberufe<\/strong> hatten den h\u00f6chsten Arbeitslosenanteil unter den Entlassenen (29,5 Prozent), den h\u00f6chsten Anteil sehr hoher Exposition (88,4 Prozent der Besch\u00e4ftigung) und den steilsten prognostizierten R\u00fcckgang. Das BLS erwartet, dass die Gruppe &ldquo;im Jahrzehnt 2025-35 752.100 Stellen abbaut, mehr als jede andere Hauptberufsgruppe&rdquo;, und nennt als einen Grund die &ldquo;fortschreitende Integration von Automatisierungswerkzeugen, einschlie\u00dflich KI-gest\u00fctzter&rdquo;. Das ist die einzige Stelle, an der Erholungsdaten, Expositionsdaten und die BLS-eigene Projektion in dieselbe Richtung weisen.<\/li>\n<li><strong>Hohe Exposition bedeutet keinen R\u00fcckgang.<\/strong> Management-, kaufm\u00e4nnische und Finanzberufe sind zu 94,4 Prozent hoch oder sehr hoch exponiert, dennoch prognostiziert das BLS ein Wachstum von 5,9 Prozent, deutlich \u00fcber dem Durchschnitt aller Berufe von 3,5 Prozent. Der Vertrieb ist fast vollst\u00e4ndig exponiert und hatte dennoch die zweith\u00f6chste Wiederbesch\u00e4ftigungsquote (77,3 Prozent). Exposition misst, wie viel der Arbeit KI ber\u00fchren k\u00f6nnte. Sie sagt nicht, ob das Ergebnis weniger Menschen oder produktivere Menschen sind.<\/li>\n<li><strong>Niedrige Exposition bedeutet keine Sicherheit.<\/strong> Besch\u00e4ftigte in Bau und Rohstoffgewinnung haben kaum KI-Exposition, dennoch waren 27,1 Prozent der Entlassenen dieser Gruppe im Januar 2026 arbeitslos. K\u00f6rperliche Arbeit sch\u00fctzt vor einem Risiko. Vor dem Konjunkturzyklus sch\u00fctzt sie nicht.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"was-sagt-die-ki-expositionsdatei-uber-das-nchste-jahrzehnt\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was-sagt-die-KI-Expositionsdatei-ueber-das-naechste-Jahrzehnt\"><\/span>Was sagt die KI-Expositionsdatei \u00fcber das n\u00e4chste Jahrzehnt?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Gruppiert man alle 831 Berufe nach Expositionskategorie, ergibt sich ein Bild, das der popul\u00e4ren Erz\u00e4hlung &ldquo;exponierte Jobs verschwinden&rdquo; widerspricht.<\/p>\n<p><strong>Tabelle 4. Projektionen 2025-35 nach relativer KI-Expositionskategorie (CEOtudent-Analyse der BLS-Datei zu KI-Expositionskategorien)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Relative KI-Exposition<\/th>\n<th>Berufe<\/th>\n<th>Besch\u00e4ftigung 2025 (Mio.)<\/th>\n<th>Anteil an der Besch\u00e4ftigung<\/th>\n<th>Prognostizierte Ver\u00e4nderung, 2025-35<\/th>\n<th>Berufe mit prognostiziertem R\u00fcckgang<\/th>\n<th>Median der Berufs-Medianl\u00f6hne<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Niedrig<\/td>\n<td>213<\/td>\n<td>30,3<\/td>\n<td>17,8 %<\/td>\n<td>+2,5 %<\/td>\n<td>76<\/td>\n<td>$49.120<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mittel<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>44,7<\/td>\n<td>26,2 %<\/td>\n<td>+6,2 %<\/td>\n<td>50<\/td>\n<td>$52.760<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hoch<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>42,1<\/td>\n<td>24,8 %<\/td>\n<td>+3,1 %<\/td>\n<td>39<\/td>\n<td>$73.985<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sehr hoch<\/td>\n<td>206<\/td>\n<td>53,2<\/td>\n<td>31,3 %<\/td>\n<td>+2,0 %<\/td>\n<td>58<\/td>\n<td>$78.105<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Alle<\/td>\n<td>831<\/td>\n<td>170,3<\/td>\n<td>100 %<\/td>\n<td>+3,5 %<\/td>\n<td>223<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Hinweis: Das BLS prognostiziert einen Anstieg der Gesamtbesch\u00e4ftigung von 170,3 Mio. auf 176,2 Mio. (+3,5 Prozent), gegen\u00fcber 10,9 Prozent Wachstum im Zeitraum 2015-25.<\/em><\/p>\n<p>F\u00fcr Berufe mit sehr hoher Exposition wird das langsamste Wachstum prognostiziert, aber sie wachsen dennoch (+2,0 Prozent). Von den 206 Berufen mit sehr hoher Exposition sollen 139 wachsen, 58 schrumpfen und 9 stagnieren. Der Unterschied liegt innerhalb der Kategorie, nicht zwischen den Kategorien. Unter den Berufen mit sehr hoher Exposition sehen Verlierer und Gewinner der Projektion so aus (BLS-Zahlen, Besch\u00e4ftigung in Tausend):<\/p>\n<p><strong>Tabelle 5. Gleiche Exposition, gegens\u00e4tzliche Aussichten: ausgew\u00e4hlte Berufe mit sehr hoher Exposition (verifizierte BLS-Daten)<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>St\u00e4rkster prognostizierter R\u00fcckgang (absolut)<\/th>\n<th>Ver\u00e4nderung 2025-35<\/th>\n<th>St\u00e4rkstes prognostiziertes Wachstum (absolut)<\/th>\n<th>Ver\u00e4nderung 2025-35<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Allgemeine B\u00fcrokr\u00e4fte<\/td>\n<td>-156,2 (-6,0 %)<\/td>\n<td>Softwareentwickler<\/td>\n<td>+174,7 (+10,2 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kundenservicemitarbeiter<\/td>\n<td>-141,8 (-5,3 %)<\/td>\n<td>Managementanalysten<\/td>\n<td>+109,2 (+10,1 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sekretariats- und Verwaltungsassistenzkr\u00e4fte (au\u00dfer Recht, Medizin, Gesch\u00e4ftsleitung)<\/td>\n<td>-114,1 (-6,0 %)<\/td>\n<td>Leiter Informatik und Informationssysteme<\/td>\n<td>+108,1 (+15,8 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Buchhaltungs-, Rechnungswesen- und Pr\u00fcfungssachbearbeiter<\/td>\n<td>-85,6 (-5,6 %)<\/td>\n<td>Data Scientists<\/td>\n<td>+95,4 (+34,6 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Datenerfasser<\/td>\n<td>-33,6 (-25,5 %)<\/td>\n<td>Finanzleiter<\/td>\n<td>+84,9 (+9,7 %)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Lohn- und Zeiterfassungssachbearbeiter<\/td>\n<td>-25,4 (-15,9 %)<\/td>\n<td>Wirtschaftspr\u00fcfer und Bilanzbuchhalter<\/td>\n<td>+79,4 (+5,0 %)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>Quelle: BLS, AI exposure categories and 2025-35 employment projections (xlsx).<\/em><\/p>\n<p>Auf der schrumpfenden Seite stehen vor allem Rollen, die Informationen durch einen festen Prozess schleusen. Auf der wachsenden Seite stehen vor allem Rollen, die den Prozess entwerfen, aufbauen oder f\u00fcr seine Ergebnisse geradestehen. Buchhaltungssachbearbeiter schrumpfen, w\u00e4hrend Wirtschaftspr\u00fcfer und Bilanzbuchhalter wachsen, obwohl beide mit sehr hoher Exposition eingestuft sind. Es ist dieselbe Verschiebung, die wir in unserer Analyse dazu nachzeichnen, <a href=\"\/de\/karrierekapital-ki-zeitalter-was-waechst-was-schwindet\">was im Karrierekapital w\u00e4chst und was schwindet<\/a>.<\/p>\n<h3 id=\"die-einschrnkungen-auf-denen-das-bls-besteht\">Die Einschr\u00e4nkungen, auf denen das BLS besteht<\/h3>\n<p>Die BLS-Methodikseite nennt Grenzen, die jede Nutzung dieser Datei begleiten sollten. Eine Expositionskategorie &ldquo;ist keine Prognose von Besch\u00e4ftigungswachstum oder -r\u00fcckgang&rdquo; und &ldquo;keine Sch\u00e4tzung des Ersatzes von Arbeitskr\u00e4ften&rdquo;. Sie &ldquo;unterscheidet nicht zwischen KI-Effekten durch Automatisierung und durch Erg\u00e4nzung (Augmentation)&rdquo;. Sie ist relativ zu anderen Berufen, nicht absolut. Die theoretischen Quellen dahinter &ldquo;fassen KI-F\u00e4higkeiten als solche auf, die sp\u00e4testens Mitte 2023 verf\u00fcgbar waren&rdquo;, die meisten Quellen konzentrieren sich auf Sprachmodelle und lassen Bild- und Videogenerierung au\u00dfen vor, und die Quellen zur beobachteten Nutzung &ldquo;k\u00f6nnten zu fr\u00fchen Anwendern hin verzerrt sein&rdquo;. Behandeln Sie die Kategorien als Karte daf\u00fcr, wo KI Arbeit ber\u00fchrt, nicht als Liste von Jobs, die demn\u00e4chst verschwinden.<\/p>\n<h2 id=\"wie-konnen-sie-die-widerstandsfhigkeit-ihrer-eigenen-rolle-bewerten\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie-koennen-Sie-die-Widerstandsfaehigkeit-Ihrer-eigenen-Rolle-bewerten\"><\/span>Wie k\u00f6nnen Sie die Widerstandsf\u00e4higkeit Ihrer eigenen Rolle bewerten?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Daten legen einen praktischen Perspektivwechsel nahe. Statt zu fragen, ob KI den Job \u00fcbernimmt, bewerten Sie die Rolle getrennt nach Abbaurisiko, Landungsrisiko und langfristiger Nachfrage. Setzen Sie Ihre Energie dann dort ein, wo die Bewertung am schw\u00e4chsten ausf\u00e4llt. Die folgende Scorecard ist ein <strong>redaktionelles CEOtudent-Framework<\/strong>. Sie ist ein strukturierter Weg, die obigen \u00f6ffentlichen Daten zu lesen, kein validiertes Prognosemodell.<\/p>\n<p><strong>Die Rollen-Resilienz-Scorecard (redaktionelles CEOtudent-Framework)<\/strong><\/p>\n<p>Vergeben Sie f\u00fcr jedes Signal 0, 1 oder 2 Punkte. Nutzen Sie die Tabellen oben und die am Ende aufgef\u00fchrten kostenlosen BLS-Quellen.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>#<\/th>\n<th>Signal<\/th>\n<th>0 Punkte<\/th>\n<th>1 Punkt<\/th>\n<th>2 Punkte<\/th>\n<th>Wo pr\u00fcfen<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Abbauh\u00e4ufigkeit der Branche<\/td>\n<td>\u00d8 monatliche Entlassungsrate \u00fcber 1,5 % oder Anstieg um mehr als 0,2 Pkt. gegen\u00fcber dem Vorjahr<\/td>\n<td>0,8 % bis 1,5 %, stabil<\/td>\n<td>Unter 0,8 %, stabil<\/td>\n<td>JOLTS, Tabelle 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Wiedereinstellungstiefe der Branche<\/td>\n<td>Einstellungen je Entlassung unter 2,5<\/td>\n<td>2,5 bis 3,5<\/td>\n<td>\u00dcber 3,5<\/td>\n<td>JOLTS, Tabelle 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Landungsbilanz des Berufs<\/td>\n<td>Arbeitslosenanteil unter Entlassenen \u00fcber 25 %<\/td>\n<td>15 % bis 25 %<\/td>\n<td>Unter 15 %<\/td>\n<td>DWS, Tabelle 3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Zehnjahresnachfrage nach genau Ihrem Beruf<\/td>\n<td>Prognostizierter R\u00fcckgang<\/td>\n<td>0 % bis 3,5 % (Durchschnitt oder darunter)<\/td>\n<td>\u00dcber 3,5 %<\/td>\n<td>BLS-Projektionsdatei<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Richtung der Exposition<\/td>\n<td>Hohe oder sehr hohe Exposition, und die Arbeit besteht \u00fcberwiegend darin, Informationen durch einen festen Prozess zu schleusen<\/td>\n<td>Gemischt<\/td>\n<td>Niedrige Exposition, oder hohe Exposition, aber Sie verantworten Urteil, Gestaltung oder Ergebnisse<\/td>\n<td>BLS-Expositionsdatei plus eigener Aufgaben-Check<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>\u00dcbertragbarkeit<\/td>\n<td>F\u00e4higkeiten und Netzwerk an einen Arbeitgeber oder eine Branche gebunden<\/td>\n<td>Innerhalb einer Branche \u00fcbertragbar<\/td>\n<td>In zwei oder mehr Branchen oder als Selbstst\u00e4ndige bew\u00e4hrt<\/td>\n<td>Ihr eigener Werdegang<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>So lesen Sie die Gesamtpunktzahl (0 bis 12):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>9 bis 12: Ausbauen.<\/strong> Ihr Hauptrisiko ist Bequemlichkeit. Bleiben Sie bei der Studentengewohnheit: jedes Jahr eine neue angrenzende F\u00e4higkeit, und halten Sie Ihr Netzwerk au\u00dferhalb Ihres Arbeitgebers aktiv.<\/li>\n<li><strong>5 bis 8: Absichern.<\/strong> Beheben Sie zuerst das am niedrigsten bewertete Signal. Liegt die Schw\u00e4che bei Signal 1 oder 2 (Branche), ist der g\u00fcnstigste Schritt oft derselbe Beruf in einer anderen Branche. Liegt sie bei Signal 4 oder 5 (Beruf), verlagern Sie sich in die wachsenden Teile Ihres Fachgebiets, nach dem Muster vom Buchhaltungssachbearbeiter zum Bilanzbuchhalter in Tabelle 5.<\/li>\n<li><strong>0 bis 4: Jetzt umbauen, solange Sie besch\u00e4ftigt sind.<\/strong> Das Argument liefern die DWS-Einkommensdaten: Nur etwa die H\u00e4lfte der wieder Vollzeitbesch\u00e4ftigten erreichte ihr altes Gehalt. Ein Wechsel vor einer Entlassung ist in der Regel g\u00fcnstiger als danach. Einen strukturierten Weg, sich Optionen offenzuhalten, beschreibt unser Beitrag zu <a href=\"\/de\/optionalitaet-als-karrierestrategie\">Optionalit\u00e4t als Karrierestrategie<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Drei Entscheidungsregeln, die die Daten st\u00fctzen:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Verwechseln Sie einen stabilen Arbeitgeber nicht mit einer widerstandsf\u00e4higen Karriere.<\/strong> Die fluktuationsarmen Branchen in Tabelle 2 (Finanz- und Versicherungswesen, \u00f6ffentlicher Dienst, private Bildung) hatten einige der schw\u00e4chsten Wiederbesch\u00e4ftigungsergebnisse. Wer dort arbeitet, sollte als CEO-Schritt gezielt F\u00e4higkeiten aufbauen, die der externe Markt sch\u00e4tzt: Zertifikate, Portfolioarbeit, externe Netzwerke.<\/li>\n<li><strong>Bewegen Sie sich in einem exponierten Feld in Richtung Entscheidung.<\/strong> In jeder Berufsfamilie mit sehr hoher Exposition in Tabelle 5 liegt das prognostizierte Wachstum bei den Rollen, die das Urteil verantworten, etwa Analysten, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Pr\u00fcfer, und nicht bei den Rollen, die die Eingaben verarbeiten. Unsere Analyse zum <a href=\"\/de\/mittleres-management-nach-ki-welche-aufgaben-automatisiert-werden\">mittleren Management nach KI<\/a> wendet dieselbe Logik innerhalb des Managements an.<\/li>\n<li><strong>Beginnen Sie fr\u00fcher, wenn Sie \u00fcber 55 sind.<\/strong> Besch\u00e4ftigte zwischen 55 und 64 Jahren wurden mit einer um 15,6 Punkte niedrigeren Quote wieder eingestellt als die 25- bis 54-J\u00e4hrigen, Besch\u00e4ftigte ab 65 Jahren zu 38,6 Prozent. Gerade die \u00e4lteren Gruppen profitieren am meisten davon, \u00dcbertragbarkeit aufzubauen, solange sie noch besch\u00e4ftigt sind.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"was-diese-analyse-ihnen-nicht-sagen-kann\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was-diese-Analyse-Ihnen-nicht-sagen-kann\"><\/span>Was diese Analyse Ihnen nicht sagen kann<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Daten haben Grenzen, und diese geh\u00f6ren in die Argumentation, nicht ins Kleingedruckte. Alles hier sind US-Daten. Arbeitsm\u00e4rkte in Europa und anderswo haben andere K\u00fcndigungsregeln und soziale Sicherungsnetze, daher lassen sich die Niveaus nicht \u00fcbertragen, selbst wenn die Muster es vielleicht tun. Der DWS beschreibt Menschen, die bis Dezember 2025 ihren Job verloren und im Januar 2026 befragt wurden. Wie die Entlassungen im Informationssektor 2026 ausgehen, kann er noch nicht zeigen. JOLTS-Werte werden revidiert, und der Wert f\u00fcr August 2026 ist vorl\u00e4ufig. Die Verkn\u00fcpfungen in den Tabellen 2 und 3 vergleichen Gruppen, nicht Einzelpersonen; sie zeigen also Zusammenh\u00e4nge, die ein St\u00f6rfaktor erkl\u00e4ren k\u00f6nnte (etwa die Altersstruktur jeder Branche). Keiner der hier verwendeten Datens\u00e4tze nennt KI als Ursache einer Entlassung. Zur Einstiegsseite desselben Marktes, auf der sich der Druck nicht als Entlassungen, sondern als weniger Junior-Stellen zeigt, lesen Sie unseren Beitrag zum <a href=\"\/de\/einstiegsjobs-schwund-junior-rollen-daten\">Schwund der Einstiegsjobs<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"faq\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQ\"><\/span>FAQ<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Welche Jobs sind laut den Daten am widerstandsf\u00e4higsten gegen\u00fcber Entlassungen?<\/strong><br \/>\nKein Beruf ist k\u00fcndigungssicher. Bei der hier gemessenen Kombination schneidet das Gesundheits- und Sozialwesen am besten ab: eine niedrige Entlassungsrate (2023-25 im Schnitt 0,69 Prozent pro Monat), die meisten Einstellungen je Entlassung unter den abgeglichenen Branchen (4,5) und eine Wiederbesch\u00e4ftigungsquote von 77,1 Prozent f\u00fcr entlassene Besch\u00e4ftigte. Zudem prognostiziert das BLS, dass Gesundheitsassistenz- und Gesundheitsfachberufe bis 2035 die am schnellsten wachsenden Gruppen sind.<\/p>\n<p><strong>Werden KI-exponierte Jobs am st\u00e4rksten abgebaut?<\/strong><br \/>\nDie \u00f6ffentlichen Daten k\u00f6nnen das nicht direkt beantworten, denn weder JOLTS noch der Displaced Workers Survey erfassen KI als Grund f\u00fcr einen Jobverlust. Sie zeigen aber, dass B\u00fcro- und Verwaltungsberufe, die am st\u00e4rksten exponierte Hauptgruppe, den h\u00f6chsten Arbeitslosenanteil unter Entlassenen und den steilsten prognostizierten R\u00fcckgang aufwiesen. Gleichzeitig sollen die stark exponierten Management-, kaufm\u00e4nnischen und Finanzberufe \u00fcberdurchschnittlich wachsen.<\/p>\n<p><strong>Haben die Entlassungen 2026 zugenommen?<\/strong><br \/>\nNicht in der Gesamtwirtschaft. Die durchschnittliche monatliche Entlassungsrate f\u00fcr die gesamte nichtlandwirtschaftliche Besch\u00e4ftigung lag von Januar bis August 2026 bei 1,07 Prozent, gegen\u00fcber 1,09 Prozent in denselben Monaten 2025 und 1,02 Prozent 2024. Die Ausnahme ist der Informationssektor: Seine Rate lag in diesen Monaten im Schnitt bei 1,76 Prozent, nach 1,14 Prozent 2024, wobei Juli und August niedriger ausfielen.<\/p>\n<p><strong>Wie lange dauert es, nach einer Entlassung wieder Arbeit zu finden?<\/strong><br \/>\nDer Displaced Workers Survey liefert eine Momentaufnahme des Status, keine Dauer. Von den langj\u00e4hrig Besch\u00e4ftigten, die zwischen 2023 und 2025 ihren Job verloren, waren im Januar 2026 66,1 Prozent besch\u00e4ftigt, 18,3 Prozent arbeitslos und 15,7 Prozent aus dem Erwerbsleben ausgeschieden. Am besten schnitten die 25- bis 54-J\u00e4hrigen ab (72,9 Prozent wieder besch\u00e4ftigt).<\/p>\n<p><strong>Bedeutet eine hohe oder sehr hohe KI-Exposition laut BLS, dass ein Job verschwindet?<\/strong><br \/>\nNein. Das BLS stellt klar, dass eine Expositionskategorie weder eine Prognose eines Besch\u00e4ftigungsr\u00fcckgangs noch eine Sch\u00e4tzung des Ersatzes von Arbeitskr\u00e4ften ist. Von den 206 Berufen mit sehr hoher Exposition sollen 139 zwischen 2025 und 2035 wachsen. Nutzen Sie die Einstufung, um zu sehen, welche Ihrer Aufgaben KI ber\u00fchrt, und pr\u00fcfen Sie dann, ob f\u00fcr Ihren konkreten Beruf Wachstum prognostiziert wird. Welche F\u00e4higkeiten Arbeitgeber derzeit suchen, zeigt unsere <a href=\"\/de\/gefragteste-faehigkeiten-2026-globale-arbeitsmarktdaten\">Analyse der gefragtesten F\u00e4higkeiten<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"quellen\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quellen\"><\/span>Quellen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS), Rate der Entlassungen und K\u00fcndigungen sowie Einstellungsrate nach Branche, nicht saisonbereinigt, monatlich, Januar 2023 bis August 2026 (August 2026 vorl\u00e4ufig), abgerufen \u00fcber die BLS Public Data API, Oktober 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Worker Displacement: 2023-2025,&rdquo; Pressemitteilung USDL-26-1423, 27. August 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, Displaced Workers Survey, Tabellen 4, 5 und 7 (langj\u00e4hrig Besch\u00e4ftigte mit Jobverlust nach Branche und Beruf des verlorenen Jobs sowie Einkommen der Wiederbesch\u00e4ftigten), Zusatzerhebung zum Current Population Survey, Januar 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;AI exposure categories and 2025-35 employment projections,&rdquo; Datendatei des Employment Projections Program, 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Artificial Intelligence (AI) exposure categories,&rdquo; Methodik- und Einschr\u00e4nkungsseite des Employment Projections Program, 27. August 2026.<\/li>\n<li>U.S. Bureau of Labor Statistics, &ldquo;Employment Projections &#8211; 2025-2035,&rdquo; Pressemitteilung USDL-26-1422, 27. August 2026.<\/li>\n<\/ol>\n<hr>\n<p><em>Dieser Inhalt wurde nach eingehender Recherche mit Unterst\u00fctzung von KI zusammengestellt und vom CEOtudent-Redaktionsteam geschrieben und f\u00fcr die Ver\u00f6ffentlichung aufbereitet.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von den 3,3 Mio. langj\u00e4hrig Besch\u00e4ftigten in den USA, die zwischen 2023 und 2025 ihren Job verloren, arbeiteten im Januar 2026 wieder 66,1 Prozent, doch nur rund 49 Prozent der wieder Vollzeitbesch\u00e4ftigten erreichten ihr altes Gehalt. Die Verkn\u00fcpfung dreier Bundesdatens\u00e4tze zeigt: Wie oft eine Branche entl\u00e4sst, sagt wenig dar\u00fcber aus, wie schnell sich ihre Besch\u00e4ftigten erholen. Und B\u00fcro- und Verwaltungsberufe verbinden die schw\u00e4chste Erholung mit der h\u00f6chsten KI-Exposition und einem prognostizierten R\u00fcckgang von 4,0 Prozent.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":326280,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,6],"tags":[],"class_list":["post-326273","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-is","category-kariyer"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326273","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326273"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326273\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/326280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326273"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=326273"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=326273"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}