{"id":325717,"date":"2026-09-06T04:55:34","date_gmt":"2026-09-06T01:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/ceotudent.com\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen"},"modified":"2026-09-06T09:10:00","modified_gmt":"2026-09-06T09:10:00","slug":"vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen","title":{"rendered":"Vorlagen- und Asset-Gesch\u00e4fte im KI-Zeitalter: Welche Kategorien digitaler Assets wachsen (und welche sterben)"},"content":{"rendered":"<p><strong>Kurz gefasst.<\/strong> Fast jede Behauptung dar\u00fcber, ob Gesch\u00e4fte mit digitalen Assets noch funktionieren, ist eine Anekdote. Das muss nicht so sein. Zwei der gr\u00f6\u00dften Asset-Marktpl\u00e4tze der Welt, Shutterstock und Getty Images, sind b\u00f6rsennotierte Unternehmen, die gepr\u00fcfte Ums\u00e4tze nach Produktlinie ausweisen und jedes Quartal operative Kennzahlen ver\u00f6ffentlichen. Wir haben die Gesch\u00e4ftsberichte 2025 beider Unternehmen gelesen, eingereicht im Februar und M\u00e4rz 2026, dazu die Quartalsberichte vom August 2026, und ein Verh\u00e4ltnis gebildet, das keines der beiden berichtet: bezahlte Downloads je 1.000 Bilder im Katalog. Bei Getty f\u00e4llt es in jeder messbaren Periode, von 177,6 im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 auf 144,0 in den zw\u00f6lf Monaten bis Juni 2026, ein R\u00fcckgang von 18,9 Prozent, w\u00e4hrend der Katalog im selben Zeitraum um 16,8 Prozent wuchs. Das ist die gesamte These des Asset-Gesch\u00e4fts, dass mehr Assets mehr Einkommen bringen, die in gepr\u00fcften Zahlen scheitert. Der naheliegende Ausweg, das Archiv an KI-Unternehmen zu lizenzieren, erweist sich dann als eigene Falle: Im ersten Halbjahr 2026 fiel diese Umsatzlinie bei Shutterstock um 27,8 Prozent und bei Getty um 44,5 Prozent. Nur eine Linie wuchs, um 10,1 Prozent, und es ist die, die niemand generieren kann.<\/p>\n<p>Dieser Beitrag steht neben unserer Arbeit zur <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/digitale-produkte-preisgestaltung-ki-zeitalter\">Preisgestaltung digitaler Produkte im KI-Zeitalter<\/a> und zu den <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/passives-einkommen-ist-ein-mythos-wahre-wartungskosten-12-stroeme\">wahren Wartungskosten passiven Einkommens<\/a>. Jene fragen, was man verlangen soll und was das Halten kostet. Dieser stellt die vorgelagerte Frage: Steht die Kategorie \u00fcberhaupt noch?<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Warum-diese-beiden-Unternehmen-die-Frage-beantworten\" >Warum diese beiden Unternehmen die Frage beantworten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Die-Kennzahl-die-niemand-veroeffentlicht-Ertrag-je-Asset\" >Die Kennzahl, die niemand ver\u00f6ffentlicht: Ertrag je Asset<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Welche-Linien-wuchsen-und-welche-nicht\" >Welche Linien wuchsen und welche nicht<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Die-Komplikation-die-den-Rat-veraendert\" >Die Komplikation, die den Rat ver\u00e4ndert<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Der-Vier-Tests-Rahmen-zur-Asset-Haltbarkeit\" >Der Vier-Tests-Rahmen zur Asset-Haltbarkeit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Was-das-fuer-die-Ein-Personen-Version-bedeutet\" >Was das f\u00fcr die Ein-Personen-Version bedeutet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Wie-ein-CEO-und-eine-studierende-Person-das-unterschiedlich-lesen\" >Wie ein CEO und eine studierende Person das unterschiedlich lesen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Haeufig-gestellte-Fragen\" >H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/vorlagen-asset-geschaefte-ki-zeitalter-welche-kategorien-wachsen\/#Quellen\" >Quellen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"warum-diese-beiden-unternehmen-die-frage-beantworten\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum-diese-beiden-Unternehmen-die-Frage-beantworten\"><\/span>Warum diese beiden Unternehmen die Frage beantworten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Wenn Sie Vorlagen, Presets, Stockfotos, Icon-Sets, WordPress-Themes, Notion-Dashboards, Figma-Kits, LUTs, Sound-Pakete oder 3D-Modelle verkaufen, befinden Sie sich in derselben \u00f6konomischen Kategorie wie Shutterstock und Getty Images. Sie haben einen Katalog, K\u00e4ufer kommen \u00fcber die Suche, und Sie werden pro Lizenz oder pro Abonnement bezahlt. Der Unterschied liegt im Ma\u00dfstab, nicht in der Struktur.<\/p>\n<p>Der Bezug ist noch direkter. Im Juli 2024 \u00fcbernahm Shutterstock Envato, das Unternehmen hinter ThemeForest, CodeCanyon, Envato Elements, GraphicRiver, VideoHive und Placeit. Der eigene Gesch\u00e4ftsbericht von Shutterstock beschreibt den Zweck dieser \u00dcbernahme in wenigen Worten: Envato &ldquo;st\u00e4rkt digitale kreative Assets und Vorlagen.&rdquo; Der Vorlagenmarktplatz, auf dem ein gro\u00dfer Teil der unabh\u00e4ngigen Asset-Verk\u00e4ufer der Welt tats\u00e4chlich anbietet, ist heute eine Zeile in der gepr\u00fcften Bilanz eines b\u00f6rsennotierten Unternehmens.<\/p>\n<p>Getty Images ist das Gegengewicht. Es verkauft dieselbe Ware, lizenzierbare visuelle Inhalte, aber mit einer anderen Rechteposition: exklusive Beitragende, festangestellte Fotografen, Veranstaltungsberichterstattung, ein Archiv von \u00fcber 150 Millionen Bildern. Wo beide Unternehmen \u00fcbereinstimmen, ist der Befund strukturell und nicht die Geschichte eines einzelnen Managements.<\/p>\n<h2 id=\"die-kennzahl-die-niemand-veroffentlicht-ertrag-je-asset\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die-Kennzahl-die-niemand-veroeffentlicht-Ertrag-je-Asset\"><\/span>Die Kennzahl, die niemand ver\u00f6ffentlicht: Ertrag je Asset<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Getty weist in jedem Quartal zwei Zahlen in derselben Tabelle aus: die Gr\u00f6\u00dfe der Bildsammlung und das bezahlte Downloadvolumen. Es teilt die eine nie durch die andere. Wir schon.<\/p>\n<p><strong>Originale CEOtudent-Analyse. Asset-Ertrag bei Getty Images, abgeleitet aus ausgewiesener Sammlungsgr\u00f6\u00dfe und bezahltem Downloadvolumen<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Periode<\/th>\n<th>Bezahlte Downloads<\/th>\n<th>Bildsammlung<\/th>\n<th>Downloads je 1.000 Bilder<\/th>\n<th>Ver\u00e4nderung<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>GJ 2023<\/td>\n<td>95 Millionen<\/td>\n<td>535 Millionen<\/td>\n<td>177,6<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>GJ 2024<\/td>\n<td>93 Millionen<\/td>\n<td>572 Millionen<\/td>\n<td>162,6<\/td>\n<td>-8,4 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>GJ 2025<\/td>\n<td>92 Millionen<\/td>\n<td>609 Millionen<\/td>\n<td>151,1<\/td>\n<td>-7,1 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12 Monate bis 30.06.2026<\/td>\n<td>90 Millionen<\/td>\n<td>625 Millionen<\/td>\n<td>144,0<\/td>\n<td>-4,7 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Vier aufeinanderfolgende Perioden, vier aufeinanderfolgende R\u00fcckg\u00e4nge, insgesamt -18,9 Prozent. Im selben Zeitraum wuchs der Katalog von 535 auf 625 Millionen Bilder, ein Plus von 16,8 Prozent, und die Nachfrage folgte nicht. Zwei Einschr\u00e4nkungen, die wir nennen statt zu verbergen: Der Nenner z\u00e4hlt Bilder, w\u00e4hrend der Z\u00e4hler auch Videodownloads enth\u00e4lt, der tats\u00e4chliche Ertrag je Asset ist also niedriger als gezeigt, nicht h\u00f6her; und Gettys Downloadzahl schlie\u00dft redaktionelle Abonnements, redaktionelle Feeds und bestimmte Bulk-API-Vereinbarungen aus, weshalb wir dies als Trendlinie und nicht als Absolutwert behandeln. In beiden F\u00e4llen ist die Richtung eindeutig.<\/p>\n<p>Die Kundenseite derselben Tabelle best\u00e4tigt es. Gettys kaufende Kunden der letzten zw\u00f6lf Monate fielen von 799.000 im GJ 2023 auf 636.000 bis Juni 2026, ein Minus von 20,4 Prozent. Die Erl\u00f6sbindungsquote bei Jahresabonnenten, im GJ 2023 noch 92,4 Prozent, lag in den zw\u00f6lf Monaten bis Juni 2026 bei 88,4 Prozent. Shutterstocks Halbjahresbericht zeigt dieselbe Form: bezahlte Downloads 13,1 Prozent niedriger als im Vorjahr, Abonnenten von 1.073.000 auf 951.000 gefallen.<\/p>\n<h2 id=\"welche-linien-wuchsen-und-welche-nicht\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Welche-Linien-wuchsen-und-welche-nicht\"><\/span>Welche Linien wuchsen und welche nicht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Beide Unternehmen gliedern den Umsatz nach Produktlinien, und die Linien verhalten sich v\u00f6llig unterschiedlich. Wir haben jede auf 2023 = 100 indexiert. Jede Zahl unten ist so ausgewiesen wie im Gesch\u00e4ftsbericht 2025 des jeweiligen Unternehmens; die Summen der Linien stimmen exakt mit dem berichteten Gesamtumsatz \u00fcberein, was unsere Kontrolle auf korrekte \u00dcbernahme ist.<\/p>\n<p><strong>Originale CEOtudent-Analyse. Umsatz nach Produktlinie, indexiert auf GJ 2023 = 100<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Unternehmen und Linie<\/th>\n<th>Was es ist<\/th>\n<th>2023<\/th>\n<th>2024<\/th>\n<th>2025<\/th>\n<th>2 Jahre<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Shutterstock, Content<\/td>\n<td>Bilder, Footage, Musik, 3D, Vorlagen (inkl. Envato)<\/td>\n<td>100<\/td>\n<td>103,1<\/td>\n<td>106,7<\/td>\n<td>+6,7 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Shutterstock, Daten \/ Distribution \/ Services<\/td>\n<td>Metadaten f\u00fcr KI-Training, Giphy, Studios<\/td>\n<td>100<\/td>\n<td>127,6<\/td>\n<td>148,0<\/td>\n<td>+48,0 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Getty, Creative<\/td>\n<td>Kommerzielle Stockbilder, Video, generative KI<\/td>\n<td>100<\/td>\n<td>95,5<\/td>\n<td>96,2<\/td>\n<td>-3,8 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Getty, Editorial<\/td>\n<td>Nachrichten, Sport, Unterhaltung, Archiv<\/td>\n<td>100<\/td>\n<td>107,9<\/td>\n<td>115,3<\/td>\n<td>+15,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Getty, Sonstiges<\/td>\n<td>Datenlizenzierung, Musik, Asset-Management, Druck<\/td>\n<td>100<\/td>\n<td>236,0<\/td>\n<td>319,0<\/td>\n<td>+219,0 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Gruppiert man die beiden Unternehmen danach, was das Asset tats\u00e4chlich ist, statt danach, wer es verkauft, wird die Teilung deutlich. Das kommoditisierte kreative Angebot, also Shutterstock Content plus Getty Creative, wuchs in zwei Jahren um 2,1 Prozent. Alles Rechte-, Daten- oder Servicebasierte wuchs um 32,1 Prozent. Das ist ein Wachstumsunterschied vom 15,4-Fachen zwischen den beiden H\u00e4lften derselben Branche.<\/p>\n<p>Und Shutterstocks Content-Wachstum von 6,7 Prozent ist nicht, wonach es aussieht. Die eigene Risikodarstellung des Unternehmens sagt es klar: In den vergangenen Jahren ist der Umsatz aus dem organischen Content-Gesch\u00e4ft gefallen, und der Gesamtumsatz wuchs durch \u00dcbernahmen im Content-Gesch\u00e4ft und durch das Wachstum im Daten- und Servicegesch\u00e4ft. Die Vorlagen- und Stocklinie wuchs also durch den Kauf von Envato, nicht durch den Verkauf von mehr Assets.<\/p>\n<h2 id=\"die-komplikation-die-den-rat-verndert\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die-Komplikation-die-den-Rat-veraendert\"><\/span>Die Komplikation, die den Rat ver\u00e4ndert<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Hier bricht die einfache Geschichte, und deshalb gibt es diesen Beitrag.<\/p>\n<p>Die naheliegende Lehre aus der Tabelle lautet: Verkaufen Sie Assets nicht mehr einzeln, lizenzieren Sie Ihr Archiv an KI-Unternehmen. Gettys Linie &ldquo;Sonstiges&rdquo; verdreifachte sich. Shutterstocks Datenangebot, im Bericht beschrieben als Metadaten, die &ldquo;zum Training von KI-Modellen verwendet&rdquo; werden, liegt in der Linie, die um 48 Prozent wuchs. Jeder Kommentar des Jahres 2025 kam zu diesem Schluss.<\/p>\n<p>Dann kam das erste Halbjahr 2026.<\/p>\n<p><strong>Gepr\u00fcfte Daten. Erstes Halbjahr 2026 gegen\u00fcber erstem Halbjahr 2025, wie berichtet<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Linie<\/th>\n<th>H1 2025<\/th>\n<th>H1 2026<\/th>\n<th>Ver\u00e4nderung<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Shutterstock, Content<\/td>\n<td>402,7 Mio. USD<\/td>\n<td>343,8 Mio. USD<\/td>\n<td>-14,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Shutterstock, Daten \/ Distribution \/ Services<\/td>\n<td>106,9 Mio. USD<\/td>\n<td>77,2 Mio. USD<\/td>\n<td>-27,8 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Getty, Creative<\/td>\n<td>263,0 Mio. USD<\/td>\n<td>253,6 Mio. USD<\/td>\n<td>-3,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Getty, Sonstiges (inkl. Datenlizenzierung)<\/td>\n<td>25,0 Mio. USD<\/td>\n<td>13,9 Mio. USD<\/td>\n<td>-44,5 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Getty, Editorial<\/strong><\/td>\n<td><strong>171,0 Mio. USD<\/strong><\/td>\n<td><strong>188,2 Mio. USD<\/strong><\/td>\n<td><strong>+10,1 %<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Die KI-Datenlizenzierung fiel bei beiden Unternehmen unabh\u00e4ngig voneinander in denselben sechs Monaten st\u00e4rker als alles andere. Beide Berichte erkl\u00e4ren es in fast identischer Sprache: Vereinbarungen \u00fcber Datenzugang und Lizenzierung f\u00fchren typischerweise dazu, dass ein gr\u00f6\u00dferer Teil des Umsatzes beschleunigt erfasst wird. \u00dcbersetzt: Das sind gro\u00dfe Einmalgesch\u00e4fte, en bloc gebucht, und eine Periode ohne Abschluss sieht aus wie ein Einbruch. Es ist Deal-Umsatz im Kost\u00fcm einer Gesch\u00e4ftslinie.<\/p>\n<p>Eine Linie wuchs. Getty Editorial, plus 10,1 Prozent, nach 6,9 Prozent im Vorjahr und 7,9 Prozent im Jahr davor. Editorial bedeutet Nachrichten, Sport, Unterhaltung und Archiv: Inhalte von festangestellten Fotografen bei 160.000 Veranstaltungen im Jahr, von 75 exklusiven redaktionellen Partnern, die rechtlich nicht generiert werden k\u00f6nnen, weil das Ereignis einmal stattfand und jemand mit Akkreditierung dort stand. Mehr als die H\u00e4lfte davon, 53,5 Prozent im GJ 2025, wird \u00fcber Jahresabonnements verkauft statt pro Download.<\/p>\n<p>Das ist der Befund. \u00dcber zwei Unternehmen, vier Jahre und zwei unabh\u00e4ngige Berichtsstr\u00f6me hinweg ist die dauerhafte Linie nicht die, die KI schlecht macht. Es ist die, die KI \u00fcberhaupt nicht machen kann, verkauft \u00fcber eine wiederkehrende Beziehung statt \u00fcber eine Transaktion.<\/p>\n<h2 id=\"der-vier-tests-rahmen-zur-asset-haltbarkeit\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der-Vier-Tests-Rahmen-zur-Asset-Haltbarkeit\"><\/span>Der Vier-Tests-Rahmen zur Asset-Haltbarkeit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Wir haben ihn aus dem Muster der Berichte gebaut, nicht aus einer Meinung. Bewerten Sie Ihre eigene Kategorie mit vier Punkten.<\/p>\n<p><strong>Redaktioneller CEOtudent-Rahmen. Der Asset-Haltbarkeitstest<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Test<\/th>\n<th>Die Frage<\/th>\n<th>Besteht<\/th>\n<th>F\u00e4llt durch<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1. Generierungsl\u00fccke<\/td>\n<td>Kann ein f\u00e4higes Modell in unter f\u00fcnf Minuten einen akzeptablen Ersatz erzeugen?<\/td>\n<td>Ereignisfotografie, gepr\u00fcfte Datens\u00e4tze, lizenzierte Markenassets, alles mit Zugangs- oder Akkreditierungsbedarf<\/td>\n<td>Generische Stockbilder, Icon-Sets, einfache Vorlagen, Hintergrundmusik<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2. Rechteposition<\/td>\n<td>Halten Sie etwas, das ein K\u00e4ufer zu keinem Preis anderswo bekommt?<\/td>\n<td>Exklusivit\u00e4t, Model- und Property-Freigaben, Haftungsfreistellung, eine Lizenz, die eine Rechtsabteilung akzeptiert<\/td>\n<td>Nicht exklusive Angebote auf einem Marktplatz mit Hunderttausenden anderer Beitragender<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3. Beziehungsform<\/td>\n<td>Kommt der Umsatz \u00fcber Verl\u00e4ngerung oder pro Einheit?<\/td>\n<td>Jahreszugang, Mitgliedschaften, Update-Zusagen<\/td>\n<td>Einmalige Downloads ohne Wiederkehr<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4. Ertragsrichtung<\/td>\n<td>Steigt oder f\u00e4llt der Umsatz je Asset im Katalog von Jahr zu Jahr?<\/td>\n<td>Steigend oder flach bei wachsendem Katalog<\/td>\n<td>Fallend, w\u00e4hrend Sie hinzuf\u00fcgen, also das Getty-Muster oben<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Zwei oder weniger bestandene Tests bedeuten, dass Sie in der kommoditisierten H\u00e4lfte der Branche sind, jener H\u00e4lfte, die in zwei Jahren um 2,1 Prozent wuchs, w\u00e4hrend ihre Kundenzahl um ein F\u00fcnftel fiel. Drei oder vier bedeuten die H\u00e4lfte, die um 32 Prozent wuchs.<\/p>\n<p>Die unbequeme Folgerung f\u00fcr die meisten unabh\u00e4ngigen Verk\u00e4ufer: Test 1 und Test 2 sind meist entschieden, bevor Sie beginnen. Eine Rechteposition l\u00e4sst sich einer Notion-Vorlage nicht nachtr\u00e4glich hinzuf\u00fcgen. Man w\u00e4hlt sie auf Kategorieebene, und genau deshalb ist dies eine Gesch\u00e4ftsmodellfrage und keine Marketingfrage.<\/p>\n<h2 id=\"was-das-fur-die-ein-personen-version-bedeutet\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was-das-fuer-die-Ein-Personen-Version-bedeutet\"><\/span>Was das f\u00fcr die Ein-Personen-Version bedeutet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>H\u00f6ren Sie auf, die Kataloggr\u00f6\u00dfe zu optimieren.<\/strong> Die Getty-Zahlen sind der klarste verf\u00fcgbare Beleg daf\u00fcr, dass die Mengenstrategie im Ma\u00dfstab nicht mehr funktioniert. Die 200. Vorlage in einer Kategorie mit fallendem Ertrag ist kein Wachstumsplan, und sie kostet Wartung, die wir im <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/passives-einkommen-ist-ein-mythos-wahre-wartungskosten-12-stroeme\">Beitrag zu den Wartungskosten<\/a> beziffern.<\/p>\n<p><strong>Verlagern Sie das Geld auf Verl\u00e4ngerung.<\/strong> Gettys wachsende Linie ist mehrheitlich Abonnement. Shutterstocks durchschnittlicher Umsatz je Kunde stieg im Jahr bis Juni 2026 um 9,8 Prozent, w\u00e4hrend die Abonnentenzahl um 11,4 Prozent fiel. Genau so sieht es aus, wenn wenige tiefe Beziehungen viele flache ersetzen.<\/p>\n<p><strong>Bauen Sie kein Gesch\u00e4ft auf KI-Lizenzdeals.<\/strong> Eine Umsatzlinie, die in einem Halbjahr bei zwei verschiedenen Unternehmen um 28 und 45 Prozent f\u00e4llt, ist keine planbare Einnahmequelle. Behandeln Sie jeden solchen Deal als Zufallsgewinn auf ein Gesch\u00e4ft, das bereits funktioniert.<\/p>\n<p><strong>Konkurrieren Sie \u00fcber Zugang, nicht \u00fcber Ausf\u00fchrungsqualit\u00e4t.<\/strong> Der Generierungsl\u00fcckentest fragt, was Sie erreichen k\u00f6nnen, nicht wie gut Sie ausf\u00fchren. Eigene Daten, Erlaubnis, Akkreditierung, eine installierte Basis, eine rechtliche Position. Unser Rahmen daf\u00fcr steht in <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wissen-lizenzieren-ein-framework-mehrere-einnahmequellen\">Wissen lizenzieren<\/a>, das Problem des ersten Verkaufs in <a href=\"https:\/\/ceotudent.com\/de\/das-cold-start-problem-fuer-digitale-produkte-erste-einnahmen-ohne-publikum\">Cold Start<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Lesen Sie Ihre eigene Ertragskurve jedes Quartal.<\/strong> Teilen Sie den Umsatz durch die Zahl der aktiven Assets im Katalog. F\u00e4llt diese Zahl drei Perioden in Folge, w\u00e4hrend Sie weiter ver\u00f6ffentlichen, haben Sie Gettys Problem, und keine zus\u00e4tzliche Produktion l\u00f6st es.<\/p>\n<h2 id=\"wie-ein-ceo-und-eine-studierende-person-das-unterschiedlich-lesen\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie-ein-CEO-und-eine-studierende-Person-das-unterschiedlich-lesen\"><\/span>Wie ein CEO und eine studierende Person das unterschiedlich lesen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ein CEO liest die Tabelle und fragt, welche Linie zu finanzieren ist. Das ist die richtige erste Frage, und die Antwort ist die Rechte- und Verl\u00e4ngerungsh\u00e4lfte.<\/p>\n<p>Eine studierende Person fragt, was sich darunter ver\u00e4ndert hat, weil dieselbe Verschiebung in einer anderen Kategorie erneut passieren wird. Ver\u00e4ndert hat sich, dass die Kosten f\u00fcr die Produktion eines akzeptablen Assets gegen null fielen, w\u00e4hrend die Kosten f\u00fcr das Halten einer Rechteposition sich nicht bewegten. Jede Asset-Kategorie wird nun nach diesem einen Test sortiert, und die Sortierung ist nicht abgeschlossen.<\/p>\n<h2 id=\"hufig-gestellte-fragen\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufig-gestellte-Fragen\"><\/span>H\u00e4ufig gestellte Fragen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Sind Vorlagen- und Asset-Gesch\u00e4fte tot?<\/strong><br \/>\nNein. Gemessen an den Umsatzlinien w\u00e4chst die eine H\u00e4lfte der Branche in zwei Jahren um 32 Prozent. Die kommoditisierte H\u00e4lfte wuchs um 2,1 Prozent bei einer um 20 Prozent fallenden Kundenzahl. Die Kategorie spaltet sich, sie stirbt nicht.<\/p>\n<p><strong>Bedeutet Gettys Downloadr\u00fcckgang nur, dass Leute stattdessen Abos kaufen?<\/strong><br \/>\nTeilweise, deshalb zeigen wir die Kundenzahlen daneben. Kaufende Kunden fielen um 20,4 Prozent, Jahresabonnenten um 23,6 Prozent vom H\u00f6chststand 2024, die K\u00e4uferbasis schrumpfte also selbst. Auch die Erl\u00f6sbindungsquote fiel um vier Punkte auf 88,4 Prozent.<\/p>\n<p><strong>Sollte ich meine Arbeit an KI-Unternehmen lizenzieren?<\/strong><br \/>\nNehmen Sie das Geld, planen Sie nichts darauf. Beide b\u00f6rsennotierten Unternehmen zeigen diese Linie im selben Halbjahr um 28 und 45 Prozent fallend, weil es unregelm\u00e4\u00dfige Einmalgesch\u00e4fte sind, en bloc erfasst, und kein wiederkehrender Umsatz.<\/p>\n<p><strong>Ist generative KI wirklich die Ursache?<\/strong><br \/>\nDie Berichte erheben keinen Kausalit\u00e4tsanspruch, und wir tun es auch nicht. Was sie zeigen, sind Zeitpunkt und Form: fallender Ertrag je Asset, fallende Kundenzahlen, eine einbrechende kommoditisierte Linie und eine wachsende exklusive Linie, alles in den Jahren, in denen die Generierungskosten fielen.<\/p>\n<p><strong>Welche einzelne Zahl ist hier am n\u00fctzlichsten?<\/strong><br \/>\nDownloads je 1.000 Katalogbilder: 177,6, 162,6, 151,1, 144,0. Das ist die Mengenstrategie, die in gepr\u00fcften Daten vier Perioden in Folge scheitert, und Sie k\u00f6nnen das \u00c4quivalent f\u00fcr Ihren eigenen Katalog in etwa zehn Minuten berechnen.<\/p>\n<p><strong>Gilt das auch f\u00fcr Code- und Software-Vorlagen?<\/strong><br \/>\nEnvatos ThemeForest und CodeCanyon liegen in Shutterstocks Content-Linie, jener Linie, deren organischer Umsatz laut Unternehmen gefallen ist. Das ist der einzige verf\u00fcgbare gepr\u00fcfte Beleg speziell zu Code-Vorlagen, und er zeigt in dieselbe Richtung.<\/p>\n<h2 id=\"quellen\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quellen\"><\/span>Quellen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>Shutterstock, Inc., Jahresbericht Form 10-K f\u00fcr das am 31. Dezember 2025 endende Gesch\u00e4ftsjahr, eingereicht bei der United States Securities and Exchange Commission am 17. Februar 2026. Umsatz nach Produktangebot; operative Kennzahlen; Risikofaktoren zum organischen Content-Umsatz; Beschreibung der \u00dcbernahmen Envato und Giphy sowie des Datenangebots.<\/li>\n<li>Shutterstock, Inc., Quartalsbericht Form 10-Q f\u00fcr das am 30. Juni 2026 endende Quartal, eingereicht am 7. August 2026. Ums\u00e4tze nach Produktangebot und operative Kennzahlen f\u00fcr die Sechsmonatszeitr\u00e4ume 2026 und 2025.<\/li>\n<li>Getty Images Holdings, Inc., Jahresbericht Form 10-K f\u00fcr das am 31. Dezember 2025 endende Gesch\u00e4ftsjahr, eingereicht bei der United States Securities and Exchange Commission am 16. M\u00e4rz 2026. Umsatz nach Produkt; Leistungskennzahlen einschlie\u00dflich Bildsammlung, bezahltes Downloadvolumen, kaufende Kunden und Erl\u00f6sbindungsquote bei Jahresabonnenten.<\/li>\n<li>Getty Images Holdings, Inc., Quartalsbericht Form 10-Q f\u00fcr das am 30. Juni 2026 endende Quartal, eingereicht am 10. August 2026. Umsatz nach Hauptprodukt und Leistungskennzahlen der letzten zw\u00f6lf Monate.<\/li>\n<li>Weltwirtschaftsforum, Future of Jobs Report 2025, zur Neuverteilung des Aufgabenwerts bei fallenden Produktionskosten.<\/li>\n<\/ul>\n<hr>\n<p><em>Dieser Inhalt wurde nach eingehender Recherche mit Unterst\u00fctzung von KI zusammengestellt und vom CEOtudent-Redaktionsteam geschrieben und f\u00fcr die Ver\u00f6ffentlichung aufbereitet.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zwei b\u00f6rsennotierte Unternehmen besitzen den Gro\u00dfteil der lizenzierbaren digitalen Assets der Welt, und beide legen jedes Quartal gepr\u00fcfte Zahlen vor. Wir haben die Ums\u00e4tze nach Produktlinie und die operativen Kennzahlen von Shutterstock und Getty Images vom Gesch\u00e4ftsjahr 2023 bis zum ersten Halbjahr 2026 ausgewertet und ein Verh\u00e4ltnis gebildet, das keines der beiden Unternehmen berichtet: bezahlte Downloads je 1.000 Bilder im Katalog. Es f\u00e4llt in jeder einzelnen Periode, von 177,6 auf 144,0, ein R\u00fcckgang von 19 Prozent, w\u00e4hrend der Katalog selbst um 17 Prozent wuchs. Mehr Assets bringen keinen Umsatz mehr. Doch die naheliegende Schlussfolgerung, das Archiv an KI-Unternehmen zu lizenzieren, wird von denselben Berichten widerlegt: Die Datenlizenzierung brach im ersten Halbjahr 2026 bei beiden Firmen ein, um 28 und 45 Prozent. Die einzige wachsende Linie ist die, die sich nicht generieren l\u00e4sst.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":325725,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21813,7,5,21797],"tags":[],"class_list":["post-325717","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geschaft","category-girisimcilik","category-is","category-unternehmerschaft"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/325717","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=325717"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/325717\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/325725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=325717"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=325717"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceotudent.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=325717"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}